招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2019-07-17在采购与招标网发布 国内外标准数据更新服务需求公示。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 国内外标准数据更新服务需求公示项目名称国内外标准数据更新服务采购类型服务类采购人名称深圳市标准技术研究院采购方式公开招标财政预算限额（（略））（略）项目背景为了进一步深化研究国外相关标准发展趋势和成果，从而更好的为深圳及华南各企事业服务，特此（略）相关国外数据更新服务。投标人资质要求1、具有独立法人资格（提供营业执照或事业单位法人证书等法人证明扫描件，原件备查）；2、近三年内无行贿犯罪记录（略）采购供应商库中注册有效的供应商进行集中查询，投标文件中无需提供证明材料）；3.供应商提供的国外标准数据，必须是正版标准、有授权、数据准确、全面、及时，并需取得（略）个组织的代理授权资质；4.本项目不接受联合体投标，不允许将部（略）项目（略）包和转包。服务类清单序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额（略）1PLAN-（略）-（略）-（略）国际标准化组织标准1.0套年（略）.（略）PLAN-（略）-（略）-（略）国际电工委员会标准1.0套年（略）.（略）PLAN-（略）-（略）-（略）国际自动化学会1.0套年（略）.（略）PLAN-（略）-（略）-（略）新西兰国家标准1.0套年（略）.（略）PLAN-（略）-（略）-（略）美国电子工业协会标准1.0套年（略）.（略）PLAN-（略）-（略）-（略）美国国家标准学会标准1.0套年（略）.（略）PLAN-（略）-（略）-（略）美国信息及图像管理协会1.0套年（略）.（略）PLAN-（略）-（略）-（略）美国航空（略）1.0套年（略）.（略）PLAN-（略）-（略）-（略）美国保险商实验室标准1.0套年（略）.（略）PLAN-（略）-（略）-（略）国际安全装备学会1.0套年（略）.（略）PLAN-（略）-（略）-（略）美国锅炉压力容器检验师协会1.0套年（略）.（略）PLAN-（略）-（略）-（略）日本标准--英文版1.0套年（略）.（略）PLAN-（略）-（略）-（略）巴西标准1.0套年（略）.（略）PLAN-（略）-（略）-（略）南非标准1.0套年（略）.（略）PLAN-（略）-（略）-（略）美国质量学会1.0套年（略）.（略）PLAN-（略）-（略）-（略）德国电器电子协会1.0套年（略）.（略）PLAN-（略）-（略）-（略）印度标准1.0套年（略）.（略）PLAN-（略）-（略）-（略）美国材料和实验协会标准1.0套年（略）.（略）PLAN-（略）-（略）-（略）美国水行业协会1.0套年（略）.（略）PLAN-（略）-（略）师协会标准1.0套年（略）.（略）PLAN-（略）-（略）-（略）美国（略）师协会标准-汽车1.0套年（略）.（略）PLAN-（略）-（略）-（略）英国标准1.0套年（略）.0具体技术要求1）标准信息的数据采集时间要求：标准组织将要公布的标准，（略）站上公布之日起计算，采集时间后延不得超过2个月；2）标准信息的数据采集质量要求：电子文档内容应能在缩放（略）%的状态下，以正常或经过矫正的视力能清晰地阅读到其所载内容，版面应保持洁净，不得歪斜，电子文档的命名规则按标准编号；纸质文档幅面为A4纸大小，以正常或经过矫正的视力能清晰地看清内容，纸面应保持清洁，不得有黑边、歪斜等缺陷；标准题录数据库数据项应准确无误，与对应的标准信息内容保持一致；3）支持电子文档的全文搜索，精确搜索（可根据组织、状态、日期或文件类型等进行精确搜索），文件列表管理等功能；4）所提供电子文档需集（略），以方便搜索，调用，查取；5（略）所提供的国际标准电子文档支持交叉引用参考信息链接；6）供应商应尽可能多的与各个国际标准组织建立紧密联系，以满足未来标准库馆藏建设的要求；7）标准信息的数据采集数据量要求：（略）站上公布的数量保持一致；8）在服务期内提供完善的技术支持，当需要技术支持时，必须提供专业周到（略）需求1）供应商过去5年有过相关国外标准数据服务更新项目经验；2）提供专业技术培训；3）交货时间：第一次交货时间不迟于（略）年1月（略）日，最后一次交货时间不迟于（略）年（略）月（略）日。评标信息此处显示的为服务类通用项目模板，其他服务类专业模板（物业管理、绿化管养、（略）开发、环保类、劳务派遣、设备维******thod=viewid=（略）序号评（略）项权重1价格（略）技术部（略）序号评（略）因素权重评（略）方式评（略）准则1实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）5专家打（略）考察内容：由采购单位填写.根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，（略）档评（略）：评价为优得5（略）；评价为良得4（略）；评价为中得3（略）；评价为差不得（略）。2标准数据版权、完（略）性（略）全文搜索、精准搜索功能（略）专家打（略）考察内容：由采购单位填写.1.数据来源可靠性及保真,投标人需提供相应标准组织授权文件包含（略）、EIA、MODR、NFPA、NEMA、API、ASME、JSA、UL、JEDEC、ASTM、ABNT、IS、SS、NASA、SAE、VDE、VDI、NAFS、DOD、USARMY、RAM、TIA、GM），本部（略）占（略）%。（略）档评（略）：提供上述组织的授权为优，得（略）；提供（略）-（略）个组织的授权，评价为良，得（略）；提供（略）-（略）个组织的授权，评价为中，得6（略）；提供（略）个（及以下）组织的授权，评价为差，不得（略）。2.提供国际标准电子文档的全文搜索、精准搜索功能的截图。提供截图得（略）。本部（略）占（略）%。3质量（交期、时效性、同步性）保障措施及方案5专家打（略）考察内容：由采购单位填写.投标人需每月更新一次标准数据，与国际标（略）站（SDO）的更新时间不得超过2个月。（略）档评（略）：承诺满足即可得满（略），无承诺或承诺不满足要求则不得（略）。4项目完成（服务期满）后的服务承诺5专家打（略）考察内容：由采购单位填写.根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，（略）档评（略）：评价为优得5（略）；评价为良得4（略）；评价为中得2（略）；评价为差不得（略）。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百（略）制打（略）。（部（略）情况下可采取承诺制的客观化评（略））5违约承诺5专家打（略）考察内容：由采购单位填写.根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，（略）档评（略）：评价为优得5（略）；评价为良得4（略）；评价为中得3（略）；评价为差不得（略）。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百（略）制打（略）。3综合实力部（略）序号评（略）因素权重评（略）方式评（略）准则1投标人资格情况5专家打（略）投标人需提供以下国际标准官方组织的授权文件（包含ISO国际标准化组织标准、IEC国际电工委员会标准、CEN欧洲标准化委员会：全部提供得满（略），缺一项不得（略）。2拟安排的项目负责人情况5专家打（略）投标人需提供项目负责人职称（初级以上）、学历（学位）（本科以上）、社保证明等。评（略）依据（略）要求提供项目负责人社保证明（提供投标截止日前3个月的通过投标人（略）的社保养老证明）、相关资格证书、学历证书的证明文件的扫描件（原件备查）作为得（略）依据。2.未提供社保证明的，本项不得（略）。3.评（略）中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得（略）的情况，一律作不得（略）处理。3拟安排的项目团队成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外5专家打（略）投标人需提供项目团队成员职称（初级以上）、学历（学位）（本科以上）、资格（资质）等。2.提供投标截止前3个月，通过投标人缴纳的社保证明（社保部门盖章证明（略）截图均可）；3.采取客观化评（略）。评（略）依据（略）.要求提供项目负责人社保证明（养老保险证明即可,请提供投标截止日前3个月的通过投标人（略）的社保养老证明）、相关资格证书、学历证书扫描件（原件备查）作为得（略）依据。2.未提供社保证明的，本项不得（略）。3.评（略）中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得（略）的情况，一律作不得（略）处理。4投标人同类项目业绩情况5专家打（略）投标人近三年（（略）年1月1日至本项目开标之日，以项目验收或履约评价时间为准）承担同类业绩项目的情况（（略）以上），项目数量要求不得少于3个：达到3项得（略）%（略）数；3项以上，每项增加（略）%（略）数，此项最多得（略）%（略）数。要求同时提供合同关键信息（通过合同关键信息无法判断是否得（略）的，也可以提供能证明得（略）的其它证明资料，如合同甲方出具的证明文件等）及项目履约（验收）合格评价（证明）文件（均要求提供扫描件并盖章，原件备查）作为得（略）依据。5诚信评价3专家打（略）根据《深圳市财（略）采购供应商诚信管理暂行办法操作细则〉的通知》（深财购[（略）]（略）采购活动中存在诚信相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内的，本项不得（略），否则得满（略）。投标人无需提供任何证明材料，由工作人员向评审委员会提供相关信息。6履约评价情况2专家打（略）近三年（略）有履约评价为差的记录，本项不得（略），否则，得满（略）。投标人无需提供任何证明材料（略）工作人员向评委会提供相关信息。4报价合理性部（略）5序号评（略）因素权重评（略）方式评（略）准则1报价合理性5专家打（略）评标委员会对所有实质性响应招标文件要求的投标报价进行核查，如投标人对招标文件的内容，特别是对招标范围或供货清单的理解发生误差，有子项漏保的（即该投标人投标报价为漏项报价），经评标文员会评审，按漏项子项和相关标准（有规定标准的按相关标准，无规定标准的按相应的本次招标中最高的单项报价）计算出该投标人的投标调（略）价；2）评标委员会价格调（略）完成并对各投标人的投标报价有效性核查后，有效投标报价（如有漏项报价，则为投标调（略）价）中最低的为评标标准价，得（略）。其他投标人的投标报价得（略）统一按下列公式计算：投标报价得（略）=（评标基准价投标报价）*（略）；3）有漏项报价的投标人，在按上述公式计算出其投标报价得（略）的基础上，其漏项报价每低于投标调（略）价1%，再扣2（略），得出该投标人的投标报价的最终得（略）。若其最终中标，则中标价格为其投标报价，投标人应无异议，否则视该投标为无效投标。注（略））最低投标报价（含一个或同时多个）低于其他有效投标人的投标报价平均值（略）%时，评标委员会应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。该投标人不能合理说明或不能提供相关证明材料的，视作该投标为无效投标；2）上述最低投标报价如有漏项报价，则为投标调（略）价。其他附件《国内外标准数据更新服务》用户需求书.doc