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委托,于
2019-07-23在采购与招标网发布
吉祥人寿电子商务部年度培训项目采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
吉祥(略)部年度培训项目
采购公告(二次)
(略)部根据年度计划,打造寿险电销专业培训体系,支持销售类、管理类(略)层培训、电话销售人员(略)产能训练的线下及线上培训及培训绩效追踪。本次采购着重建设培训支持(略)以及销售能力辅导,支持寿险电销技能培养、团队培训管理、绩效追踪等培训效果的(略)追踪管理,实现培训管理线上培训线下培训结合,培训管理个性化、体系化、移动化、数字化、智能化。项目
预算约(略)((略)人估算),现公开征集合格供应商。
2.1 项目名称:吉祥(略)部年度培训项目
2.2 项目编号(略)-(略)
2.3 实施地址:(略)2.4 项目范围:建设专业寿险电销销售技能及管理技能的(略)层级培训管理体系,包括线上(略)与线下培训。支持员工全年(略)各销售技能点训练、检测和绩效追踪反馈及线下辅导,支持可根据产品、团队管理等个性化要求定制化支持,包含线下培训、线上(略)管理及其他培训支持,按实际线上培训用户数和实际执行的线下培训和驻场天数(略)。
2.5 计划周期(略)年7月1日~(略)年6月(略)日。
2.6 项目控制价(略)(根据(略)人测算)
其他内容详见《采购文件》
(1)潜在供应商须是中华人民共和国境内注册、具有独立法人资格的单位。
(2)潜在供应商近三年内((略)年1月1日至应答文件递交截止之日止),在经营活动中没有违法和不良记录,未被“信用中国”(***列为失信被执行人,未被“国家企业信用信息公示(略)”(***录和严重违法失信企业名单。
(4)具备寿险电销行业专业培训经验,对寿险电销的技能技巧培训,团队日常绩效管理非常了解,并具备多家专业(略)驻场辅导培训的成功经验。
(5)能提供成熟的线上培训(略)和培训绩效管理(略),具备自主开发和优化(略)的能力,能够根据客户需求作出快速响应;
(6)有2名及以上具有寿险电销培训教学经验的专职教师。
(7)不接受联合体参与。
(略)年7 月 (略) 日9(略)—(略)年 7 月 (略)日(略)前(法定节假日休息),逾期不再接受,(略)材料审核合格后可(略)采购文件,领购采购文件时间同(略)时间。
(略)及领购采购文件地址:(略)厦(西塔楼)(略)A楼)
(略)采购文件时进行资料审核,潜在供应商需提供下列资料的原件及复印件(须加盖行政公章)1份,供核查。
(1)(略)表(详见附件1)
(2)营业执照;
(3)法定代表人(略)(含被授权人(略))。
人民币(略)/份,售后不退,对公账户汇款。
收款单位名称:(略)
开户(略)
账号(略) (略) (略) (略) (略)
注:转帐或汇款后请将银行凭证扫描后发至(略),(略)和附件名称标注“单位名称+标书款”。
本项目对潜在供应商的资格审查采用开标后资格审查方式,主要资格审查标准和内容详见采购文件,只有资格审查合格的竞标申请人才有可能被授予合同。
递交应答文件截止(开标)时间(略)年8月2日9(略)(北京时间);
递交应答文件截止(开标)地址:(略)的应答文件,或潜在供应商未按本项目采购公告第4条款规定获取采购文件的,采购人将拒收。
届时请参加项目的潜在供应商代表出席开标仪式,如有变化,以电子(略)及电话方式告知。
采购公告发布媒体:湖南省(略)站(8、采购方式
8.1采购方式:组合竞价
8.1.1公告发布至公告截止日,如只有1家意向供应商参与项目,且供应商符合采购方要求,则采用组合竞价(报价+磋商)方式确定成交供应商。通过磋商谈判,供应商作出最终报价(不得高于应答文件中的报价,否则视为无效报价)并经采购方确认后,该意向供应商成为本次成交供应商。
8.1.2如有两家及以上意向供应商参与项目,则采用组合竞价(报价+评审)方式确定成交供应商。评审小组对供应商提交应答文件进行符合性审查,符合采购方要求供应商可参加后续报价。(略)采用多轮报价方式,按照最后一轮报价结果进行综合评审,推荐综合得(略)最高的供应商为成交供应商。参与多轮报价的意向供应商,每轮报价的金额不得高于上轮报价的金额,否则视为无效报价。
8.2 评审方法:综合评(略)法。
采购组织方:(略)
地址:(略)
(略)联系人:(略)p>
联系电话(略)/(略)-(略)