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受业主单位(
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委托,于
2025-11-04在采购与招标网发布
南京市生态环境保护宣传教育中心内部控制项目采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
索引号: (略)-(略)信息(略)采购公告发布机构: (略)生成日期: (略)-(略)-(略)生效日期: 废止日期: 信息名称: (略)生态(略)内部控制项目采购公告文 号: 关键词: 采购内容概览: (略)链接地址:(略)律法规要求,现就“(略)生态(略)内部控制项目”进行采购,
邀请符合
资格条件的
供应商参与。一、项目概况(一)项目名(略)生态(略)内部控制项目(二)项目实施时间自(略)年(略)月起,至供应商提交最终报告之日止(三)项目
预算人民币2(略)(四)项目内容1.(略)年度部门预算(略)体绩效与专项绩效评价复核。复核报告以总报告和(略)报告形式体现。总报告复核部门
决算、部门管理、部门履职、项目履职绩效情况,(略)报告具体复核专项
资金管理和绩效情况。最终提交成果为部门(略)体绩效评价复核报告和专项资金绩效评价复核报告。报告需根据采购方需求,在接到任务后的规定时间内完成。2.(略)年度部门预算财务收支审计。(略)年度财务终结后,对(略)年财务账目、记账凭证等财务资料进行审计,核对以前年度应付账款,针对财务审计发现的问题,提出(略)改建议,最终提交成果为财务审计报告。3.内控制度与流程(略)提供完善内控制度、更新流程图的建议,并协助(略)理成册。(五)项目服务标准与要求1.绩效评价复核服务标准(1)情况调研:收集并研究评价对象的政策、投入、实施、产出、效果等信息,(略)析对象特点,形成复核(略);(2)方案制定:结合项目特点制定针对性复核方案(含评价指标体系、测评问卷等),确保方案完(略)、明确、科学、可行,服务措施完备;(3)信息搜集:按设定指标设计报表,全面收集项目信息,形成复核依据;(4)情况核实:比对(略)析信息,按需深入核实,验证成效、发现问题,为结论提供支撑;(5)报告编制:汇总前期评价情况,按规定格式撰写复核报告,明确绩效、问题及建议。2.部门预算财务审计服务标准(1)情况调研:收集相关财务资料,形成财务审计(略);(2)方案制定:结合项目特点制定财务审计方案,确保方案完(略)、明确、科学、可行,服务措施完备;(3)(略)审计:依据(略)年财务账目资料开展实地审查,梳理、核实问题并提出建设性建议;(4)报告编制:按规定格式撰写《财务审计报告》,完成年度财务审计工作。3.工作要求(1)保密义务:供应商需严格遵守法律法规、行业规范及委托服务合同约定,对绩效评价报告、财务
数据等涉密资料保密,不得泄露;(2)独立履约:供应商需独立开展工作,(略)需求)时限(略)提供资料不全且补送不及时影响(略)对接;(3)(略)歧解决:合同履行中若出现重大(略)歧需协调,供应商需提交书面意见(附调查取证资料、建议处理方案及相(略)研究后确定处理意见。二、供应商资格(略)采购法》规定的供应商资格,具有履行合同的专业技术能力(须为合法登记的会计(审计)事务所);具有独立承担民事责任的能力(具备独立法人资格,实行独立经济核算,财务状况、经营状况良好,
资信等级达标,具备项目实施所需条件);近三年,在经营活动中无违法记录。三、响应截止时间与提交方式(一)截止时间(略)年(略)月(略)日(略):(略),逾期提交的
响应文件将不予受理。(二)提交方式将以下材料以电子版形式(略)至指定(略),纸质材料同步送至采购地址:1.综合
报价单;2.营业执照副本、税务登记证副本扫描件;3.法定代表人授权书;4.代理人(略)扫描件;5.(略)会计师证及其他相关
资质证明材料;6.以往的案例合同、服务方案、团队人员信息、
信用承诺书等相关资料。(三)联系方式联系人:(略)地址:(略)2(略)生(略)组织成立项目采购小组,依据《采购综合评比标准》(见
附件)对响应文件进行综合评(略)。(二)评(略)时间(略)年(略)月(略)日附件:《(略)生态(略)内部控制项目采购综合评比标准》(略)生态(略)年(略)月(略)日(略)查看原文