招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-09-30在采购与招标网发布 2025-2026年度营销类物料集中采购竞争磋商公告（二次公告）。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。  （略）-（略）年度营销类物料集中采购 竞争性磋商文件    项目名称：（略）-（略）年度营销类物料集中采购采购（略）法定代表人（签章）：       （略）时间：（略）年（略）月  竞争性磋商前（略）项目名称（略）-（略）年度营销类物料集中采（略）为黑（略）下的全资子公司，负责战略采购（略）营销类物料需求进行年度集中采购，包含常州印刷类、南京制作类、南京印刷类三个类别。采购内容包含但不限于制作类物料、印刷类物料等营销物料。（略）常州、南京战略合作期限（略）年（略）月-（略）年（略）月磋商编号JC-（略）-（略）磋商有效期响应截止期后（略）日估算金额及参考下浮率1、年度估算金额约（略），估算金额仅为战略合作期限内预估量，清单为模拟清单，不能作为磋商供应商在履行战略框架协议及采购合同义务中应予完成的实际和准确的工作量。采购人对工作量不予承诺，磋商供应商的成交下浮率不随工作量的增减而调（略），结算时按验收合格的数量、成交下浮后的全费用单价结算，磋商供应商应充（略）评估工作量差异。2、磋商供应商应严格按照清单（详见附件）报固定下浮率，参考下浮率见下表。  印刷类参考下浮率（略）% ；制作类参考下浮率（略）%评选原则1、战略供应商家数：采购人根据磋商情况（略）印刷类取3名成交供应商；（略）每个类别取2名成交供应商。2、评审小组对有效响应文件进行评审，评审（略）为两个阶段：第一阶段：评审小组按样品清单及评审要求先进行样品评审。第二阶段：竞争性磋商（1）有效报价：样品评审通过的报价为有效报价。（2）基准下浮率原则：基准下浮率为有效报价的算术平均值与参考价下浮率的孰大值，下浮率（略）布须满足报价固定下浮率小于基准下浮率的家数≥报价固定下浮率大于基准下浮率的家数，若未满足该条件，则按固定下浮率由小到大顺序，逐一剔除参与计算算术平均值的报价，直至满足上述条件（剔除操作仅用于基准下浮率的计算过程，不对后续磋商阶段产生影响）。（3）磋商原则：按（略）各类别有效报价下浮率与基准下浮率差值的绝对值由小到大取前三名（其中排名并列的全部参与）进入磋商范围，按照下浮率由大到小顺序逐一磋商，并按照进入磋商范围的最大报价下浮率与下表下浮率孰大值为磋商价进行磋商，满足要求的供应商为成交候选人，成交候选人数量满足战略合作单位家数后不再磋商。   印刷类下浮率（略）%；制作类下浮率（略）%3、落地实施方式：（1）成交候选人经资料原件核查、履约能力评估且成交结果公告无异议后，采购人按照要求与成交供应商签订战略框架协议。（2）待具体项目实施时，由项目需求方根据供货期、质量等综合因素在战略合作单位中选择一名或多名成交供应商签订采购合同；在具体项目存在需求时，项目需求方以联系单形式发至已签署采购合同的成交供应商，成交供应商按照要求及时响应实施，并按照合同及封样的质量标准及验收标准供货。（3）若在战略合作期内，发现战略供应商家数不满足项目需求，采购人有权增补或重新组织采购工作。磋商供应商资格要求1、具有独立承担民事责任能力的法人或其他组织，提供有效的营业执照副本。（备注：磋商供应商必须严格按照报价税率落地，若项目落地时因实际开票税率与报价税率不一致，磋商供应商须在原成交价基础上折让因税率不同导致采购人增加的成本）2、业绩要求（根据（略）类别提供）：（1）制作类：（略）年（略）月（略）日至今合同累计金额在（略）及以上制作类业绩合同及证明资料。（2）印刷类：（略）年（略）月（略）日至今合同累计金额在（略）及以上印刷类业绩合同及证明资料。（时间以合同签订时间为准，并提供与业绩合同相对应的往来资金流水、发票，开票时间截止至公告发布之日）。3、（略）年（略）月（略）日（含）以来，（略）无诉讼关系。4、法定代表人为同一个人（略）、全资子公司及其控股公司，不得在同一采购活动中同时磋商。5、（略）站（（略）www.（略）.cn）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。6、（略）站（（略）www.（略）.cn）列入经营异常、行政处罚（如：（1）生产、销售不符合保障人体健康和人身、财产安全的国家标准、行业标准的产品的；（2）在产品中掺杂、掺假、以假充真，以次充好，或者以不合格产品冒充合格产品的；（3）生产国家明令淘汰的产品的，销售国家明令淘汰并停止；（4）销售失效、变质的产品的；（5）伪造产品产地的，伪造或者冒用他人厂名、厂址的，伪造或者冒用认证标志等质量标志的；（6）围标串标的）。7、本项目不接受以联合（略）将会不定期检查，包括但不限于考察、第三方咨询等方式。提醒：本项目成交候选人须在磋商结束2个工作日内，提供企业营业执照（副本）；相关业绩合同原件等至采购人处进行资格核查，未在规定时间内提供相关原件的或资格核查不通过的，取消成交候选人资格，且一切后果由成交候选人自行承担。（略）时间、方式1、凡有意参加的意向供应商，请登（略）（https:（略）.comsitewebfindex?columnId=0（略）站进行实名会员（略）及（略）、（略），并按要求编制竞争性响应文件。（略）时间为（略）年（略）月（略）日（略）:（略）至（略）年（略）月（略）日（略）:（略）（北京时间）。2、（略）供应商应首先（略）成（略）（https:（略）.comsitewebfindex?columnId=0（略）站会员，详见（略）指南。3（略）、（略）等具体操作事宜，请（略）供应商详细咨询：（略）-（略）-（略）。服务期限以项目需求方联系单为准质量要求合格资料费磋商保证金（略）磋商保证金的退还1、成交供应商的磋商保证金在签订战略框架协议后转为战略履约保证金；2、未成交供应商的磋商保证金在成交公示结束3个工作日后无息退还。响应文件份数至少（略）份响应文件递交地（略）1栋珑庭（略）室响应截止时间 （略）年（略）月（略） 日（略）时（略）竞争性磋商时间 （略）年（略）月（略） 日（略）时（略）竞争性磋商地（略）1栋珑庭（略）室联系人胡工联系电话（略）投诉电话（略）-（略）  第一章磋商供应商须知 一、说明（一）项目概况1、采购内容：详见竞争性磋商前附表。2、资金来源及落实情况：自筹。3、（略））公开竞争性磋商方式确定成交供应商。（二）竞争性磋商费用无论竞争性磋商结果如何包括采购人决定取消采购的，磋商供应商应自行承担其编制响应文件以及参加竞争性磋商有关的全部费用。 二、竞争性磋商文件（三）竞争性磋商文件的组成1、竞争性磋商文件包括本文件及所有按第（四）条及第（五）条发出的修改澄清通知。2、磋商供应商应认真阅读竞争性磋商文件的所有内容，如果磋商供应商的响应文件不能实质性地响应竞争性磋商文件的要求，将作无效响应处理。（四）竞争性磋商文件的澄清1、磋商供应商若有疑问需要澄清，在（略）年 （略）月 （略） 日（略）:（略）点前以书面形式（略））向采购人提出，若磋商供应商无法向采购人提交书面提问盖章件，请于澄清截止时间前将（略）的提问扫描件（略）至黑牡丹发展（略）.com并同步电话通知到采购联系人：（略）电话：（略）。磋商供应商不在澄清期限内提出，采购人有权不予答复。2、所有问题的（略）、黑牡丹（集（略）上公示。（五）竞争性磋商文件的修改1、在竞争性磋商日期 1  天前，采购人都可能会以书面通知的方式修改竞争性磋商文件。修改通知作为竞争性磋商文件的组成部（略），对磋商供应商起同等约束作用。2、为使磋商供应商在编制响应文件时把修改通知内容考虑进去，采购人可以酌情延长递交响应文件的截止日期。具体时间将在修改通知中写明。3、当竞争性磋商文件、修改通知内容相互矛盾时，以最后发出的通知为准。  三、响应文件的编制（六）响应文件的组成1、磋商供应商的响应文件应包括下列内容：（1）资格审查资料（复印件（略））：必须在有效期内，否则作为资格审查不通过处理。①企业营业执照（副本）②业绩合同：制作类：（略）年（略）月（略）日至今合同累计金额在（略）及以上制作类业绩合同及证明资料。印刷类：（略）年（略）月（略）日至今合同累计金额在（略）及以上印刷类业绩合同及证明资料。（时间以合同签订时间为准，并提供与业绩合同相对应的往来资金流水、发票，开票时间截止至公告发布之日）。（2）（略）-（略）年度营销类物料供应商（略）表（格式详见附件）（3）法定代表人（略）明（格式详见附件）（4）（略）（格式详见附件）（5）法律声明（格式详见附件）（6）承诺函（格式详见附件）（7）报价一览表（格式详见附件）（8）样品（按送样样品清单单独提供）（七）报价1、报价说明和要求：（1）报价采用固定下浮率，磋商供应商严格按照清单填报固定下浮率。报价应是竞争性磋商文件所确定的竞争性磋商范围内的全部工作内容以及磋商供应商所（略）场情况及本项目实际情况的价格体现。备注：磋商供应商必须严格按照报价税率落地，若项目落地时因实际开票税率与报价税率不一致，磋商供应商须在原成交价基础上折让因税率不同导致采购人增加的成本。（2）清单中不含税综合单价包含但不限于材料费、加工费、安装费（如有）、管理费、利润、运输、保管费、设备损耗、技术支持、售后服务等发生的全部费用。（3）估算金额仅为战略合作期限内预估量，清单为模拟清单，不能作为磋商供应商在履行战略框架协议及采购合同义务中应予完成的实际和准确的工作量。采购人对工作量不予承诺，磋商供应商的成交下浮率不随工作量的增减而调（略），结算时按验收合格的数量、成交下浮后的全费用单价*结算，磋商供应商应充（略）评估工作量差异。*成交下浮后的全费用单价=清单不含税综合单价×（1-成交下浮率）×（1+税率）（4）实施流程：项目需求方根据供货期、质量等综合因素在战略合作单位中选择一名或多名成交供应商签订采购合同；在具体项目存在需求时，项目需求方以联系单形式发至已签署采购合同的成交供应商，成交供应商按照要求及时响应，并按照合同及封样的质量标准及验收标准供货。（5）验收流程：①成交供应商运输至项目需求方（略）指定位置后，项目需求方及营销管理部对成交供应商所供物料的外观、数量、规格等进行验收并签字确认，以此作为结算依据。如不符合合同约定及项目需求方要求的，成交供应商应根据项目需求方要求及时进行退、换货。②涉及到安装的物料，成交供应商全部制作且安装完工后一周内，项目需求方及营销管理部组织最终验收，最终验收合格之日起进入保修期。③根据清单及项目需求方要求所约定的制作方法和制作材料、制作内容进行验收，如完工标准低于项目需求方要求，项目需求方有权拒绝验收，并要求成交供应商包括但不限于重新制作、赔偿损失等。（6）结算方式：每三个月结算一次，按照成交下浮后的全费用单价，数量以实际验收合格数量结算。2、参考下浮率：清单详见附件，参考下浮率见下表，磋商供应商应严格按照清单填报固定下浮率。印刷类制作类参考下浮率（略）%（略）%（八）磋商保证金1、磋商供应商应按规定的金额递交磋商保证金。磋商供应商应充（略）考虑磋商保证金在途时间，确保磋商保证金在磋商时间前到达磋商保证金专用账户。如磋商保证金在磋商时间前未到账，作未缴纳磋商保证金处理。2、磋商保证金专用账户（请勿汇错，否则后果自负）收（略）开户银行：中国（略）公司（略）账号：（略）、磋商保证金金额：人民币（略）。4、项目名称:（略）-（略）年度营销类物料集中采购磋商保证金（缴纳时磋商供应商必须按照以上描述备注项目名称5、磋商保证金缴纳方式：磋商供应商采用（略）上银行等