【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 建安建工公字【2019】185号许昌市建安区蒋李集镇人民政府“建安区蒋李集镇张宋敬老院消防...

建安建工公字【2019】185号许昌市建安区蒋李集镇人民政府“建安区蒋李集镇张宋敬老院消防改造工程”-评标公示  咨询本项目

采购与招标网   其它   河南   2019-11-19
招标编号:立即查看招标代理:立即查看
中标编码:立即查看招标人:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托的项目评审工作已圆满结束,于2019-11-19在采购与招标网发布 建安建工公字【2019】185号许昌市建安区蒋李集镇人民政府“建安区蒋李集镇张宋敬老院消防改造工程”-评标公示,现将成交供应商名单公告。 (略)公开招标评标报告建安建工公字【(略)】(略)号(略)建安(略)张宋敬老院(略)评标结果公示一、项目概况及招标情况一项目概况1、建设地址:(略)2、建设规模:主要包含新建消防泵站、敬老院南三层楼消防改造、敬老院北两层(略)。3、控制价')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标控制价(略).(略)。4、质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准)。5、计划工期(略)日历天。6、评标办法:综合计(略)法。7、资格审查方式:资格后审。(二)招(略)招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日在《全(略)河南省▪许昌市》和《河南省电子招(略)》上发布公开招标信息,于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位有3家。(三)项目开标数据表招标人名称(略)招标代(略)名称建安(略)张宋敬老院(略)开标时间(略)年(略)月(略)日(略)时(略)开标地点许昌市建安区公共(略)开标三室评标时间(略)年(略)月(略)日(略)时(略)评标地点许昌市建安区公共(略)评标三室投标人名单1、河南(略)公司2、河南(略)公司3、河南(略)公司二、开标记录投标单位投标报价((略))项目经理工期质量密封情况对本次开标过程是否有(略).(略)王培丽(略)日历天合格完(略).4李诗孝(略)日历天合格完(略).(略)刘英伟(略)日历天合格完好无计划工期(略)日历天质量要求合格招标控制价(略).(略)权重系数0.3三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表本项目评标采用综合计(略)法,是指评标委员会根据招标文件要求应从(略)标、综合(信用)标三部(略)进行综合评审。技术标的权重(略)标的权重占(略)%,综合(信用)标的权重占(略)%。四、评审情况硬件特征码(略)析:(略)卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等硬件特征码均不相同,同意进行下一步评审.(一)清标序号通过清标的投标人名称1河南(略)公司2河南(略)公司3河南(略)公司序号未通过清标的投标人名称及原因1无(二)初步评审序号通过初步评审的投标人名称1河南(略)公司2河南(略)公司3河南(略)公司序号未通过初步评审的投标人名称及原因1无(三)详细评审投标人得(略)情况(略)技(略)标得(略)综合(信用)标得(略)报价得(略)部(略)项综合单价得(略)措施项目得(略)主材单价得(略)评委(略).(略).(略).(略).5评委(略).(略).(略).5评委(略).(略).(略).(略)评委(略).(略).(略).(略)评委(略).(略).(略).(略)最终得(略).(略)备注:评标委员会完成技术标评(略)、综合(信用)标评(略)后,应(略)别从中去掉一个最高(略)和一个最低(略),取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得(略);投标人最终得(略)=技术标平(略)标得(略)+综合(信用)标平均得(略)。计算(略)值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高(略)和一个最低(略)取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评(略)的平均值。投标人得(略)情况(略)技(略)标得(略)综合(信用)标得(略)报价得(略)部(略)项综合单价得(略)措施项目得(略)主材单价得(略)评委(略).(略).(略).(略).5评委(略).(略).(略).(略).2评委(略).(略).(略).(略)评委(略).(略).(略).(略)评委(略).(略).(略)最终得(略).(略)备注:评标委员会完成技术标评(略)、综合(信用)标评(略)后,应(略)别从中去掉一个最高(略)和一个最低(略),取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得(略);投标人最终得(略)=技术标平(略)标得(略)+综合(信用)标平均得(略)。计算(略)值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高(略)和一个最低(略)取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评(略)的平均值。投标人得(略)情况(略)技(略)标得(略)综合(信用)标得(略)报价得(略)部(略)项综合单价得(略)措施项目得(略)主材单价得(略)评委(略).(略).(略).(略)评委(略).(略).(略)评委(略).(略).(略).(略)评委(略).(略).(略).(略)评委(略).(略).(略).5最终得(略).(略)备注:评标委员会完成技术标评(略)、综合(信用)标评(略)后,应(略)别从中去掉一个最高(略)和一个最低(略),取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得(略);投标人最终得(略)=技术标平(略)标得(略)+综合(信用)标平均得(略)。计算(略)值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高(略)和一个最低(略)取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评(略)的平均值。五、经评审的投标人排序根据招标文件的规定,评标委员会按综合得(略)由高到低排序如下:投标单位名称最终得(略).(略)六、推荐的中标候选人详细评审得(略)第一中标候(略)评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5技术标1内容完(略)性0.(略).(略).(略).(略).(略)主要施工方案与技术措施(略).(略).(略).(略)质量管理体系与措施1.(略).(略).(略).(略)安全管理体系与措施1.(略).(略).(略).(略).(略)文明施工、环境保护管理体系及施工(略)扬尘治理措施(略).(略).(略).(略)工期保证措施1.(略).(略).(略).(略).(略)拟投入资源配备计划1.(略).(略).(略).(略)络计划图1.(略).(略).(略).(略)施工总平面图布置(略).(略)技术创新的应用实施措施1.(略).(略).(略).(略).(略)采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1.(略).(略).(略).(略).(略)施工(略)实施信息化监控和数据处理(略).(略).(略).(略)风险管理措施1.(略).(略).(略).(略).(略)小计(略).(略).(略).(略).(略).(略)技术标平均得(略)标1.总报价得(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)部(略)项综合单价得(略).措施项目得(略)(5(略))2.(略).(略).(略).(略).(略).主材单价得(略)(5(略))(略)小计(略).(略).(略).(略)标得(略).(略)综合(信用)标1.企业业绩(0-6(略))(略).项目经理业绩(0-6(略))(略).优惠承诺(0-4)(略).(略).(略).履职尽责承诺(1-3)2.(略).(略).(略).(略).企业信用(含纳税诚信)(0-4)(略).项目经理信用(0-2)(略).招标人意见(0-2)(略)小计(略).(略).(略).(略).0综合(信用)标平均得(略).(略)最终得(略).(略)备注:评标委员会完成技术标评(略)、综合(信用)标评(略)后,应(略)别从中去掉一个最高(略)和一个最低(略),取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得(略);投标人最终得(略)=技术标平(略)标得(略)+综合(信用)标平均得(略)。计算(略)值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高(略)和一个最低(略)取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评(略)的平均值。第二中标候(略)评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5技术标1内容完(略)性0.(略).(略).(略).(略).(略)主要施工方案与技术措施(略).(略).(略)质量管理体系与措施1.(略).(略).(略).(略)安全管理体系与措施1.(略).(略).(略).(略).(略)文明施工、环境保护管理体系及施工(略)扬尘治理措施2.(略).(略).(略)工期保证措施1.(略).(略).(略).(略).(略)拟投入资源配备计划1.(略).(略).(略).(略)络计划图1.(略).(略).(略).(略)施工总平面图布置(略).(略)技术创新的应用实施措施1.(略).(略).(略).(略).(略)采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1.(略).(略).(略).(略).(略)施工(略)实施信息化监控和数据处理(略).(略).(略)风险管理措施1.(略).(略).(略).(略).6小计(略).(略).(略).(略).(略).(略)技术标平均得(略)标1.总报价得(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)部(略)项综合单价得(略).措施项目得(略)(5(略))3.(略).(略).(略).(略).(略).主材单价得(略)(5(略))(略)小计(略).(略).(略).(略)标得(略).(略)综合(信用)标1.企业业绩(0-6(略))(略).项目经理业绩(0-6(略))(略).优惠承诺(0-4)(略).履职尽责承诺(1-3)2.(略).(略).(略).企业信用(含纳税诚信)(0-4)(略).项目经理信用(0-2)(略).招标人意见(0-2)(略)小计7.(略).(略).5综合(信用)标平均得(略)6.(略)最终得(略).(略)备注:评标委员会完成技术标评(略)、综合(信用)标评(略)后,应(略)别从中去掉一个最高(略)和一个最低(略),取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得(略);投标人最终得(略)=技术标平(略)标得(略)+综合(信用)标平均得(略)。计算(略)值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高(略)和一个最低(略)取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评(略)的平均值。第三中标候(略)评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5技术标1内容完(略)性0.(略).(略).(略).(略).(略)主要施工方案与技术措施(略).(略).(略)质量管理体系与措施1.(略).(略).(略).(略)安全管理体系与措施1.(略).(略).(略).(略).(略)文明施工、环境保护管理体系及施工(略)扬尘治理措施(略).(略).(略).(略)工期保证措施1.(略).(略).(略).(略).(略)拟投入资源配备计划1.(略).(略).(略).(略)络计划图1.(略).(略).(略).(略)施工总平面图布置(略).(略)技术创新的应用实施措施1.(略).(略).(略).(略).(略)采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1.(略).(略).(略).(略).(略)施工(略)实施信息化监控和数据处理(略).(略).(略).(略)风险管理措施1.(略).(略).(略).(略).(略)小计(略).(略).(略).(略).(略).(略)技术标平均得(略)标1.总报价得(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)部(略)项综合单价得(略).措施项目得(略)(5(略))2.(略).(略).(略).(略).(略).主材单价得(略)(5(略))(略)小计(略).(略).(略).(略)标得(略).(略)综合(信用)标1.企业业绩(0-6(略))(略).项目经理业绩(0-6(略))(略).优惠承诺(0-4)3.(略).(略).履职尽责承诺(1-3)2.(略).(略).企业信用(含纳税诚信)(0-4)(略).项目经理信用(0-2)(略).招标人意见(0-2)(略)小计8.(略).0综合(信用)标平均得(略)7.(略)最终得(略).(略)备注:评标委员会完成技术标评(略)、综合(信用)标评(略)后,应(略)别从中去掉一个最高(略)和一个最低(略),取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得(略);投标人最终得(略)=技术标平均得(略)
推荐关键词: 许昌 许昌市 消防
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机号!请妥善保存

      页面将在5S之后自动跳转 点击立即跳转

      请与专属客服联系 400-006-6655

      如果您已开通企业子账号,您还可以选择使用短信登录。

      我知道了

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取