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2021年01月25日

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隆回县人民医院物业管理服务项目合同公示  咨询本项目

采购与招标网   商业服务   湖南   2022-12-01
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托的项目评审工作已圆满结束,于2022-12-01在采购与招标网发布 隆回县人民医院物业管理服务项目合同公示,现将成交供应商名单公告。 第一节合同协议书合同编号:采(略)(甲方)服务方(全称(略)(乙方)为了保护甲、乙双方合法权益,根据《中华人民共和国民(略)采购法》及其他有关法律、法规、规章,以招投标文件为基础,双方签订本合同协议书。1.项目信息(1)(略)物业管理服务项目(2)采购计划编号:隆回财采计[(略)](略)(3)项目内(略)公共区域((略)办公区域)、家属区的所有室外保洁服务(包括清洁消毒防疫及养护、担架工、水电工、临床服务、医疗垃圾收集、太平(略)创文、创卫、疫情防控和除“四害(略)新建住院楼和(略)医疗区域。详见投标文件采购需求响应,部(略)内容可根据甲乙双方实际需求情况进行调(略)。2.合同金额(1)合同金额小写:¥(略).(略)年大写(略)年(2)具体标的见附件。(3)合同价格形式:总价包干,见(略)技术文件《(略)项价格明细表》。3.履行合同的时间、地点及方式服务时间(略)年。甲方先与乙方签订一年合同,试用期为3个月(在此期间乙方未履行合同,不遵守承诺或达不到甲方要求,甲方有权解除合同,其一切责任由乙方负责,并不得以任何理由向甲方提出任何索赔要求)。合同一年一签,根据第一年度考核情况,再续签第二、三年合同,如乙方各项考核指标不达标,甲方有权按照招标文件')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标文件执行。第一年合同起始日期(略)年(略)月1日,完成日期(略)年(略)方式(略)履行4.付款(略)、服务费(略)方式:每年度的物业服务费根据考核结果按月(略),每月考核完毕后,双方按照考核结果核对费用,乙方按照核对完毕的费用向甲方出具正式合法有效发票原件,甲方在收到乙方发票后5个工作日内(略)费用。5.解决合同纠纷方式首先通过双方协商解决,协商解决不成,则通过以下途径之一解决纠纷:□提(略)提起诉讼6.组成合同的文件本协议书与下列文件一起构成合同文件,如下述文件之间有任何抵触、矛盾或歧义,应按以下顺序解释:(1)在采购或合同履行过程中乙方作出的承诺以及双方协商达成的变更或补充协议(2)本合同协议书(3)中标通知书(4)投标文件(5)政府采购合同专用条款(6)政府采购合同通用条款(7)标准、规范及有关技术文件,图纸。(8)其他合同文件。7.合同生效(1)合同经双方法定代表人或授权委托代理人签字并加盖单位公章经备案公示后生效。(2)合同执行中涉及采购资金和采(略)采购监管部门(略)采购监督管理部门备案,方可作为主合同不可(略)割的一部(略)。(3)甲方在合同期内新增物业范围由乙方承担,费用另计,具体计算标准参照招标合同执行。8.合同份数1.本合同一(略)采购管理部门、采购代理机构各(略)份。自双方签章之日起生效,均具有同等法律效力。合同订立时间:年月日(略)甲方(略)党委书记:法定代表人:(略):委托代理人:(略):电话:电话:传真:传真(略)采购合同通用条款第三节合同专用条款一、项目名称及合同(略)物业管理服务项目合同金额:小写:¥(略).(略)年,大(略)医疗区域(略)公共区域((略)办公区域)、家属区的所有室外保洁服务(包括清洁消毒防疫及养护、担架工、水电工、临床服务、医疗垃圾收集、太平(略)创文、创卫、疫情防控和除“四害(略)新建住院楼和(略)医疗区域。详见投标文件采购需求响应,部(略)内容可根据甲乙双方实际需求情况进行调(略)始建(略)。占地(略)亩,医疗用建筑面积(略)平方米。编制床位数(略)张,开放床位数(略)张。人员配备岗位说明:本项目共需配备管理服务人员(略)人(含水电工2人),实际服务人员数量由投标人进行(略)充(略)测算,须满足招标人服务需求,如人员配置不能满足服务需求,投标人应无条件增添人员。甲方根据各科室发展需要,物业总共需配备人员(略)人,人员岗位配备如下(略)、管理员3人;2、临床、医技科室卫生员、护工(略)人;3、(略)人;4、担架工6人;5、水电工2人;6、(略)值班3人;7、送药2人;8、手术室6人;9、(略)6人;(略)、血透室6人;(略)、重症监护室(ICU)4人;(略)、环境卫生保洁7人;(略)、残联儿保科1人;(略)、设备科1人;(略)、磨地板、下水道疏通2人;(略)、胃镜室叫号1人;(略)、代班3人。四、服务内容1、保洁1.1负责对院内环境的卫生保(略)家属区域、工作区域楼栋外坪的保洁;1.2生活垃圾、医疗垃圾的收集与(略)的交接登记;1.3重大接待任务及各类检查的配合;1.4节假日常规工作的保障;1.5各临床科室入出院病人床位管理、终末处理、清洁消毒防疫及养护、给住院病人铺被、出院病人收被、库房(略)理。2、ICU护理员2.1在科主任、护士长的管理下护士指导下完成基础护理工作及非技术性护理工作。2.2完成晨、晚间护理:要求保持床单(略)洁,更换床套、枕套、平车套等。2.3清洗器械,收发衣服,与各人员做好交接工作,负责被服清点,做到帐物相符。2.4协助病人完成生活所需,如:送便器、倾倒大小便、协助病人进餐、清洗餐具。2.5按科室要求做好交接工作,保持室内环境干净、(略)洁。2.6其它,如洗头、床上浴、清洗科内物品。3、担架工3.1负责(略)指派的就诊患者各项检查、住院的转运工作。3.2交接前检查所有专用工作的安全性,确保安全才可投入使用。3.3转运过程中,协助医护人员做好患者的搬运工作,途中随时观察患者,拉好护栏,确保安全转运,防止发生意外。3.4转运时动作做到稳、轻、迅速。推车行走时,不可过快,患者头部要保持高位,尤其是上、下坡时,避免患者产生不适。4、(略)配送工、药房配送员负责科室标本、化验单、药品接拿(遵照医护人员要求及时接送化验单、标本及药品,准确无误)5、水电工负责全院水电故障的维修(必须保持(略)小时在岗,及时处理各科室水、电故障,保证全院水电正常运转)6、(略)值班员(略)小时值班(接到报诊电话准确无误的报告值班医生出诊)五、服务工作标准1.服务工作标准原则1.1应树立“招标人和服务受益人至(略)创造一个安全、宁静、舒适、(略)洁、优雅的环境。1.2应提供礼貌、热情、周到的服务,最大限度地满足招标人及服务受益人的服务要求。1.3应主动、积极地加强与招标人的联系,多途径、多渠道征询和听取意见,不断改进工作。1.4应大力推行创优质服务、优质管理的活动,使招标人(含患者)对服务的满意率达到(略)%以上,并负责使管理的物业保值、增值。1.5应积极配合业主方迎接上级的各项考核、检查工作及其他服务工作。2.环境保洁服务(略)的内、外环境保洁服务业务(略)别归属护理部与总务科,由护理部、总务科定期进行监督、协调、指(略)6S管理制度执行,对行政后勤査房指出的问题必须立即行动(略)改到位,根据考核的扣(略)情况对保洁服务费用进行相应的扣除。2.1环境保洁服务总体要求2.1.1在现有基础上营造一个安全、宁静、舒适、(略)做好护理;推车;清洁消毒养护及防疫、医疗(略)搞好除“四害”和控烟工作。2.1.2外环境保洁工作人员确保雨天排水畅通,地面不积水。2.1.3垃圾按规范要求(略)类收集、包装、储存、运输、确保不发生污染事故。2.1.4要求对环境保洁进行科学的划(略),并且强调计划性。确保医疗场所、病房、卫生间达到专业保洁与消毒,不发生交叉作业;为防止交叉感染(略)感染科的要求实行严格(略)类摆放和使用,用颜色、字标等方式进行区(略)。2.1.5做好环境保洁区域内的所有电梯轿厢、过道等的日常保洁。2.2环境保洁服务具体要求区域卫生标准管理措施诊室、注射室、检查室(含各医技检查科室)、室内(略)洁,墙(略),墙裙踢脚线无污迹;地面干净、无杂物;窗户干净明亮;外表无痰迹;垃圾桶外表无污迹,垃圾无外溢。1、每周二用清洁剂、周五用“(略)”消毒液清洁消毒;2、每班用尘推推四次,尽量用最少的时间,达到清洁的效果,不影响门诊工作;3、玻璃窗户每月清洗一次,每天作常规保洁;4、如遇呕吐物时,及时清除并冲洗;5、垃圾桶每班倾倒两次,表面每班擦洗一次,并按生活垃圾、医用垃圾等(略)类收集;6、各诊室、侯诊区桌椅、水龙头等物每班用“(略)”消毒液抹一次。7、各诊室墙面砖、洗手池每周擦洗一次,随脏随处理。侯诊厅(含大厅)、走廊、楼道地面清洁无杂物;窗户干净明亮,侯诊椅干净,无污迹,无灰尘,无积水。1、每天用消毒液擦抹侯诊椅、门、窗台、墙裙等一次;2、每班用尘推推尘不少于四次;随时巡视,及时清除地面杂物,如遇痰迹、血迹、呕吐物等用“(略)”消毒液拖地。3、墙面砖、窗口玻璃及护窗、门页每周擦洗一次随脏随处理。普通病房、手术室、产房、(略)、(略)、ICU、口腔科室内(略)洁,墙(略),墙裙踢脚线无污迹;地面干净、无杂物;窗户干净明亮;痰盂清洁,外表无痰迹;垃圾桶外表无污迹,垃圾无外溢;病床、床头柜及凳无灰尘,无污迹;1、每天四次清扫:上午两次下午两次上班前晨间护理后,下午上班后下班前用尘推推二次尘及上午上班前半小时及下午四时前;2、病床、床头柜及凳子每天用消毒后的抹布擦一次;3、病房卫生间洁具每天清洁消毒(用消毒液消毒),(有洁癖的病人可多次);4、窗户玻璃每月清洁一次;并保持干净明亮,窗台、门每天清洁一次;5、痰盂每班倾倒,并用消毒液刷洗,如遇呕吐物多时,及时清除并冲洗;6、垃圾桶每班倾倒,表面每天擦洗一次,垃圾按生活垃圾、医用垃圾等(略)类收集并消毒。7(略)夏季每周清扫两次、冬季每周清扫两次、墙面砖每周抹洗一次,随脏随处理。8、严格遵守消毒隔离制度,被血液、体液污染的用具、地面按规定处理,病人出院、转院、死亡严格遵守院感规定及时做好终末料理。9、各科室轮椅、推车每周清洁消毒一次,随脏随处理。(略)、手术室、产房、(略)、(略)、ICU等重点部门的保洁严格遵守湖南省卫生厅颁布的重点部门管理规定执行。清洗间、开水房室内(略)洁有序,地面无灰尘、无杂物,窗户干净明亮;水池无积水,饭渣,无污垢;地面无油污;1、每天拖洗地面,并用消毒液消毒;2、每天三餐后拖洗一次;3、每天三餐后刷洗水池,清理下水道口;4、窗户每月清洁一次并保持干净明亮;治疗、换药(含门诊)室内(略)洁有序,地面无灰尘、无杂物,窗户干净明亮;地面无药(略)、墙面干净1、地面每天拖洗,并用消毒液消毒;2、每天清扫地面,并用尘推推一次;3、墙(略)、墙砖每周打扫一次。4、窗户每月清洁一次并保持干净明亮;电梯轿厢内无杂物,无污迹;厢体不锈钢表面无灰尘,无油迹、无牛皮癣。1、每班清扫并用尘推清洁电梯轿厢地面;2、每班抹电梯;3、每天用不锈钢保养剂清洁厢体并保养一次;4、电梯地坎槽每天清扫两次,轿厢内随脏随处理。公用卫生间地面无烟头、污渍、积水、纸屑、果皮;天花墙(略)、灯(略);墙壁干净无牛皮癣,便器洁净无污渍;室内无异味、臭味;窗户干净明亮。1、每天上午上班清洗便器、洗手池;2、每2小时清洁地面一次,并冲洗便器;3、每周清洁一次墙面、门窗及天花;4、每天消毒一次;5、及时更换垃圾袋,并每天清洗一次;6、窗户每月清洁一次并保持干净明亮;外围保洁管理区域卫生标准管理措施公共场地、汽车道、人行道、草坪公共场地、路面、草坪无泥沙,无明显垃圾,无积水、无污迹,目视无枯枝落叶、无果皮、无饮料罐。1、每天清扫,每2小时循环保洁一次;2、用扫把清扫道路中间和公共场地的果皮、纸屑、泥沙等垃圾扫成堆;3、用胶扫把将垃
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