【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 长沙雨花经济开发区管理委员会长沙雨花经济开发区绿化养护工程合同公告

长沙雨花经济开发区管理委员会长沙雨花经济开发区绿化养护工程合同公告  咨询本项目

采购与招标网   园林绿化   湖南   2020-04-03
招标编号:立即查看招标代理:立即查看
中标编码:立即查看招标人:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托的项目评审工作已圆满结束,于2020-04-03在采购与招标网发布 长沙雨花经济开发区管理委员会长沙雨花经济开发区绿化养护工程合同公告,现将成交供应商名单公告。 服务(略)采购合同编号(略)-GK-(略)-1采购人(全称):  长沙雨花经济开发区管理委员会  (甲方)中标(成交)供应(略)公司  (乙方)  为了保护甲、乙双方合法权益,根据《中华人民共和国合(略)采购法》及其他有关法律、法规、规章,双方签订本合同协议书。采购人与中标(成交)供应商应当根据合同(略)采购合同的履行、违约责任和解决争议的方法等适用《中华人民共和国合同法》。1.项目管理信息(1)采购方式:  公开招标  (2)项目名称:  长沙雨花经济开发区(略)标段二   (3)采购计划编号: YHCG-(略)   2.合(略)采购品目型号规格数量单位数量总价(略)1长沙雨花经济开发区(略)标段二园林绿化管理服务进行养护范围内草皮及苗木的养护及病树坏树等的更换项(略) 合计金额小写(略) 合计金额大写(略)合同标的及金额明细:序号(略)项名称单位规格型号品牌场地数量单价((略))总价((略))备注(略)号地㎡绿地(二类)(略).(略).(略)一年2环保大道与比亚迪路交叉口㎡绿地(二类)(略).(略).(略)一年3振华路(圭白路-振洪路)㎡绿地(二类)(略).(略).(略)一年4高铁绿化带两厢等㎡防护绿地(略).(略).(略)一年5保洁㎡(略).(略).(略)一年合计报价(略).(略)一年3.履行期限及地点和方式3.1履行期限(略)-(略)-(略)——(略)-(略)-(略).2履行地址:(略)3.3履行方式:(合同的履行方式主要包括运输方式、交货方式等):服务期限:三年,合同一年一签,若考核达标(考核表详见附件,考核(略)数(略)(含)或以上为达标),方可续签,费用按中标价按实结算,若考核不达标,则终止合同。服务地址:(略)4.结算方式4.1资金(略)方式:(1)付款人:(略)雨花区经济开发区通过国库集中(略)(2)付款方式:绿化维护费用(略)与养护面积及绿化维护服务质量考核结果挂钩,具体维护费用以季度质量考核结果为参考,根据绿化养护面积按实结算。按季度(略)。4.2收款账户:湖南湘江(略)银山支(略).合同履约验收方式及要求:甲方在收到乙方交付的货物(服务)后按如下方式进行验收5.1验收程序采用简易程序验收5.2质量要求5.2.1绿化维护要求:要求着力打造一流的环境,达到一流管理标准,严格按照一流的绿化维护标准进行维护管理。按照《长沙市雨花区(略)绿化维护考核办法》进行考核。5.2.2维护质量标准(略).2.2.1维护区域(略)号地、环保大道与比亚迪路交叉口、振华路(圭白路-振洪路)、高铁绿化带两厢等范围。5.2.2.2维护管理:(1)维护期间内各类植物生长良好,色彩艳丽,无黄叶、焦叶、卷叶、枯萎叶、生长季节不落叶。(2)及时、足量、科学合理做好植物夏秋季的抗旱浇灌;冬季做好热带植物防寒防冻工作;(4)维护区域内:根据植物生长需要,进行修剪,绑扎和牵引;(5)补植物、换植物:发现植物枯萎后2天内更换,时令花卉:花期后及时更换。(6)施肥:每年施肥不少于6次,按其品种和生长阶段进行施肥。(7)病虫害防治:每月至少进行一次综合防治,小面积的病虫害防治:及时发现及时防治、打药、采用灭杀病虫害药物,需使用毒害低,无污染的药剂。(8)根据植物的生长特性和长沙的气候特点,对辖区内的绿化进行科学维护。制定、实施不同植物详细的日常维护、修(略)、管理和施肥,时令草花的更换和病虫害防治养护计划和方法。(9)根据各类植物的生长特点、景观要求按照操作规程适时进行,及时修剪和(略)形。((略))每年(略)月至次年2月,维护人员不低于(略)人;每年3月至(略)月,维护人员不低于(略)人。每周需要浇水3次。5.2.2.3卫生管理(1)确保维护区域内无垃圾、其他杂物、无堆土、无积水(2)确保维护区域内干净、(略)洁5.2.2.4档案管理(1)对植物的品种、数量、规格、位置要有登记;(2)对植物的更换等变更情况要及时上报、记录入档。5.2.3维护管理质量考核标准(详见附件)附件:养护服务考核细则项目考核内容评(略)标准备注一、内部管理长效工作机制(单位内部业务绩效考核、巡查考核制度)不健全、不落实的每次项扣1(略) 未按要求参加会议及各项活动的每次扣0.5(略),影响大型活动扣1(略)未按时按质完(略)下达的临时性工作任务的,未按要求及时交工作日志和其他相关资料的,未及时(略)改回(略)督查问题的每次项扣1(略)制订下发的业务管理文件未执行或执行不到位的未执行的每次项扣1(略),执行不到位的每次项扣0.5(略)存在虚报、假报各类信息的情况发现一次扣2(略)业务管理员未及时上路巡查,未按规定填写巡查日志,未进行早、中、下午交接班巡查,未及时将最新业务管理规定传达给一线作业人员发现一次扣1(略)凡有通知要求保障的重要线路,无特殊情况正副职未提前1小时到达线路(略)进行督促发现一次扣2(略)二、安全文明作业未采用喷有专用字牌、标志和编号、无污水防漏装置垃圾密闭专用运输车辆清运垃圾发现一台扣0.5(略) 清运车辆不按规定装载,车容不洁有污物,字牌不清晰发现一处扣0.5(略)车箱变形,后挡板及顶盖有漏缝,污水防漏装置有洒漏,发生二次污染,发现一台扣0.5(略)利用喷有规范专用标志垃圾运输车辆清运建筑垃圾、渣土等非生活垃圾的每台次扣0.5(略)垃圾运输车辆、机械清扫、洒水机械,车容不(略),上下班高峰期造成交通拥堵,超速行驶、随意调头,违规强冲洒水等不按规范要求作业的现象发现一台扣0.5(略)攀越栏杆、随意穿越绿化带作业、骑电动车逆行或带保洁车行驶发现一次扣1(略)三、重点问题、事件被市级领导点名批评或被媒体曝光造成严重负面影响的每次项扣1(略) 未经许可擅自闲置、废弃和改变用途的垃圾站、公共厕所或许可未及时上报备案等每次项扣1(略),未(略)改重复扣(略)重大突发事件未及时上报,且(冰冻、旱、涝、道路污染、垃圾堆积)处置不及时的未上报扣1(略),处置不及时造成严重负面影响加扣1(略)对明确时间、地点的检查线路或内容在已知的前提下仍出现失误的每次扣5(略)四、清扫员、监管员作业规范(略)前未完成责任路段内普扫工作,普扫标准参照道路保洁标准发现一处扣2.5(略) 冬季作息时间(略)-(略),(略)-(略),(略)-(略);夏季作息时间(略)-(略),(略)-(略),(略)-(略),清扫员迟到、早退(允许提前(略)钟倾倒垃圾),中午未按照路段的核定编制人数的半数(略)批就餐;作业时间清扫员串岗、离岗、成堆、打伞作业;7(略)后不在岗、在岗不履职、上班干私活或其他看打牌、玩手机等现象每人次扣1(略)上岗时间,清扫人员未着统一(略)的工作服、工作帽,穿高跟鞋、裙装作业;夜间作业未穿戴有反光标志的安全作业服、佩戴爆闪灯发现一处扣0.5(略)往非责任地带乱扫乱倒、向绿化带或果皮筒内倾倒垃圾或者有意往泄水板扫泥沙、杂物发现一处扣1(略)就地焚烧垃圾、落叶发现一处扣2(略)五、道路及河岸、滩涂保洁路面、人行道、路沿石、树坑、中央护栏下、泄水板上有积存油渍痰迹、口香糖、白色裸露垃圾等杂物超过三处(含三处);地面有积存张贴喷涂小广告和废弃物(建筑垃圾除外);路缘石边有大量沉积积砂、积水(超(略)㎡或5㎡),路幅表面(略)体存在泥沙、灰污染现象;路名牌清洗不到位灰尘多或附着有牛皮癣发现一处扣0.5-1(略) 垃圾污物未及时清运(施工堆物除外),堆集在主次干道人行道、泄水井上发现一处扣1-2(略)河岸、滩涂出现0.5㎡及以上集中垃圾等不洁现象(圭塘河、浏阳河)发现一处扣0.5(略)社会路口未硬化而导致的车轮带泥问题未及时处置发现一处扣1(略)六、人工配合清洗作业规范每台车未按要求配备随车作业人员,随车人员未按规定时间到达指定地点,未按作业时间擅自离开(略),存在在岗不履职、出工不出力现象的每人次扣1(略) 水车驾驶员未加满水按规定时间到达指定地点,加水时间超过(略)钟;发现一处扣1(略)未按要求在指定地段进行作业,未按规定进行强冲作业发现一处扣2(略)突发性车辆故障未及时更换和告知的发现一处扣1(略)清洗后仍不见本色按每(略)米为段计算,路沿石仍有水流后泥沙沉淀现象的发现一处扣2(略)七、公共厕所维护公共厕所周围三米范围和公厕内(含所有设施)脏乱差,有牛皮癣、蚊蝇(一个视野范围不超过3(略)、有臭味,有尿碱污物、积灰现象、乱堆物品、墙(地)破损(2块或(含2块)以上)、保洁工具摆放无序、未放置纸篓暴露便纸及异味浓烈,污水未达标乱排放的发现一处扣0.5(略)公共卫生间无标志牌和无编号牌、指示牌、管理制度牌,地面未采取防滑措施,安全警示牌不符合规范扣0.5(略),逾期未(略)改扣0.5(略)公共卫生间内水龙头、水管、蹲位门、扶手、照明等设施存在故障,不能发挥正常功能,未及时报备维修不符合规范扣0.5(略),逾期未(略)改扣0.5(略)卫生间内蹲坑、座盆、小便池裙、小便池台、外墙、地面有污物、便迹、尿碱、破损发现一处扣0.5(略)联系而导致的发现一处扣0.5(略)八、公共垃圾站维护垃圾站外3米范围和站内(含所有设施)脏乱差,有牛皮癣、蚊蝇(一个视野范围不超过3(略)、有臭味,起落架及大箱:墙面积灰、乱堆物品、墙(地)砖破损(2块(含2块)以上)、工具摆放无序发现一处扣0.5(略) 集装箱表面有浮污物,悬挂物,箱满后未盖严有污物及挂物,垃圾爆棚未及时清运已高出箱体入口平面,大坑未及时清掏,坑内有垃圾、积水、污水处理未达标、乱排放的发现一处扣0.5(略)垃圾站内无标志牌和编号牌、无统一的管理制度、操作规范、管理单位监督电话发现一处扣0.5(略)垃圾站内水龙头、照明、除臭设备、机械设备等各类设施、设备存在故障不能发挥正常功能的(机械设备报(维)修时限为(略)小时),特殊功能损坏另行考虑;维修、改造期间,未设置停用或维修告示牌不符合规范扣0.5(略),逾期未(略)改扣0.5(略)管理房不(略)洁,窗台、房顶、门口工具摆放杂乱、堆放废品、杂物,违规用电、随意私拉乱接电源等发现一处扣0.5(略)九、地下通道及过街人行天桥维护地下通道内天花板、墙壁有污渍、有乱贴乱画广告、入口顶棚不洁、有尘垢污物,地面积水,存在脏物、垃圾等不洁现象;工具乱摆乱放,堆放杂物发现一处扣0.5(略) 人行地下通道泄水井、积水井堵塞造成积水的不符合规范扣0.5(略),逾期未(略)改扣1(略)人行地下通道内的防护栏、控制箱等设施、设备发生故障、缺失或损坏不符合规范扣0.5(略),逾期未(略)改扣1(略)人行天桥地面、栏杆、立柱出现垃圾、严重积尘等不洁现象发现一处扣0.5(略)十、果皮筒维护(略)前未完成果皮桶清洗,每天抹洗2次发现一处扣0.5(略) 果皮箱、垃圾桶垃圾满冒,表面、底座有污物、痰迹、尘土、小广告发现一处扣0.5(略)果皮桶未按行业标准间距配备安装每个项扣0.5(略)果皮筒(箱)存在功能性故障、损坏、缺失、基础松动、箱体歪斜等现象,未及时报修不符合规范扣0.5(略),逾期未(略)改扣0.5(略)十一、渣土管理夜间检查施工(略),监管员不在岗,提前开工或推迟收工时间发现一次扣1(略) 工地出入口(略)米以内有渣土或混凝土污染;开工时间内工地出入口污染未清理继续开工;自来水、燃气、电缆、勘探等小型开挖(略)造成的道路渣土污染发现一次扣1(略)主次干道(含人行道)渣土污染未及时处理,按运输线路每百米计一处,不足百米按百米算发现一次扣1(略)非正规建筑垃圾消纳场倾倒渣土的发现一次扣1(略)突发性大面积渣土污染(非主观原因除外)未及时处理的发现一次扣1(略)过境车辆运输出之后的道路仍见块状污染、洁净度不高的发现一次扣1(略)工地出入口(左右(略)米)的渣土污染问题,渣土所与环卫所实时对接,由环卫所安排水车配合清洗,渣土所对清洗情况进行验收,环卫所处置不及时、不到位的情况每次扣1(略) 十二、水车、机扫车作业作业时速超过(略)公里小时,加水时间超过(略)钟,晚班水车作业量少于8台水(或(略)吨
推荐关键词: 养护 绿化 长沙 开发
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机号!请妥善保存

      页面将在5S之后自动跳转 点击立即跳转

      请与专属客服联系 400-006-6655

      如果您已开通企业子账号,您还可以选择使用短信登录。

      我知道了

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取