招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2022-04-20在采购与招标网发布 长沙市望城区民政局长沙市望城区社工总站服务项目合同公告合同公告，现将成交供应商名单公告。 长沙市望（略）长沙市望城区社工总站服务项目合同公告合同公告公告日（略）采购合同协议书政府采购合同编号（略）-CS-（略）-1采购人（全称）：长沙市望（略）（甲方）中标（成交）供应商（全称）：长沙市望城区坤（略）（乙方）　　为了保护甲、乙双方合法权益，根据《中华人民共和国民（略）采购法》及其他有关法律、法规、规章，双方签订本合同协议书。采购人与中标（成交）供应商应当根据合同（略）采购合同的履行、违约责任和解决争议的方法等适用《中华人民共和国民法典》。1.项目管理信息（1）采购方式：　　竞争性磋商　　（2）项目名称：　　长沙市望城区社工总站服务项目　　　（3）采购计划编号：　WCCG-（略）　　　2.合（略）采购品目型号规格数量单位数量总价（略）1长沙市望城区社工总站服务项目其他服务详见采购需求项（略）　合计金额小写（略）　合计金额大写（略）合同标的及金额明细：一、合同标的（一）服务地址：（略）1、发挥服务、指导、督导职责，通过培训、督导，提升社工站（室）专业能力，服务水平。2、链接、（略）合资源，支持社工站（室）开展服务。3、设计社工服务项目，深化专业服务。4、帮助解决社工站（室）服务中有关困难。5、宣传推介基层社工站。6、协助加强本土社工人才队（略）建设。7、对社会工作进行政策倡导，协助完善相关制度。（三）服务要求区社工总站有效结合辖区服务需求和资源，充（略）发挥社会工作服务职能和社工的专业性，完善“社会工作+慈善事业+志愿服务”协同机制，打造“社工雷小锋”特色服务品牌，积极推广“望城模式”。1、党建引领：加强一线社工思想教育工作，协（略）创建党员先锋岗（略）社工站培育1支党员志愿服务队，把社工人才培养成为宣传党的主张、落实党的政策、联系服务群众的重要力量。2、专业支持：（1（略）社工站建设标准与指引，每季度不少于1次实地对站点阵地建设与专业服务情况进行指导，并对具有特色或示范性的站点进行推广。（2）指导（略）社工站特困人员和低保对象中（略）岁以上全自理老人服务开展。（3）指导辖区内各村（社区）建设运营社工室，实现专业社会工作服务在村（社区）覆盖率达（略）%。（4）引领社工站（室）争先创优，指导省级五星级社工站（室）创建工作。（5）在每年春节、端午、中秋、重阳等传统节日及社会工作、志愿服务、慈善等宣传周（月）等节点，指导社工站组织开展主题服务活动或宣传活动。3、日常管理（略）社工站日常服务进行档案、人事、服务、风险等区本级管理。完善信息化管理，每月按甲方要求及时汇总并上报各项服务数据，每季度向甲方书（略）社工站项目实施情况。4、项目设计：（1）统筹全区四大服务领域特色服务项目实施，并根据实际情况及时调（略）、不断优化，深化社工站专业服务。（2）指导各社工（略）工作、辖区群众突出需求打（略）一特色”服务项目（街道社工（略）社会治（略）社工站结合乡村振兴设计）。5、培训督导：科学安排年度培训、督导计划，每季度组织开展不少于1次的集中培训、督导（略）社工站专职社工接受省市区3级专业培训和督（略）街社工站承接机构保证辖区社工人均接受各级培训时长每年不少于（略）小时（其中人均接受区社工总站专业培训时长不少于（略）小时年）、人均接受各级督导时长每年不少于（略）小时（其中人均接受区社工总站专业督导时长不少于（略）小时年）。6、资源链接：（1）联动政府部门、群团组织、社会组织、公益慈善等各方力量，积极拓宽社工站为民服务的资源渠道。每年链接各类爱心单位、公益慈善组织资源支持不少于（略）家，款物总价值不得低于（略）。（2）积极履行志愿服务“时间银行”总行职责，每年开展志愿者表彰不少于1次。7、政策倡导：根据省市区民政部门工作要求，不断完善《（略）社工站管理办法》和《（略）社工站项目运营评估标准》等文件。8、人才培养：（1）做好社会工作者职业资格考试动员，每年开展1次全区社会工作者职业资格考前培训（初级培训时长不少于2天、中级培训时长不少于3天）。（2）总站主动参与行业交流活动每季度不少于1（略）社工站内部督导沟通交流每季度不少于1次（略）社工站前往长沙地区优秀机构学习交流每年不少于1次。9、品牌创建：（1）（略）指导下，落实“社工雷小锋”品牌服务创建工作。（2）总结社工站项目经验与本土社工人才队（略）建设经验，汇集优秀社工、优秀站点、优秀案例素材，每年提炼总结四大领域典型案例各1个，示范项目各1个，提交区级优秀工作法或经验文章1篇。（略）、宣传推广：（1）运营好“望城社工”微信公众号，提升社会工作知晓度。（2）积极对本项目进行宣传推广，产生正面社会影响，每年在主流媒体、行业杂志上宣传报道不少于（略）篇，其中国家级、省级报道每年不得少于4篇，市级报道每年不得少于（略）篇。（四）服务承接主体职责（1）队（略）建设（略）、安排2名专职社工、1名兼职督导，要求大专及以上学历。2、在合同签订一个月内应按照投标文件中拟投入本项目团队的人员配置履约，如特殊原因不能履约的，应更换同级别其他技术人员，并提交书面申请经采购人确认同意后方可更换。（2）人员管理：与劳动者签订劳动合同，根据社工学历、持证情况、从业年限、工作成效等合理确定薪酬福利，按月（略）薪酬并（略）“五险”，并加强人事管理和考核。如有社工离职，须在（略）天之内补充到位。（3）运行管理（略）、每季度对区社工总站的服务对象进行满意度回访，了解其对总站服务（内容、形式、专业能力等）的满意度以及对服务效果等方面的评价。2、指导社工做好资料归档、动态推送、进度简报、经验总结等工作，对社工站提交的文书资料、档案材料、新闻报道进行把关，加强社工文书的规范性和专业性，文书须符合“全省社工站信息管理（略）”规范并及时（略）。3、规范使用“（略）（街道）社工站项目管理（略）”、“全国志愿服务信息（略）”和“全国社会工作信息（略）”，加强日常管理与数据（略）析，响应省市区三级信息共享。4、从专业视（略）总结提炼社工站项目运营模式、服务模式或优秀案例，并积极参与各级社工站、社工、服务案例等创优争先创建评选活动。5、向有关部门和社会公众公开基本情况、专业资质、年度财务报告、社会服务项目经验等相关信息。二、合同金额明细（略）项价格表项目名称：长沙市望城区社工总站服务项目金额单位（略）序号服务名称品目（略）类计量单位具体要求说明单价年服务费总价3年总价政策功能编码备注1人工费专职社工薪酬等全部费用人两名专职社工人员工资（含社保）（略）内部督导薪酬等全部费用人一名兼职内部督导（略）主要负（略）社工站专职社工3外部督导薪酬等全部费用人一名兼职外部督导（略）主要负责项目设计、品牌创建等方面的专业支持4服务费社工证考前培训费用天初级2天、中级3天（略）集中培训、督导费用次每季度两次（略）志愿者表彰活动费用次每年一次（略）交流学习费用次每年一次长沙市内优秀机构参访学习（略）主题活动费用次每年8次重要节日纪念日（略）春节、端午、中秋、重阳、社工周、国际志愿者日、中华慈善日、长沙慈善日等9管理费办公经费年办公用品、行政（略）摊费用（略）交通费年实地指导交通费（略）每季度一次实地指导（略）个站点，每年1次指导村社社工室及五星级社工站（室）建设（略）宣传推广费年媒体渠道及服务费（略）篇报道（略）年“望城社工”微信公众号运营费（略）运营含设备设施使用、专业人员服务等所有费用（略）年印刷品设计、制作（略）不可预估不可预估费用年不可预估（略）合计（略）.履行期限及地点和方式3.1履行期限（略）-（略）-（略）——（略）-（略）-（略）.2履行地址：（略）3.3履行方式：（合同的履行方式主要包括运输方式、交货方式等）（略）.3.1服务周期三年，合同一年一签。乙方在服务协议签订后按照协议约定开展相关服务。项目经甲方委托的第三方机构年度评估合格后，续签服务协议；但评估不合格、乙方存在违法违规行为或者有其他甲方认为不适宜续（略）釆购程序重新确定承接机构。如遇不可抗力或者政策原因不能续签的，双方不再续签。3.3.2项目服务周期为（略）年4月（略）日至（略）年4月（略）日。3.3.3合同履行过程中乙方执行项目的工作人员或聘请的第三方人员与甲方不存在任何劳动或者劳务关系，人身和财产安全责任由乙方自负。3.3.4项目结束后，乙方根据甲方的需要须向甲方提交该项目财务明细资料，并附项目经费（略）专项账目备检。4.结算方式4.1资金（略）方式（略）.1.1资金（略）方式：（1）本标段由采购人委托第三方每半年度组织一次评估，采购人进行监督并根据评估结果（略）服务费用；（2）评估结果运用a、合格评估等级合格以上的，由采购人（略）该半年度服务费用，金额为本标段年度合同金额的（略）%。b、不合格评估等级不合格的，不予结算，中标人需进行限期（一个月内）（略）改，（略）改通过后方可（略）该半年度服务费用；无法进行（略）改的或（略）改过后仍然不合格的，对中标人进行通报批评处理，终止合同，并不予（略）服务期限内未（略）的所有费用，两年内不再接受该单位的项目申请。4.1.2非乙方原因发生合同终止的情况后，双方根据绩效评估及服务期限进行清算后（略）。4.2收款账（略）望城高塘岭（略）理处长沙市望城区坤（略）.3对中小微企业及时（略）的约定：自交付之日起（略）日内（略）款项；另有约定的，付款期限最长不得超过（略）日。约定采取履行进度结算、定期结算等结算方式的，付款期限应当自双方确认结算金额之日起算。合同明确需检验或验收的，应明确检验或验收期间，约定交付后经检验或者验收合格作为（略）条件的，付款期限应当自检验或者验收合格之日起算；采购人拖延检验或者验收的，付款期限自约定的检验或者验收期限届满之日起算。5.合同履约验收方式及要求：甲方在收到乙方交付的货物（服务）后按如下方式进行验收5.1验收程序采用简易程序验收5.2质量要求5.2.1本项目按照《望城区社工总站服务项目半年度评估表》和《望城区社工总站服务项目年终评估表》进行评估。具体评估标准甲方有权根据省市区要求，采购需求和实际情况动态调（略）。5.3验收要求和验收标准5.3.1验收要求和验收标准参照甲方指定的评估标准运行；5.3.2甲方可邀请第三方机构对本项目进行验收。6.甲乙双方的权利与义务1、甲方指导、监督乙方项目实施；2、乙方须按时按量按质完成顼目指标及甲方要求的其他与项目相关的工作；3、因不可抗力造成的项目指标调（略），甲乙双方可以共同协商签订附加协议，附加协议具有同等法律效力。7.违约责任7.1对中小微企业未及时（略）的违约责任约定：采购人不得以法定代表人或者主要负责人变更，履行内部付款流程，或者在合同未作约定的情况下以等待竣工验收批复、决算审计等为由，拒绝或者迟延（略）中小微企业款项。7.2如中标（成交）供应商系中小微企业，采购人存在迟延（略）乙方合同款项的，应当承担付款逾期利息。双方对逾期利息的利率约定为年息4.5%（约定利率不得低于合同订立时1年期贷款市场报价利率），未做约定的，按照每日利率（略）之五的标准（略）逾期利息。若乙方年度评估验收不合格，或者发生其他甲方有权提前终止合同情形的，除甲方有权终止合同外，乙方应向甲方承担本合同年度金额（略）%的违约金。8.解决争议的方法首先通过双方协商解决，协商解决不成，则通过以下途径之（略）人民法院提起诉讼。9.组成合同的文件合同由以下文件构成，如下述文件之间有任何抵触、矛盾或歧义，应按以下顺