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2021年01月25日

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长沙市雨花区园林绿化维护中心长沙市雨花圭塘河风光带三期服务外包采购项目续签合同合同公告  咨询本项目

采购与招标网   商业服务,园林绿化   湖南   2025-10-15
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托的项目评审工作已圆满结束,于2025-10-15在采购与招标网发布 长沙市雨花区园林绿化维护中心长沙市雨花圭塘河风光带三期服务外包采购项目续签合同合同公告,现将成交供应商名单公告。 (略)雨(略)雨花圭塘河风光带三期服务外包采购项目续签合同合同公告合同公告公告日期:(略)年(略)月(略)日服务类合同预(略)雨花圭塘河风光带三期(略)采购合同(服务类)政府采购合同编号:  YHCG-GK-(略)-1  采购方式:  公开招标   合同类型:服务类采购人(甲方):  (略)雨(略)   采购人地址:(略)号   (略)采购法》《中华人民共和国民法典》与项目有关的法律法规,以(略)雨花圭塘河风光带三期服务外包采购项目续签合同的《采购文件》,乙方的《投标(响应)文件》及《中标(成交)通知书》,甲乙双方同意签订本合同。具体情况及要求如下:(略)采购品目型号规格数量单位数量总价(略)1(略)雨花圭塘河风光带三期服务外包采购项目园林绿化管理服务详见《采购需求》项(略).(略) 合计金额小写:(略).(略) 合计金额大写:(略)合同标的及金额明细:??总预算小写:(略).(略)(金额大写:(略))合同项目履约服务期为(略)年,本合同为第三年履约期,合同金额小写:(略).(略)(金额大写:(略))项目名称维护量单位单价年度维护费(略)备注绿地(略)平米6.(略).(略)第二年合同单价九五折计取。绿地保洁(略)平米1.(略).(略)第二年合同单价九五折计取。(略)铺装(含河堤彩色沥青)(略)平米5.(略).(略)第二年合同单价九五折计取。因防汛损毁的河堤彩色沥青及铺装实行“专事专报”原则。水电维修(略)平米0.(略).(略)、第二年合同单价九五折计取;2、含配套用房;3、含水电费。绿化提质增植红枫(胸径5-5.9cm)(略)株(略).(略).(略)为提升风光带(略)体品质,打造景观亮点,拟在现有苗木基础上增植色叶、开花植物,具体苗木品种以雨(略)审批同意的提质方案为准,此价格包栽包养护一年,如审批方案中有其它品种则按同时期雨(略)苗木包栽价格结算(含养护),无约定价格的由雨(略)定价小组商定。按实结算。小计(略).(略)二、服务要求1.服务要求1、服务内容:绿化、设施补损提质、树木地被成活维护、地被日常维护及保洁,草坪地被日常维护及保洁、病虫害防治、管理用房保洁及维修、铺装小品、水电设备(含水电费缴纳)及相关配套设施专业维护等工作。2.人员配置要求服务人数:管理人员1人,安全员1人,维护作业人员(略)人含保洁人员、绿化维护人员。绿化维护人员中至少有1名绿化工。3.设施设备配置要求满足维护需要4.其他要求4.1项目技术方案及说明乙方(略)、科学、有序的循环的维护、保养,并做好养护记录归档。4.1.1树木地被成活维护、草坪日常保养成活维护,病虫害防治、草坪地被除杂;地被清洁卫生、管理用房保洁及维修、铺装小品及相关配套设施,达到三级风光带标准。4.1.2、园林绿化补损必须达到原设计标准或甲方要求。4.1.3定期对所有配套设施进行检查,维修或更新破损。4.1.4及时排解潜在的安全隐患,对电缆、电线采取安全防盗措施,防止电缆、电线被割盗或漏电现象。4.1.5乙方所有维修维护活动必须有详细记录供甲方核查。项目要求及说明4.2产品运输、保险及保管4.2.1乙方负责产品到施工地点的全部运输,包括装卸及(略)搬运等。4.2.2乙方负责产品在施工地点的保管,直至项目验收合格。4.2.3乙方负责其派出的施工、维护人员的人身意外保险。4.3实施要求4.3.1乙方须加强组织管理,所有维护人员须遵守文明安全施工的有关规章制度,持证上岗。4.3.2项目完成后,乙方应将项目有关的全部资料,包括产品资料、技术文档、施工图纸等,移交甲方。4.4、验收4.4.1项目验收按国家规定执行,验收费用由乙方承担,验收报告作为申请付款的凭证之一。4.4.2验收过程中产生纠纷的,由质量技术监督部门认定的检测机构检测,如为乙方原因造成的,由乙方承担检测费用;否则,由甲方承担。4.4.3项目验收不合格,由乙方返工直至合格,有关返工、再行验收,以及给甲方造成的损失等费用由乙方承担。连续两次项目验收不合格的,甲方可终止合同,另行按规定选择其他维护单位,由此带来的一切损失由乙方承担。4.5质量保证维护单位更换的产品,应(略)中一致或优于原使用产品的原装正品,符合国家质量检测标准,具有出厂合格证或国家鉴定合格证。三、合同定价方式、付款进度和(略)方式1.合同定价方式:固定单价,按实结算2.付款方式:甲方每月对乙方进行综合考核2次,按(略)进行综合评(略),月度考核成绩取2次的平均值。季度年度综合考核成绩取该季度年度的月度考核成绩的平均值:(略)含以上为优秀,(略)-(略)不含为良好,(略)-(略)不含为合格,(略)不含以下为不合格。季度考核付款:季度考核合格,(略)到该季度费用的(略)%;季度考核不合格,(略)到该季度费用的(略)%。合同期结束付款:根据全年综合考核等级一次性付清年度费用:综合评(略)优秀的拨付(略)%,良好的拨付(略)%,合格的拨付(略)%,不合格的按实际考核得(略)按百(略)比折算进行拨付维护管理费用。2.1考核方式2.1.(略)月度考核:每月(略)内控与质量(略)组织进行考核评价,对服务范围内的维护景观效果和措施到位情况,结合数字化工单、上级督查交办等问题处置情况进行评(略)。2.1.(略)年度评价:合同年度服务期内的第(略)个月(略)内控与质量(略)对乙方年度的日常服务管理、专项类目服务管理结合月考核综合得(略)几个方面进行评议,取月度得(略)平均值计算。2.2考核细则养护服务考核细则项目考核内容评(略)标准备注一、管理制度((略))1.合法性手续公司运营需满足消防、排污要求不符合每项扣3(略)2.运营方案与计划项目公司应依据相关国家规范制定《年度运维计划》,需包括项目运营期间计划内的维护、修理和更换时间及费用不符合每项扣1(略)3.管理制度项目公司应根据自身提供服务的内容,编制相关日常维护管理制度;严格贯彻执行国家、地方有关规定,编制财务制度;完善档案管理制度,做到档案齐全不符合每项扣1(略)二、组织架构(5(略))1.公司管(略)应确保其合法存(略)人员数量合理,出勤率达标,素质能力足够不符合每项扣1(略)2.运营(略)部门岗位配置齐全;总人数需满足项目服务需要;主要负责人及管理层需具有大型园林、公园项目运营管理经验不符合每项扣1(略)三、工作要求((略))建立长效工作机制(单位内部业务绩效考核、巡查考核制度)不健全、不落实的每次项扣1(略)未按要求参加会议及各项活动的每次扣0.5(略),影响大型活动扣1(略)未按时按质完成(略)下达的临时性工作任务的,未按要求及时交工作日志和其他相关资料的,未及时(略)改回复(略)督查问题的每次项扣5(略)制订下发的业务管理文件未执行或执行不到位的未执行的每次项扣1(略),执行不到位的每次项扣0.5(略)存在迟报、瞒报、虚报、假报各类信息的情况发现一次扣2(略)凡有通知要求保障的(略),无特殊情况(略)负责人未提前1小时(略)进行督促发现一次扣2(略)四、安全责任((略))未设置专职安全管理员1人,未及时园内安全巡查,未按规定填写巡查日志,未进行早、中、下午交接班巡查,未及时将最新业务管理规定传达给一线作业人员发现一次扣1(略)出现安全事故,(略)负责根据安全事故责任大小及赔偿金额,扣除(略)-(略)的违约金未采用喷有专用字牌、标志和编号、无污水防漏装置垃圾密闭专用运输车辆清运垃圾,利用喷有规范专用标志垃圾运输车辆清运建筑垃圾、渣土等非生活垃圾的发现一台扣0.5(略)园内垃圾清运车辆不按规定装载、车容不洁有污物、字牌不清晰;车箱变形,后挡板及顶盖有漏缝,污水防漏装置有洒漏,发生二次污染;发现一处扣0.5(略)五、作业规范((略))1.作业人员、监管员作业规范(略):(略)前未完成园内普扫工作,普扫标(略)保洁标准发现一处扣2.5(略)作业人员迟到、早退,作业时间清扫员串岗、离岗、成堆,作业人员不在岗、在岗不履职、上班干私活或其他看打牌、玩手机等现象,未按合同要求配备相应岗位人数,未建立并及时更新员工管理台账每人次扣1(略)上岗时间,清扫人员未着统一(略)的工作服、工作帽,穿高跟鞋、裙装作业;夜间作业未穿戴有反光标志的安全作业服、佩戴爆闪灯发现一处扣0.5(略)往非责任地带乱扫乱倒、向绿化带或果皮筒内倾倒垃圾或者有意往泄水板扫泥沙、杂物发现一处扣1(略)就地焚烧垃圾、落叶发现一处扣2(略)2.公园保(略)铺装、(略)沿石、园林小品等设施维护不到位的发现一处扣1(略)河岸、风光带绿地出现0.5㎡及以上集中垃圾等不洁现象(圭塘河)发现一处扣0.5(略)未按河长办的要求落实水污染防治、水环境治理等工作的每次扣2(略)不及时、不足量浇水,或方法不得当造成叶片蒙尘、枯黄、焉萎、根系裸露、苗木死亡的发现一处扣1(略)未按要求在指定地段进行清洗作业,清洗后仍不见本色发现一处扣1(略)六、绿化维护与管理((略))1.绿化维护修剪除杂:乔木修剪和抹芽的时间、方式、方法科学,伤口处理到位,无明显枯枝、病枝、断枝;灌木、绿篱根据品种、规格、种植年限科学安排修剪;乔木无严重倾斜;不能出现明显杂草不符合规范每项每处扣0.2(略)补栽补种:乔木、大灌木无死株、缺株;绿篱、小灌木、草坪、地被植物死株、缺株面积不大于0.2㎡;补栽植物品种一致;补栽植物规格基本匹配;不符合规范每项每处扣0.2(略)中耕施肥:土壤无大面积严重板结;草坪与灌木、绿篱之间原则上应抽隔离沟;草坪上的乔木、大灌木视情况作围,开花大灌木、球灌木原则上都应作围;按计划、标准进行施肥作业不符合规范每项每处扣0.2(略)发现病虫害应及时采取有效措施,防止出现较大面积的病害、虫害。3株乔木、5株大灌木、(略)平米绿篱模纹花卉草皮发现一处扣0.2(略)。抗旱防寒:植物不能因缺水导致大面积萎蔫放涝甚至死亡现象;易受冻害的植物要进行防寒防冻处理(如:灌水、包扎、培土、树干刷白、草绳缠干等);及时处理冰雪天气植物、设施、(略)上的积雪、冰块等;不能出现明显积水不符合规范每项每处扣0.2(略)景观效果:乔木树型优美,植物生长茂盛,无“秃顶”现象;绿地无侵占、无乱树广告牌、无破坏等现象;水体无严重污染不符合规范每项每处扣0.2(略)2.设施维护花坛石、护栏、廊架、雕塑、指示牌、亮化、垂直绿化设施等如有损坏应按原样进行修复,一般修复时间不得超过3天,特殊情况不超过7天。设施损坏未修复每处扣0.5(略);园林绿化设施严重损毁扣1(略)。供水、供电(略)设施维护良好不符合规范一次扣1(略)木制的亭、廊、榭、台、护栏、桌椅等每年要油漆一遍。按生产作业安排计划,未完成扣0.5(略)。3.管理用房维护管理房不(略)洁,窗台、房顶、门口工具摆放杂乱、堆放废品、杂物,违规用电、随意私拉乱接电源等发现一处扣0.5(略)4.果皮筒维护未完成果皮桶清洗发现一处扣0.5(略)果皮箱、垃圾桶垃圾满冒,表面、底座有污物、痰迹、尘土、小广告发现一处扣0.5(略)果皮桶未按行业标准间距配备安装每个项扣0.5(略)果皮筒(箱)存在功能性故障、损坏、缺失、基础松动、箱体歪斜等现象,未及时报修不符合规范扣0.5(略),逾期未(略)改扣0.5(略)未按垃圾(略)类要求设置垃圾筒、投放、收集、处置垃圾等发现一处扣0.5(略)5.公共厕所维护公共厕所周围三米范围和公厕内(含所有设施)脏乱差,有牛皮癣、蚊蝇(一个视野范围不超过3(略)、有臭味,有尿碱污物、积灰现象、乱堆物品、墙(地)破损(2块或(含2块)以上)、保洁工具摆放无序、未放置纸篓暴露便纸及异味浓烈,污水未达标乱排放的发现一处扣0.5(略)公共卫生间无标志牌和无编号牌、指示牌、管理制度牌,地面
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