招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2025-10-20在采购与招标网发布 资阳市财政局预算绩效评价咨询服务二次竞价项目结果公告，现将成交供应商名单公告。 一、项目概述框架协议项目名称:（略）资（略）预算绩效评价咨询服务封闭式框架协议项目编号:（略）采购包名称:采购包2采购人名称:资（略）采购人地址：（略）址成交金额（（略））（略）小（略）公（略）号3（略）6（略）1号（略）.（略）三、成交标的服务需求:1服务名称：改革事项服务报价单价（略）：（略）.（略）数量：1报价优惠：折扣率（略）.（略）%优惠价（略）：（略）.（略）服务内容：一、财政支出绩效管理工作清单1、预算绩效改革试点工作：（略）。二、服务内容：1、需对资（略）选定的（略）个项目参照《（略）信息化项目费用测算标准》《（略）财政厅运维经费支出标准（试行版）》等文件详细测算项目建设及运维成本是否合理，需对其中（略）-（略）个项目开展（略）使用及绩效情况，（略）本级信息化项目清理（略）析报告。2、（略）政领域进行公共服务成本预算绩效改革试点，（略）政公共服务成本进行归集（略）析，（略）类核定成本取值，（略）政领域公共服务标准，降低公共服务成本，科学划（略）支出责任，合理测算财政补助，提高财政资金绩效。服务标准：一、财政支出绩效管理工作清单1、预算绩效改革试点工作：（略）。二、服务内容：1、需对资（略）选定的（略）个项目参照《（略）信息化项目费用测算标准》《（略）财政厅运维经费支出标准（试行版）》等文件详细测算项目建设及运维成本是否合理，需对其中（略）-（略）个项目开展（略）使用及绩效情况，（略）本级信息化项目清理（略）析报告。2、（略）政领域进行公共服务成本预算绩效改革试点，（略）政公共服务成本进行归集（略）析，（略）类核定成本取值，（略）政领域公共服务标准，降低公共服务成本，科学划（略）支出责任，合理测算财政补助，提高财政资金绩效。技术保障：所涉及货物质量标准：2服务名称：改革事项服务报价单价（略）：0.（略）数量：0优惠价（略）：0.（略）服务内容：四、人员配置要求1、供应商拟为本项目设置两个工作小组（每组一名组长和至少三名组员）。（单独提供承诺函原件并加盖供应商公章，格式自拟）2、供应商需承诺成交后工作组组长不得变更，报告由组长牵头撰写。其他工作组成员如有变更，须报采购人书面同意。若工作组成员无法达到采购人要求的，采购人有权要求供应商作出人员更换，直到采购人认可。（单独提供承诺函原件并加盖供应商公章，格式自拟）五、其他要求1、各供应商对派出人员在履约过程中的安全负责，采购人不承担责任。2、为了保证本项目工作的公平性，成交供应商不得同时为本项目的绩效管理对象提供绩效管理方面有偿服务，若出现此情形的，供应商应当终止与绩效管理对象的服务。若发现成交供应商具有前述情形又拒绝终止与绩效管理对象的服务的，采购人有权终止合同。注：以上涉及国家及行业相关标准和规定存在废止、修订或变更，按现行最新标准执行。服务标准：四、人员配置要求1、供应商拟为本项目设置两个工作小组（每组一名组长和至少三名组员）。（单独提供承诺函原件并加盖供应商公章，格式自拟）2、供应商需承诺成交后工作组组长不得变更，报告由组长牵头撰写。其他工作组成员如有变更，须报采购人书面同意。若工作组成员无法达到采购人要求的，采购人有权要求供应商作出人员更换，直到采购人认可。（单独提供承诺函原件并加盖供应商公章，格式自拟）五、其他要求1、各供应商对派出人员在履约过程中的安全负责，采购人不承担责任。2、为了保证本项目工作的公平性，成交供应商不得同时为本项目的绩效管理对象提供绩效管理方面有偿服务，若出现此情形的，供应商应当终止与绩效管理对象的服务。若发现成交供应商具有前述情形又拒绝终止与绩效管理对象的服务的，采购人有权终止合同。注：以上涉及国家及行业相关标准和规定存在废止、修订或变更，按现行最新标准执行。技术保障：所涉及货物质量标准：3服务名称：改革事项服务报价单价（略）：0.（略）数量：0优惠价（略）：0.（略）服务内容：《第三方机构预算绩效改革试点工作考核评（略）标准》详见附件2服务标准：《第三方机构预算绩效改革试点工作考核评（略）标准》详见附件2技术保障：所涉及货物质量标准：4服务名称：改革事项服务报价单价（略）：0.（略）数量：0优惠价（略）：0.（略）服务内容：三、服务要求：1、按照资（略）年信息化项目清理改革试点方案要求，以“强化成本绩效（略）析，（略）类管控成本”为主线，围绕成本（略）析、标准核算、责任划（略）等主要工作内容，（略）本级信息化项目清理（略）析报告。打造（略）鲜明特色的成本预算绩效改革试点工作。2、撰写报告：报告应做到内容翔实，数据真实，论证充（略），建议明确，底稿及相关佐证材料齐全；项目（财政政策）绩效、问题（略）析以及对策建议应层次清晰、逻辑清楚；对策建议应具有针对性、科学性、合理性和可行性。3、征求意见并形成最终报告3.1工作应根据采购人意见修改并经采购人认可后形成报告征求意见稿，并将报告征求意见稿书面征求项目（财政政策）主管部门（单位）及（略）体支出部门意见。3.2采购人将会同工作组对反馈的意见建议进行（略）析研究，吸纳合理的意见建议。工作组应结合（略）体研究成果，形成报告终稿。4、做好资料归档工作供应商应做好资料（略）理归档工作。资料需保存电子档（可用扫描件）和纸质档（含复印件），工作结束后应按采购人资料归集要求归档，并移交采购人。5、做好保密工作5.1供应商及其派出的绩效评价工作组应做好资料保密工作，对工作开展过程中获悉的各类资料应当保密。5.2未经采购人书面许可，供应商不得以任何形式向第三方透露本项目的任何内容。5.3如因资料遗失、保管不慎等原因发生泄密问题，由供应商及其派出的工作组承担相关法律责任。服务标准：三、服务要求：1、按照资（略）年信息化项目清理改革试点方案要求，以“强化成本绩效（略）析，（略）类管控成本”为主线，围绕成本（略）析、标准核算、责任划（略）等主要工作内容，（略）本级信息化项目清理（略）析报告。打造（略）鲜明特色的成本预算绩效改革试点工作。2、撰写报告：报告应做到内容翔实，数据真实，论证充（略），建议明确，底稿及相关佐证材料齐全；项目（财政政策）绩效、问题（略）析以及对策建议应层次清晰、逻辑清楚；对策建议应具有针对性、科学性、合理性和可行性。3、征求意见并形成最终报告3.1工作应根据采购人意见修改并经采购人认可后形成报告征求意见稿，并将报告征求意见稿书面征求项目（财政政策）主管部门（单位）及（略）体支出部门意见。3.2采购人将会同工作组对反馈的意见建议进行（略）析研究，吸纳合理的意见建议。工作组应结合（略）体研究成果，形成报告终稿。4、做好资料归档工作供应商应做好资料（略）理归档工作。资料需保存电子档（可用扫描件）和纸质档（含复印件），工作结束后应按采购人资料归集要求归档，并移交采购人。5、做好保密工作5.1供应商及其派出的绩效评价工作组应做好资料保密工作，对工作开展过程中获悉的各类资料应当保密。5.2未经采购人书面许可，供应商不得以任何形式向第三方透露本项目的任何内容。5.3如因资料遗失、保管不慎等原因发生泄密问题，由供应商及其派出的工作组承担相关法律责任。技术保障：所涉及货物质量标准：服务人员组成:序号服务人员要求人员资质要求数量计量单位1供应商拟为本项目设置两个工作小组（每组一名组长和至少三名组员）。供应商需承诺成交后工作组组长不得变更，报告由组长牵头撰写。其他工作组成员如有变更，须报采购人书面同意。若工作组成员无法达到采购人要求的，采购人有权要求供应商作出人员更换，直到采购人认可。2、为了保证本项目工作的公平性，成交供应商不得同时为本项目的绩效管理对象提供绩效管理方面有偿服务，若出现此情形的，供应商应当终止与绩效管理对象的服务。若发现成交供应商具有前述情形又拒绝终止与绩效管理对象的服务的，采购人有权终止合同。8人（略）年（略）月（略）日征集人：（略）原文