咨询该项目请拨打:400-006-6655
(同时提供 标书代写、信用评级、
ISO证书办理、大数据等服务)
招标代理公司(
立即查看)
受业主单位(
立即查看)
委托的项目评审工作已圆满结束,于
2025-10-13在采购与招标网发布
长沙县人民医院(湖南省人民医院星沙院区)2025年度医疗辅助服务采购项目合同公告,现将成交供应商名单公告。
服务类合同预览(略)采购合同(服务类)政府采购合同编号:(略)-1采购方式:公开
招标合同类型:服务类采购人(甲方):长(略)(湖(略))采购人地址:(略)南段(略)号东方智造港C2栋(略)采购法》《中华人民共和国民法典》与项目有关的法律法规,以及(略)年度医疗辅助服务采购项目的《
采购文件》,乙方的《投标(响应)文件》及《中标(成交)通知书》,甲乙双方同意签订本合同。具体情况及要求如下:(略)采购品目型号规格数量单位数量总价(略)年度医疗辅助服务采购项目人才服务详见采购需求项(略)合计金额小写:(略)合计金额大写:(略)合同标的及金额
明细:服务总费用(略)大写:(略),小写:(略).(略)。二、服务要求1.服务要求1.乙方须在规定时间内完成人员招录任务,应于合同签订后根据甲方的需求于五个工作日内将医辅岗位人员安排到位。2.乙方须承接医疗辅助服务人员户籍、党团组织关系转移。3.乙方须与医疗辅助服务人员订立劳动合同关系及劳动合同管理、档案管理、组织对医疗辅助服务人员进行日常考核,所有医疗辅助服务人员的人事关系均由乙方负责,与甲方无关。4.乙方须为医疗辅助服务人员缴纳社会保险、转移或合并社保关系以及社保年审、稽核、变更、咨询、解读。5.乙方须为医疗辅助服务人员(略)入职和离职手续。6.乙方须为医疗辅助服务人员进行因工受伤和工亡事故处理以及待遇申办,依法承担法律责任与经济赔付。7.医辅岗位服务人员因休年假、病假、婚假、丧假等或因公受伤等情况,乙方须依法承担其假期工资、社保、解除劳动合同时的医疗补助金等。8.乙方须依法承担医辅岗位女员工生育期法律责任和经济责任。9.医辅岗位服务人员非因工死亡,乙方依法承担经济责任(如丧葬费、补偿金)。(略).与医辅岗位服务人员解除或者终止劳动合同,乙方依法产生的经济补偿。(略).乙方须承担国家法律法规、政策规定应承担的其他责任和义务。(略).乙方医辅岗位服务人员须完成体检和心理测评,体检参照《公务员录用体检通用标准(试行)》进行,体检不合格或心理测评为重度心理问题的,乙方不得安排至甲方从事医辅岗位服务工作。(略).乙方聘用医辅岗位服务人员前,需经甲方书面确认拟聘用的人员是否符合单位人事聘任的相关要求。(略).应对本项目服务中可能出现的突发情况,需做好应急预案处理。2.人员配置要求按
招标文件条款及要求执行。3.设施设备配置要求按招标文件条款及要求执行。4.其他要求一、履行期限及地点和方式3.1履行期限:服务期限(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日。协议执行期间,如遇上(略)医疗辅助服务纳入统筹管理,甲方有权根据上级要求终止医疗辅助服务协议,但甲方需至少提前三个月书面通知乙方解约事宜。3.2履行地址:(略)3.3履行方式:合同的履行方式主要包括运输方式、交货方式等:1本项目采用单价费用包干方式服务,按实结算,在服务过程中出现任何遗漏,均由乙方免费提供,甲方不再(略)任何费用,服务期限为一年。2乙方应严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》及劳动用工制度,与派驻服务人员签订书面劳动合同,依法按月(略)劳动薪酬、社会保险及个税代扣代缴。负责劳动关系维护,管理人事档案,承接人员户籍、党团组织关系转移,员工入职和离职管理,代办员工有关证件,处理劳资纠纷,(略)经济补偿、赔偿金等全部费用,提供有关法律法规咨询等。派驻服务人员劳动关系属乙方,甲方与乙方提供服务人员不存在任何劳动、劳务或者雇佣关系,甲方不与乙方提供的服务人员直接发生任何费用。乙方人员与乙方发生争议,由乙方自行进行处理,导致的全部责任和后果由乙方自行承担,甲方不承担任何责任。且乙方与其人员发生争议不得影响本合同义务履行,否则由乙方承担全部责任。在合同履行期间,乙方服务人员的行为视为乙方的行为,所产生的任何后果均由乙方承担。如因乙方劳资争议或乙方人员导致甲方承担任何责任的,甲方均有权向乙方全额追偿。3乙方须具有独立培训的师资力量,在派驻服务人员正式上岗前,乙方须组织和实施医辅岗位服务人员岗前培训及日常管理培训(包括但不限于徒手心肺复苏、消防与职业安全教育、医德医风、医疗文书书写等,课时应不小于(略)小时(略)进行相关业务培训。4乙方必须加强派驻服务人员的职业风险教育培训,避免发生安全事故件,否则由乙方全权负责;因管理不善或派驻服务人员失误造成的财产损失,由乙方全额赔偿。如在服务过程中出现派驻服务人员造成自身或他人伤亡等意外、安全事故均由乙方承担相关责任和费用,不得以任何理由向甲方提出索赔要求。5甲方可以对派驻服务人员的日常管理及工作考核提出建议,乙方应当予以采纳。乙方负责派驻服务人员的日常管理及工作考核,对不符合要求的人员予以更换。6如派驻服务人员出现违规行为,不能胜任本职岗位等行为,甲方有要求乙方更换的权利。乙方应在收到甲方通知后5个工作日内,补充新的人员并到岗。7项目管理团队的要求:派驻专职的管理人员,至少包含:项目经理1人,需具有医学相关专业背景,并具备一定的管理经验;人力资源管理人员1人,人力资源管理人员应具(略)人力资源工作经验;会计人员1人,会计人员应具有助理会计师及以上职称。以上所有人员不可兼任,所有管理人员费用由乙方承担,为本项目提供全过程服务。二、结算方式1.甲方根据乙方每月实际提供医辅岗位外包服务岗位数量、在岗服务天数和中标岗位服务费标准、医辅岗位人员绩效考核情况等据实进行核算,经甲乙双方核对无误后,甲方按月(略)医辅岗位外包服务费用。2.管理服务费从乙方正式提供管理服务之日计起,按月考核,按月(略),每月费用结算日为次月(略)日,甲方根据每月考核结果,扣除考核违约金,核算金额经双方确定无误后乙方开具正规发票,次月(略)日前甲方将上月费用打入乙方账户,如遇法定节假日,费用(略)可适当顺延。3.乙方在收到款项后3个自然日特殊情况除外内足额向医辅岗位人员(略)劳动报酬,并在(略)完毕后提交一份
银行回单供甲方核对。4.收款账户:中国建设银(略):(略)所有岗位聘任需要具备《(略)卫生事业单位岗位设置管理实施意见》等规定的任职基本条件、身体健康,无药物过敏史,无不良嗜好、具有良好的职业素质,能够胜任所任岗位职务、具备良好的沟通能力、书面表达能力、个人
信用记录良好并且符合单位人事聘任的相关要求。(二)具体要求1、临床医疗辅助服务人员临床医疗辅助岗位(一):本科及以上学历,学士学位,具有执业医师资格证,完成住院医师规范培训优先,硕士研究生以上学历者优先;临床医疗辅助岗位(二):本科及以上学历,学士学位;主治医师及以上职称;临床医疗辅助岗位(三):本科及以上学历;副主任医师及以上职称;2、内科护理辅助岗位、外科护理辅助岗位、重症护理辅助岗位、儿科护理辅助岗位、新生儿科护理辅助岗位、手术护理辅助岗位、门诊护理辅助岗位、急诊护理辅助岗位:2.1、大专及以上学历,护理或助产专业,持有护士资格证(应届毕业生可持护士执业资格考试合格成绩单(略));2.2、有二甲及以上公立医疗机构一年及以上相关专业工作经验者优先;2.3、具有相关学科护理工作经验者优先;2.4、具有本科及以上学历者优先;2.5、具有相应专科护士证者优先;3、药械辅助岗位、检验技师辅助岗位、康复治疗师辅助岗位、医学影像辅助岗位:3.1、本科及以上学历;3.2、取得相应专业初级(师)及以上职称。4、收费员辅助岗位4.1、大专或以上学历,熟悉电脑操作;4.2、具有相关从业经验者优先。5、信息录入辅助服务5.1、大专或以上学历,熟悉电脑操作;5.2、具有相关从业经验者优先。6、眼科验光辅助岗位:6.1、具有高级验光师证书;6.2、熟练掌握验光、视觉功能、斜弱视等相关的检查技能与眼科相关设备操作;6.3、具有三(略)工作经历优先。7、功能科辅助岗位、病理科工勤辅助岗位7.1、身心健康,有良好的沟通能力;7.2、熟悉电脑操作7.3、临床医学等相关专业优先8、乙方所提供的服务(略)相关要求相匹配。(三)岗位考核1、医疗辅助人员岗位服务费采取底薪+奖励性绩效方式进行核算,底薪为(略)月,奖励性绩效根据甲方绩效方案(略),每月个人总额不超过岗位服务费上限值。2、医疗辅助新进试用人员的试用期为期1个月。试用期满,经甲方考核合格后与乙方进行确认,乙方方可安排其正式上岗。试用期间,甲方按岗位服务费的(略)%(略)给乙方。3、甲方按照《医疗辅助服务履约考核评(略)细则》及规章制度每月对乙方进行考核,考核结果为(略)及以上,按当月服务费(略)%标准核算;考核结果低于(略)的,按每下降1(略)扣减当月服务费1%标准核算。一个合同期内累计2个月低于(略),甲方有权终止合同。因考核(略)数减付的服务费,甲方可作为奖励基金,用于奖励表现优秀的乙方员工。乙方应建立医辅服务人员绩效考核体系,每月定期对医辅服务人员逐一进行考核,考核结果报甲方确认。对于不具备岗位服务能力、考核不合格的医辅服务人员,乙方应予以及时替换,需在(略)日内安排符合岗位
资格要求的人员到岗试用,确保甲方工作的正常开展。医疗辅助服务履约考核评(略)细则如下:考核类别考核项目评(略)标准人员管理(略)考勤管理(略)1.迟到、早退、缺勤、脱岗,在岗期间不遵守劳动纪律,扣2(略)人次。2.根据岗位职责定岗定人,服务人员有缺编情况无法满足实际工作需要时,每缺一岗影响了工作扣3(略)。岗位
资质5(略)在相关服务人员无证上岗以及工作能力未达到岗位要求现象,每人次扣3(略)并予以调换和培训。人员流动5(略)月度人员流动率在2%-(略)%之间每增长1%扣0.3(略);人员流动大(略)%或出现漏报、瞒报采购人,扣5(略)。服务质量(略)仪容面貌5(略)仪容仪表端庄,统一着工作服,挂牌上岗,保持良好的精神面貌。不按要求着装、衣冠不(略)、未挂牌、精神不佳者,扣2(略)人次。服务态度(5(略))1.与服务对象交流礼貌、热情,发生争执每次扣1次;造成恶劣影响,扣2(略)次。2.投诉事件经认定属实,扣2(略)次;处理不及时,并构成影响的,每项扣5(略)。综合管理((略))1.遵时守纪,不做与工作无关的事,如聊天、脱岗、吃东西、玩手机等,如有扣1(略)次。2.业务熟练,熟知科(略)层、位置及本科室工作内容,如抽考不清楚,扣2(略)次。3.对患者提出的问题能够准确回答,表述规范,如不能准确回答,扣2(略)次。4.主动维持就诊秩序,如未做到,扣1(略)次。5.团结协作,无与医护人员或患者发生争执的现象,如有,扣2(略)次。6.有节能意识,能随手关灯,主动维护院内设施、及时报修,如未做到,扣1(略)次。7.按规定进行交接班,按时召开班会、总结会、提交各类报表,如未做到,扣1(略)次。8.合理安排班次,布置任务并进行(略)工,如未做到,扣1(略)次。9.及时上(略)域内的问题,未完成当日工作或交接不清,如有扣2(略)次。(略).(略)各项规章制度,准时上下班,不迟到早退、无故缺席、旷工,如有扣2(略)次。综合保障(5(略))积极配合完成各项会议、活动的保障,包括但不限于场地、空调、卫生、设施等,响应不及时、拒不配合或出现差错事故,每项扣2(略)人。内部管理(略)制度建设(略)1.完善制度建设,岗位职责、工作流程、考核制度等不健全,档案管理不到位,每项扣2(略)次。2.违反规章制度,在实践中存在造假行为的,每项扣2(略)次。3.工作中未按规章制度、工作流程实施,每项扣2(略)次。员工培训5(略)1.(略)文化及重点工作制定员工培训计划。未制定月培训计划,扣5(略)。2.未按计划进行培训并考核培训效果,扣2(略)。工作改进5(略)1.定期召开例(略)重要通知精神,查找管理问题,持续改进工作。每月例会次数少于2次,或未达到工作改进效果,扣2(略)次。2.(略)改项目限时未