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2025-08-08在采购与招标网发布
宁乡市市政设施维护中心2025-2028年宁乡市市政维护维修项目-片区3 合同公告,现将成交供应商名单公告。
服务类合同预览(略)-(略)政维护维修项目-(略)3政府采购合同(服务类)政府采购合同编号:N(略)CG-GK-(略)-1采购方式:公开
招标合同类型:服务类采购人(甲方):宁(略)采购人地址:(略)购法》《中华人民共和国民法典》与项目有关的法律法规,以及(略)-(略)政维护维修项目-(略)3的《
采购文件》,乙方的《投标(响应)文件》及《中标(成交)通知书》,甲乙双方同意签订本合同。具体情况及要求如下:(略)采购品目型号规格数量单位数量总价(略)-(略)政维护维修项目-(略)3(略)政公用设施管理服务详见采购需求项(略).9合计金额小写:(略).9(略)合计金额大写:(略)合同标的及金额
明细:序号标段号货物名称投标价格交货期单价((略))总价((略))1标段编号:CSCG(略)-(略)标段名称:(略)-(略)政维护维修项目-(略)-(略)政维护维修项目-(略).(略)年(略).(略)三年本项目服务期为三年((略)-(略)),合同一年一签,在合同期内乙方服务符合本项目
招标文件及采购人要求,无安全及质量问题、无偷工减料,符合考核要求,续(略)完全响应招标文件及合同约定。投标总价(已包含价格折扣):小写:(略).(略)大写:(略)备注:完全响应招标文件及合同约定二、服务要求1.服务要求1.1管理人员及劳务人员的配置1.1.1管理人员配备乙方组织一支强有力的服务管理团队,确保本项目优质、高效的按目标完成采购服务期内的所有维护任务。综合考虑本项目的特点,在与采购人签订合同后的(略)天内根据项目(略)的地理位置,选取相应位置成立项目管理维护部,挂项目管理维护部标牌,设立固定管理办公场所和物资仓(略)对本项目实施总体目标控制管理,即项目经理负责制,项目经理对本项目的工期进度、服务质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责,本项目要求配备的管理人员如下:项目负责人1名、技术负责人1名、施工员、安全员、质量员、材料员、资料员各1名。1.1.2一般性劳务人员配备:(略)须配备劳务人员:(略)名以上①身体条件:男性年龄(略)-(略)周岁之间、女性年龄(略)-(略)周岁之间,身体健康,无传染疾病。②政治素质:服从安排、听从指挥、爱岗敬业,恪尽职守,遵纪守法,礼貌待人,无刑事犯罪记录,(略)服务工作,勇于同违法犯罪行为做斗争。③专业要求:拟派维护维修的劳务人员要求是初、中级技能工,能熟练的完成各种型号不(略)砖、花岗岩板材、(略)沿石、(略)板、盲点板、麻石平石、坡口石、树围石、文化石、透水砖、植草砖、烧结砖等铺设,能安全熟练的掌握小型机械工具的使用,熟悉安全用电知识,能掌握沥青(略)面及(略)面面层及基层维护维修,能完成交通设施(麻石球、U型车档、U型栏杆、防撞柱、橡胶减速带、标牌等)的维护维修;④项目中标后,乙方应将拟派项目劳务人员的花名册报采购人(劳务人员花名册须注明劳务人员的姓名、性别、(略)号码、家庭住址等相关情况),在合约实施期内如有更换人员的情况时,须把更换人员的情况上报采购人,更换后的上岗人员(略)政施工的相应技能。⑤乙方为上岗服务的劳务人员进行职业技能,(略)德、相关劳动政策及法律法规、安全上岗及安全知识的培训,使劳务人员能够顺利上岗。在项目的采购服务期内,遇敏感时期、重大节假日时,乙方应提供管理人员(略)小时待岗值守服务,以满足随时工作需求。⑥乙方应妥善处理劳务人员(含新老员工)的档案、薪酬管理、相关保险(略)及个税代扣代缴等工作,(略)好员工有关证件,如发生劳动纠纷,则须稳妥的处理劳务员工的劳动纠纷、劳动诉讼及人事仲裁事件,避免妨碍采购人的正常工作或给采购人带来不利社会影响。⑦乙方应承担所有的施工作业风险,包括派遣劳务用工人员的劳动纠纷、薪资处理,依法解除、终止员工劳动关系所需(略)的经济补偿金;施工作业人员、驾驶员等人员的因工致伤、致残、死亡等相应赔付事宜。⑧乙方必须具有劳务用工的实际经验,拥(略)政类施工技术良好的服务队(略)。有一套完(略)的施工操作规程,制定科学严格的管理制度和工作质量标准,乙方应保持(略)小时有人员值班,保证随时有人可进行施工。⑨要求乙方提供为本项目配备的驾驶人员(不少于5人)须具有相应的驾驶证,且具有3年以上驾驶经验。在有工作指派时执行驾驶任务,没有驾驶任务时配合完成各项维护或应急处置工作。乙方须具有应对处理突发事件的能力,遇突发事件能够迅速调集调派(略)人以上的人员予以应对,确保(略)钟以内赶赴(略),听从采购人指挥和调度。⑩乙方应服(略)的统一工作安排,接受采购人的监督和检查,接受采购人、(略)、(略)党代表、人大代表和政协委员等职能部门的考察、考评,对考察考评不合格的
中标人,可按宁(略)的《(略)-(略)维护外包监管考核办法(试行)》进行相关处罚。1.1.3制定严密的内部管理制(略)质量、安全、文件明施工等各种管理制度和各级管理人员岗位责任制。1.1.4(略)主要负责人和班组长每日应召开一次碰头会,(略)析解决服务过程中出现的各种具体问题;每月定期组织召开专业管理人员会议,了解项目的实施进度、质量、安全等各方面的具体情况;班组在每日开工前应召开班前会,向作业人员下达作业面、作业目标、安全目标、重大危险源等情况。1.2制定详细的服务方案乙方应制定切实可行、符合施工的维护服务方案,制(略)域、关键节点的施工措施、人员管理方案,并经采购人认可后按照方案实施。1.3维护所需用到的材料性能要求乙方应在每个维护项目施工前应列出主要维护材料的用量计划表(材料计划表应包含材料名称,规格型号、数量、拟用品牌、产地等材料信息)。1.3.1用于本项目维护所需的外购主要(略)砖、花岗岩板材、(略)沿石、(略)板、盲点板、麻石平石、坡口石、树围石、文化石、透水砖、植草砖、烧结砖、水泥、砂石等)乙方应确保其产品质量是合格产品,并优先采用优质材料,并提供其生产厂商的相关资料及产品质量证明文书。1.3.2所采购的水泥商品混凝土和沥青混凝土,乙方应提交其生产商的营业执照、生产
资质等相关资料。1.4机械设备的投入及安全用电所有维护所需的大型机械设备、小型机械或手持小型机械的投入应有机械使用计划表;须采取封闭施工作业的应设置作业围挡,警示标志,夜间标志等,非封闭环境下的作业维护应配备(略)指挥及专职安全人员,设置交通引导标志或警示标志,小型机械的使用应确保用电安全,做好临电用电措施,项目(略)所使用的临电设备应符合施工用电要求,要使用符合要求电缆,电工要求持证上岗。1.5资料台帐的管理乙方应完善资料台帐管理,及时做好施工维护的施工前、施工中、施工后的各类影像资料台帐、工人打卡考勤台帐、材料进出存台帐、维护作业台帐,车辆使用管理台帐等相关台帐资料。1.6车辆使用管理①驾驶员应执证驾驶,驾龄不少于三年,在驾驶车辆时,应严(略)交通的相关法律法规进行合法文明驾驶。②在驾驶车辆行驶过程中发生的交通事故,(略)交规相关法律法规进行处理,乙方应为车辆(略)相关责任保险和交强险。③在车辆行使过程中,若驾驶员有酒驾、醉驾或其它等违法驾驶行为和危险驾驶行为的,一经发现,采购人有权立即终止该劳务外包人员的劳务外包作业,并对乙方处以(略)次的违约金,在合同履约期限内出现两次(含)以上同类型问题,采购方有权单方面解除该采购合同,由此造成的相关损失,由乙方全额承担。④在车辆行驶过程中,由于他人过失发生交通事故导致采购人车辆损坏的,乙方应当及时通知交警部门处理,按交警部门出具的文书进行索赔、维修等相关事宜。1.7服务期:本项目服务期为三年((略)-(略)),合同一年一签,在合同期内乙方服务符合本项目招标文件及采购人要求,无安全及质量问题、无偷工减料,符合考核要求,续签下一年度合同。1.8质量要求:(略)政设施基本要求、符合国家及行业标准。1.9技术规格:符合各类规范技术标准要求,(略)民出行畅通、(略)貌总体要求,达到宁(略)的各项指标要求.1.(略)安全生产事故控制目标:杜绝死亡事故、重伤事故为(略),轻伤率控制在1%以下。2.人员配置要求按招标文件要求执行3.设施设备配置要求按招标文件要求执行4.其他要求无三、合同定价方式、付款进度和(略)方式1.合同定价方式:结算单价以投标人在
投标文件中每项最终成交
清单单价为准2.付款方式:2.1结算依据:按月验收,按季(略)。a结算单价以投标人在投标文件中每项最终成交清单单价为准。b结算按合同总金额的月度比例扣除月度考核中被扣除的金额为结算依据。c项目实施以采购人根据实际情况下达的工单为准,依据中标成交的单价按实结算,采购人不确保最终成交金额,投标人须明确风险谨慎
报价,在服务期内按采购人的时效要求和实施的范围保质保时完成。d特殊情况:合同期限内新增面积的情况,(略)建设推进,新(略)等需纳入服务的范围(不超过合同金额的(略)按(略)场化招标的中标单价,(略)责任划(略)与中标单位签订补充协议后按实结算。2.2(略)方式:按月考核、按实结算、按季(略),每季度(略)上季度费用(不(略)利息)。2.3在服务采购期内,如遇(略)内有
预算清单外的新增移交内容或新(略)域,经采购人确认、第三方中介机构审核,结算时可按新(略)域、新增移交内容予以调(略)按实结算。与履约验收挂钩的
资金(略)条件及时间:--收款账(略):(略)4.(略)形式:国库集中(略)四、合同服务期限合同服务期限:(略)-(略)-(略)——(略)-(略)-(略)五、服务地(略)--(略)--(略)域六、验收标准和方法(1)验收主体:甲方为项目的验收主体验收组织方式:自行组织是否
邀请本项目的其他
供应商:否是否邀请专家:否是否邀请服务对象:否是否邀请第三方检测机构:否验收组织的其他事项:采用简易程序验收(2)履约验收时间:供应商提出验收申请之日起7日内组织验收(3)履约验收方式:(略)期(略)项验收(4)履约验收程序:按(略)政府采购履约验收规定的程序。(5)履约验收的内容:技术履约验收内容:按招标文件要求执行服务履约验收内容:按招标文件(略)履约验收内容:按招标文件要求执行(6)履约验收标准:验收标准:合格按月验收。经乙方组织自检认定当月的维护项目已完工,且维护项目符合采购人要求,达到验收标准,自检合格,书面报采购人组织验收,由采购人组织相关技术人员进行验收,签署验收意见,出具验收报告,一致认定项目验收合格、各要指标符合要求并达到使用条后交付使用。(7)履约验收的其他事项:本项目的验收均按照国家相关(略)政维护维修标准进行验收,在维护过程中,如发生使用不合格材料,偷工减料,导致维护维修后的成品达不到使用要求的,由乙方无条件返工和无条件更换材料,直到符合要求为止,在此过程中所产生的一切损失费用均由中标单位承担。而导致发生的服务期延误或重大损失等情况,采购人可根据相关法律法规及采购合同和宁(略)的《(略)-(略)维护外包监管考核办法(试行)》对其进行相关处罚,并保留追究其法律责任的权利。七、知识产权归属和处理方式无八、甲方的权利和义务1.甲方有权对合同规定范围内乙方的服务行为进行监督和检查,拥有监管权。有权定期核对乙方提供服务所配备的人员数量。对甲方认为不合理的部(略)予以(略)改。2.根据本合同规定,按时向乙方(略)应付服务费用。3.国家法律、法规所规定由甲方承担的其它责任。九、乙方的权利和义务1.根据本合同的约定向甲方收取相关服务费用。2.接受项目行