招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2025-04-14在采购与招标网发布 浙江银沙物业管理服务有限公司入围2024-2025年度绍兴市物业管理服务开放式框架协议采购项目的结果公告，现将成交供应商名单公告。 一、采购项目信息项目名称：（略）-（略）年（略）物业管理服务开放式框架协议采购项目项目编号：（略）-（略）-（略）二、征集人信息征集人名称：绍（略）征集人地址：（略）供应商地址：（略）2（略）室供应商联系人和联系方式：谢智-（略）四、入围产品入围商品标项名称入围商品名称入围商品规格型号服务描述入围商品价格（略）-（略）年（略）物（略）-（略）年（略）物业管理服务公司介绍:一、银沙物业简介银沙物业在不断发展过程中，全面导入ISO（略）质量管理体系并落实到各职能部门、（略）运作的每一项工作环节中，做到有章可循、有序运作、稳健发展。银沙物业要求每位员工秉承“服务创造美好生活”的工作宗旨，倡导“快乐工作，健康生活”的企业文化，并将“行理想，心服务”的工作理念融入物业管理服务过程之中，使物业管理服务不断融入“人性化、细节化、制度化、规范化”的管理范畴。创建银（略）机关、医疗机构、综（略）、（略）、（略）场物业、中高端住（略）住宅”等类型。银沙物业（略）（（略）、（略）、（略）、（略））（略）建兰中学、（略）、浙江智能（略）、（略）人民政（略）办事处、（略）人民政（略）办事处、（略）上塘（略）、杭（略）（古荡派出所、转塘派出所）、（略）综合（略）、（略）综合（略）、（略）、（略）运（略）、（略）大（略）卫生服务中学、（略）金沙湖卫生服务中学、衢州（略）、（略）综合（略）、（略）衢（略）、（略）衢（略）、衢州（略）、（略）智造新城（略）、衢（略）等公共类物业项目、（略）、文澜雅苑、兰韵天城、凯文杭庄、新安铭苑、幸福雅（略）、嘉泽苑、锦上悦华里、群联综合大（略）、（略）、南（略）、（略）品汽配城、瑞（略）”等物业项目提供专业物业管理服务，且获得采购人好评。◆党建引领，推动红色物业建设。银沙物业（略）建（略）管理的参与者，深谙物业管（略）经济建设和群众生活休戚相关，是服务对象关注的焦点。因此，在采购人、行业主管（略）党委的领导下，银沙物业积极探索红色物业和党团建设工作，强化党建引领物业服务；不断深化党建引领促发展、（略）建设。近年来，银沙物业在各物业服务项目积极开展“强党性、铸信仰，争当模范先锋带头作用”活动，鼓励党员职工做到亮身份、做表率，以党员先锋引领全体员工增强服务意识和责任意识，提升（略）体服务水平。尤其是面对疫情防控、喜迎亚运、防御台风等重大事件时，党团员带领员工勇敢前行、不畏艰辛、甘于奉献，工作在第一线。银沙物业充（略）认识到物业管理服务作为社会基层治理的主要部份，党建引领对推进经济社会建设和高质量发展的重要性，因此，银沙物业将委派或选聘一批骨干充实【（略）胜利小学、（略）胜利山南小学物业管理服（略）各个岗位；同时，要求在本项目推行“唱好群英会、打好合力牌”等举措，（略），尽心服务”的服务思想。一名党员、（略）帜。银沙物业将不断强化内部“政治引领、组织引领、能力引领、机制引领”的管理；使党建引领工作深入物业项目管理服务的每个环节。◆注重采购人（业主单位）需求，根据需求定制物业管理服务方案。在项目交付期间，银沙物业会向采购人（业主单位）（略）调查函，征求采购人的意见建议，根据业采购人意见拟定物业个性化服务方案，在做好物业服务的基础上，进一步满足采购人的服务需求。◆注重前期管理咨询，有效完善施工不足。在项目建设阶段，银沙物业将从管理者及使用者的（略）度，通过审视项目图纸资料，及时提出多种有利于日后物业管理的意见和建议，并同时达到完善设计、节约投资、优化服务、深化管理的目的。每季度银沙物业都会（略）理交付项目的缺陷记录或不合格项，组织各级管理人员学习讨论和总结，进一步提高自我完善、不断提升的能力。◆注重承接查验，协调采购人、建设单位等各方关系，确保交接工作顺利实施。银沙物业通过跟进（略）个房屋施工建设过程，提出（略）改意见建议。并根据《物业项目承接查验管理办法》的有关规定，制定承接查验与移交接管工作方案，设置接管工作小组；在采购人（业主单位）、建设单位的监督指导下履职承接查验，确保物业的顺利交付或有序移交。◆重视岗位专业细（略）式服务模式，追求个性化服务特色。银沙物业从专业化（略）度出发，成立了综合管理部、品质保障部、秩序维护部、环境保洁部等职能部门。此外，银沙（略）管理与服务方面的专业人（略）机关、医疗机构、综（略）、（略）、（略）场、中高端住（略）住宅等类型物业的全过程服务；银沙物业要求每位员工落实到服务各个工作环节，使采购人（业主单位）体验优质物业管理服务。◆精心（略），严格规范员工行为，塑造职业物业服务人员形象。银沙物（略）按照银沙物业统一标准进行装修配置、服装配置和标识配置；同时，银沙物业建立各类（略）指导员工日常管理服务工作，使员工处理工作有法可循，不断规范作业，塑造银沙物业人良好的社会形象。◆推行梯级培训方式，深化品质管理力度，有效提升服务内涵。银沙物业素以追求“学习创新型企业”为管理目标。通过多年努力，银沙物业已建立梯级培训教育体系。通过岗前、岗中和深化培训与高、中、初级培训教程相结合的举措，不断提高各岗位员工的专业素养，为银沙物业人力资源储备积蓄能量。同时，银沙物业各职能部门、各物业项目负责人等各级管理人员，客服、保洁、保安（略）维修和会议服务等人员均通过专业培训，取得执业证照。◆重视安全教育，营造平安祥和物业服务秩序。银沙物业把秩序维护（略）设置秩序维护部，统（略）的安防工作。同时，银沙物业每年会组织开展安防员的基础教育、场景教育、法制教育、案例教育等培训，以及消防火警等突发事故应急处理演练活动。银沙物业极为关注员工的业余生活管理，设置党团组织和工会组织开展思想教育工作，为稳定员工队（略）奠定了坚实的基础。◆推行“（略）干扰、无滞留、（略）化”环境卫生保洁服务模式，持续满足采购人（业主）的服务需求。银沙（略）机关、医疗机构、综（略）、（略）、（略）场、中高端住（略）住宅等物业项目提供环境保洁服务过程中，根据项目实际，从满足采购人（业主单位）（略）度出发，实施了“（略）干扰、无损失、（略）化”保洁服务体系；所使用保洁清洁剂全部采用环保无污染；同时在服务内容方面，银沙物业要求每位保洁人员对标质量管（略）服务模式，规范作业；对采购人的应急物业管理服务需求，在约定时间内予以完成；从而减少对采购人正常工作、学习和生活的影响，满足采购人（业主单位）的服务需求。◆注重智能化信息建设，打造智慧物业管（略）计算等前沿科学技术的发展，银沙物业根据各个物业项目的特点（略）导入并实施智慧物业管理，因地制宜地建立了“（略）、（略）、（略）”等智能化设施。搭（略），不仅能实时了解物业服务动态，提高物业服务绩效；而且可以及时掌握采购人（业主单位）的需求与意见，从而可以完善物业服务方案。◆（略）文化建设，构筑精（略）。为适应物（略）场的新发展，建立新颖独（略）管理模式，银沙物业引入“业联体”管理模式，（略）文化建设着手，通过开展一系列丰富多彩的群众性文化艺术和体育健身活动，不仅延伸了物业服务的内涵，增（略）文化的凝聚力，也促进了物业服务人员与采购人的广泛沟通，增进了物业服务人员与采购人的（略）距离交流，从而（略）体上提高了物业服务项目的文化氛围和服务品质。二、银沙物业管理优势（略）机关、医疗机构、综（略）、（略）、（略）场、中高端住（略）住宅等物业项目曾先（略）级优秀项目称号，（略）级、（略）级垃圾（略）类示范项目称号；并多次获得采购人和业主单位的书面表彰与表扬。银沙物业管理的同类项目中，物业管理服务涵盖了客户服务、卫生保洁服务、秩序保安服务、设施设备运维、会议服务及绿化养护服务等内容，具有丰富的实践经验。通过多年来努力与积淀，银沙物业具有以下几个方面的竞争力优势：1、文化优势：银沙物业深谙优秀的企业文化精髓在于通过建立企业发展需要的共同价值观，培育并塑造认同企业价值观的企业团队，在社会上树立可供识别的企业品牌形象，实现企业的（略）场发展战略，促进企业的可持续发展。通过多年不断完善，银沙物业建立了企业文化。包括：☞企业精神：真诚奉献、优质高效；团结务实，敬业创新。☞质量方针：科学规范管理，精致完美服务；团结务实拼搏，稳健快速发展。☞核心价值：以人为本，真诚善意；用心服务，追求卓越。☞企业文化：快乐工作，健康生活。☞服务理念：服务创造美好生活。☞工作准则：行理想，心服务。☞企业愿景：重服务，铸品牌；同创造，共（略）享。2、人才优势：银沙物业成立逾十年，集聚了一批专业技能强、工作责任强、从业经验丰富的物业管理团队，完全能够胜任本项目物业管理服务采购项目。3、资金优势：银沙物业经过多年的良好发展和科学经营，依靠广泛的社会资源与品牌实力做后盾，资金充足，能抵御一般性经营风险，为履行“依法管理、规范服务”的原则，（略）、尽心服务”的服务理念，提供坚实物质保障。4、管理优势：（1）银沙（略）校园、政府机关等公共类物业项目提供专业物业管理服务。期间，不仅积累了较为丰富的（略）管理体验，而且建立了一支专业强、责任强的管理服务团队，更为关键的已与采购人建立了良好的合作关系（2）多年来，银（略）校园、政府机关、医疗机构和综（略）等公共类物业项目提供综合物业管理服务期间：除导入ISO（略）质量管理体系、ISO（略）环境管理了体系和ISO（略）职业健康安全管理体系、ISO（略）信息安全管理体系和GBT（略）-（略）社会责任体系外，还（略）别推行了“8S”管理模式及“（略）干扰、无滞留、（略）式”服务模式，倾力为采购人（业主单位）营造安全文明、舒适便捷、洁净优美、（略）洁有序的学习、工作和生活环境。5、会议服务优（略）校园、政府机关和医疗机构提供综合物业过程中，银沙物业不仅锻造了一支形象好、素质高、年纪轻的会议服务团队，保障采购人（业主单位）的各类会议会务有序进行，形成了会前服务、会（略）管理模式；同时，银沙物业（略）合作，定期对会议服务人员进行礼仪礼节、形体动作、文明用语、场景服务、作业实操等方面进行专项培训。从而不断优化会议服务人员的综合素养。6、安全生产管理优势：在银沙物业层面建立安全生产委（略）建立安全生产领导小组、义务消防队和各类突发事件应急处理工作小组；对新入职员工开（略）和物业项目定期开展节假日、春季和秋季安全大检查；在采购人（业主单位）下班后实行“安全清场”管理制度；对服务的公共设施设备采取保险措施。多年来，银沙物业所管物业项目未发生安全责任事故。7、智能化管理优势：银沙物业在智能化设备管理上，具备了很多成功的经验，除了有一支专业的智能化设备运行和维护的人才队（略）外，（略）技术部作为管理和技术支撑，在日常管理工作（略）高效、稳定和安全地运行。多年来，银沙物业通过地自我发展与自我完善，努力创建优（略）服务供应商，争取为物业管理行业的