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委托的项目评审工作已圆满结束,于
2025-07-10在采购与招标网发布
邗江农村生活污水治理三期工程监理招标公告,现将成交供应商名单公告。
(略)生活污水(略)监理(略)编号 HJFFJSZ(略)名称 (略)生活污水(略)
代理机构名称 江苏(略)公司项目批准机关名称 (略)邗(略)所须
资金来源 (略)地点 (略)扬州(略)规模 (略)、(略)、(略)、双山(略)、新龙城、(略)、(略)、宝女(略),(略)现有的一处集中处理设施进行改造升级。标段具体信息标段编号标段名称发包方式合同估算价(略)计划发包时间 HJFFJSZ(略) (略)生活污水(略)监理 公开
招标 (略) (略)-(略)-(略)申请人可申请的最多标段数 公告发布日期 (略)-(略)-(略)投标保证金金额 0(略)投(略)投标保证金帐号 (略)计划开工时间 (略)年(略)月(略)日计划竣工时间 (略)年(略)月(略)日公告开始时间 (略)-(略)-(略)公告结束时间 (略)-(略)-(略)申请人应当具备的主要
资格条件申请人
资质类别和等级 [监理·(略)·(略)丙级]含以上或者[监理·综合资质]拟选派项目经理资质等级 (略)师国监·(略)]企业业绩、
信誉 项目经理总监业绩、信誉 其他条件 公告信息 (略)生活污水(略)监理招标公告1.招标条件本招标项目(略)生活污水(略)已(略)邗(略)以 扬邗
数据综审(略)号批准建设(略),建设资金来自财政,项目出资比例为(略)%。项目已具备招标条件,现对该项目(略)生活污水(略)监理标段进行
公开招标,特
邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。2.项目概况与
招标范围2.1项目概况2.1.1建设地址:(略)2.1.2(略)规模:(略)、(略)、(略)、双山(略)、(略)、(略)、(略)、宝女(略),(略)现有的一处集中处理设施进行改造升级。2.2招标范围:(略)生活污水(略)立项批复中涉及(略)施工阶段(含设备施工)全过程及保修阶段的全过程监理服务。施工阶段和保修阶段的三控制、三管理、一协调。包含但不限于以下事项:(1)投资控制;(2)工期控制;(3)质量控制;(4)信息管理;(5)合同管理;(6)安全管理;(7)组织协调;(8)质量保修期的监理工作;(9)委托人委托的其他工作。2.3监理服务期:同施工工期及保修期(施工工期(略)日历天)。2.4监理合同估算价(略)2.5标段划(略):本次监理招标共一个标段。2.6其它:3.投标人
资格要求本次招标采取资格后审方式,对投标人应具备的资格要求如下:3.1具有独立订立合同的能力; 3.2未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态;3.3企业没有因骗取中标或者严重违约以及(略)质量、安全生产事故等违法违规问题,被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的;3.4本次招标要求投标人须具备国家建设行政主管部(略)监理综合资质或(略)专业监理丙级及以上资质;3.5本次招标不接受联合体投标;3.6本次招标对投标人拟(略)师的要求:具备国(略)师((略)专业);3.7本次招标对投标人拟派(略)师的人数要求:1人(略)师1人,所学专业(略)与(略)或交通土(略)((略)与桥梁方向)(略)施工与(略)或(略)等相关或相近专业;注:国(略)师担任(略)师的,其(略)专业为(略)专业即可,无需提供学历专业;(略)类其他(略)执业资格人员担任(略)师的,专业认定以毕业证书所学专业为准。3.8本次招标对投标人拟派监理员的要求:2人3.9本次招标对投标人拟(略)的要求:项目总监必须经投标人任命。项目(略)符合扬建工((略))8号文和扬建管((略))1号文规定要求。项目总监不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业,包括:(1)不得同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险;(2)不得将本人执(职)业资格证书同时(略)在两个及以上单位。3.(略)其它要求:3.(略).1投标人须提供为授权委托人及拟派项目总监缴纳近3个月任意一个月养老保险(提供社保部门出具的(略)年4月至(略)年6月任意一个月在职职工养老保险(略)上自助查询方式的,如当地社保管理部门明确的最大查询期与
招标文件规定的月份不一致时,须提供社保管理部门的文件。截止日前成立不足3个月的新办企业只需提供缴纳名册(名册中包含授权委托人、拟派项目总监);新成立企业距投标截止日不足(略)日的,可不提供证明材料(以新办企业营业执照(略)日期为准)。3.(略).2根据“关于印发《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对
失信被执行人联合惩戒的实施意见》的通知(苏
信用办((略))(略)号)”的要求,增加对失信被执行人惩戒措施。(1)评标中的惩戒措施,在评标阶段,投标人正被列为失信被执行人的,评标委员会不得推荐该投标人为
中标候选人。(2)
中标人确定的惩戒,在中标候选人公示至发出
中标结果通知书的期间,公示的中标候选人正被列为失信被执行人的,招标人应当取消其中标资格,并重新确定中标人。招标人确定正被列为失信被执行人的投标人为中标人的,中标结果无效。失信被执行人名单在“信用中国(略)站予以公示。3.(略)符合法律法规规定的其它要求。4.
评标办法综合
评估法:总(略),其中投标
报价(略);监理大纲(略);总监综合能力(略)(其中:总监答辩8(略),总监素质4(略)业绩2(略));项目组人员配置6(略);信用(略)。5. 招标文件的
获取5.1获取时间:(略)年7月(略)日至(略)年7月(略)日。5.2获取方式:投标人使用(略)“(略)”获取;本招标公告及招标文件中“(略)”是指:扬(略)7.0版本。5.3电子
投标文件制作工具:由投标(略)对接成功的
供应商产品(即扬(略)向社会公开征集发布并在响应方端提供(略)场化“投标文件制作工具”),并自行(略)相应费用。6.投标文件的递交6.1投标文件递交的截止时间为(略)年7月(略)日9时(略)。6.2逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予接受。6.3投标文件递交方法:各投标人在投标截止时间前自行在“扬(略)7.0版—响应方”(略)电子投标文件。6.4投标地点(略)7.发布公告的媒介本次招标公告同时在(略)、江(略)、扬(略)上发布。8.联系方式招标人:(略)公司(略)地址:(略)5(略)邮编:(略)邮编:(略)联系人:(略):胡烨电话:(略)-(略)电话:(略)-(略)传真:(略):9.备注本次招标采用“扬(略)7.0版本”进行招投标活动。投标人应完成(略)上(略),并通过“扬(略)7.0(略)上(略)上提问,答疑文件(略),进行电子(略)上投标等一系列环节流程。相关操作指南可在“扬(略)—交易向导”栏目(略)技术人员联系方式:(略)。 (略).评标细则2.2.1(略)值构成总(略)监理费报价评审:(略)监理服务大纲:(略)总监综合能力:(略)(其中:总监答辩:8(略),总监素质:4(略)业绩:2(略))项目组人员配置:6(略)信用(略):(略)(其中投标单位信用(略)7(略),投标总监信用(略)3(略))监理服务大纲应当取所有技术标评委评(略)中(略)别去掉一个最高和最低评(略)后的平均值为最终得(略)。2.2.2评标基准价计算方法方法一:(1)以有效投标文件的评标价算术平均值为A;(2)招标人确定的
控制价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="标书制作">招标控制价为B;(3)权重系数为K,K值在投标文件开启(解密)前随机抽取确定。K值取值范围为(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%;4评标基准价为C=A×K+B×(1-K)说明:1、有效投标文件评标价是指初步评审合格的投标文件,经澄清、补正和修正算术计算错误的
投标报价。2、当有效投标文件≥(略)家时,去掉最高和最低各(略)%四舍五入取(略)后进行算术平均;当有效投标文件7-9家时,去掉1个最高和1个最低报价后进行算术平均;当有效投标文件7家时,直接进行算术平均。3、评标委员会在评标报告签字后,除评标过程中的计算错误外,上述方法的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉以及其他任何情形而改变。条款号评(略)因素评(略)标准(略)值2.2.3投标报价((略))投标报价等于评标基准价的得满(略);偏离评标基准价的,投标报价每高于评标基准价1%扣0.3(略),投标报价每低于评标基准价1%扣0.1(略),偏离不足1%的,用插入法计算。保留小数点后二位。(略) 技术标 1、评标委员会按下列评(略)因素和评(略)标准对监理大纲进行评审。2、在监理评标中,监理大纲实得(略)必须达到满(略)的(略)%(含本数)以上,否则,该监理大纲视为不可行。3、监理大纲总页数不得超过(略)页,每超过1页扣0.1(略) 监理服务大纲((略))监理大纲基本要求监理大纲符合基本要求,项目目标、范围、任务和依据明确、具体符合招标文件要求的3(略) 项目监理机构成员职责任务明确项目监理机构成员职责任(略)要求2(略) 监理工作制度监理工作制度符合要求2(略) 质量控制的措施质量控制的措施符合要求2(略) 进度控制的措施进度控制的措施符合要求2(略) 投资控制的措施投资控制的措施符合要求2(略) 安全文明生产(包含扬尘防控)管理措施安全文明生产(包含扬尘防控)管理措(略)要求2(略) 缺陷责任期的监理措施缺陷责任期的监理措(略)要求2(略) 合同管理措施合同管理措(略)要求2(略) 信息管理措施信息管理措(略)要求1(略) (略)特点、技术难点的(略)析及相应的监理控制措(略)特点、技术难点的(略)析及相应的监理控制措施符合要求5(略) 总监综合能力((略))总监答辩总监答辩由评标委员会(略)命题,采用暗标书面答题的形式进行。答题必须由投标总监亲自闭卷答题,总监因特殊原因不能到场的,经书面请示招标人批准,可由总监代表代替。8(略) 总监素质总监具备国家(略)造价师职业资格得1(略),具备国家(略)一级建造师执业资格得1(略),满(略)2(略)。2(略) 职称(略)建设类高级及以上职称得2(略)。2(略)业绩(略)年1月1日以来,投标项目负责人在本次投标单位承担过单项合同投资额在(略)及以上(略)监理,有1个得1(略)。满(略)2(略)。业绩应同时提供以下资料:1、依法承发包的交易结果(中标或成交)文件;2、合同;3、符合国家规定的竣工验收证明材料;4、其他证明资料(如有)。依法承发包的交易结果文件包括中标通知书、直接发包通知书(或
备案表)和成交通知书等;依法可以不进行招标的项目,可以提供
业主单位或
招标代理机构出具的有关中标文件。证明资料中涉及评标的相关数据不一致的,以数额较小的为准;拟派总监承担的类似业绩证明资料中所注明的项目负责人名称应与拟投标项目负责人名称一致,如有变更,应附项目负责人变更备案资料。所投业绩不是投标人承担的业绩,将不予认可。类似业绩以中标通知书、合同及竣工验收证明原件扫描件为准;时间以竣工验收证明为准,面积、造价以合同为准。2(略) 项目组人员配置(6(略))人员结构国(略)师(总监除外)人数占总监外的(略)监理人员(总监除外)总数的(略)%及以上得2(略),(略)%-(略)%之间的得1(略),低于(略)%不得(略)2(略) 职业资格项目组人员(总监除外)具有国(略)师或一级建造师证书的有1人次得1(略),最高2(略)2(略) 职称(略)