招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2025-04-29在采购与招标网发布 调兵山市示范高中提质升级项目项目管理服务采购结果公告，现将成交供应商名单公告。 中标成交结果公告一、项目编号：JH（略）-（略）-（略）二、项目名称：（略）示范高中提质升级项目项目管理服务采购三、中标（成交）信息包组编号：（略）包组名称：（略）示范高中提质升级项目项目管理服务采购（略）供应商地址：（略）1号中标（成交）金额：1,（略）,（略）（（略））评审总得（略）：（略）.8（（略））四、主要标的信息包组编号：（略）包组名称：（略）示范高中提质升级项目项目管理服务采购服务类名称：（略）示范高中提质升级项目项目管理服务采购（C（略）项目管理服务）服务范围：（略）示范高中提质升级项目项目管理服务采购项目管理服务项目管理进行项目管理服务，决策阶段、实施阶段及保修期等全过程管理，主要（略）为项目手续管理和施工过程管理两个重要阶段。1、手续管理主要包括但不限于，报批报建手续（略）、投资造价管理、勘察管理、设计管理、施工组织管理、合同管理、档案资料管理、招标采购管理、手续管理主要包括报建报批、勘察管理、设计管理、合同管理、投资管理、招标采购管理、施工组织管理、验收管理以及质量、进度、安全、信息等咨询管理服务工作；2、施工过程管理主要包括（略）质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行（略）建设相关方的关系进行协调，并履行法定及合同约（略）安全生产管理（略）安全生（略）变更、索赔及合同争议处理，核心技术咨（略）内（略）文件资料收集，安全文明施工与环境保护管理等；3、各项工序实施计（略）各工序的验收管理、质检所需材料检测的管理、第三方专项评价管理、检验检测单（略）中安全生产监督检（略）验收及档案移交、督促施（略）档案进行交档工（略）竣工验收并配合（略）竣工验收备案、配合审计等服务。确保各种交接资料齐全;缺陷责任期及保修期内，及时组织相关单位进行修复和维护，确保不影响委托人正常使用。造价咨询服务造价咨询具体包括但不限于全过程造价管理与控制、成本估算、核查初步设（略）量清单、施工造价控（略）财务决算等。1、根据投资规划指标进行限额设计管理，对施工（略）现阶段主要设备材料选择进行经济（略）析；2、施工图预算审核，要求施工单位编制施工图预算清单，组织造价单位对其进行审核，并出具审核意见；3、组织施工单位、监理单位、造价咨询单位确定现（略）量，并依据图纸对其进行核对，确定已完产值；4（略）款（略）管理，审核施工单位报审的过程计量资料并提出审核意见；5、对设（略）洽商的造价控制；6、对项目暂估价材料、设备的造价控制；7、费用索赔的造价控制；8、审核竣工结算，提交竣工结算审核报告，配合审计工作；督促施工单位对造价资料的归档、保管、移交。响应招标文件实质性要求内容。服务要求：（略）示范高中提质升级项目项目管理服务采购项目管理服务项目管理进行项目管理服务，决策阶段、实施阶段及保修期等全过程管理，主要（略）为项目手续管理和施工过程管理两个重要阶段。1、手续管理主要包括但不限于，报批报建手续（略）、投资造价管理、勘察管理、设计管理、施工组织管理、合同管理、档案资料管理、招标采购管理、手续管理主要包括报建报批、勘察管理、设计管理、合同管理、投资管理、招标采购管理、施工组织管理、验收管理以及质量、进度、安全、信息等咨询管理服务工作；2、施工过程管理主要包括（略）质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行（略）建设相关方的关系进行协调，并履行法定及合同约（略）安全生产管理（略）安全生（略）变更、索赔及合同争议处理，核心技术咨（略）内（略）文件资料收集，安全文明施工与环境保护管理等；3、各项工序实施计（略）各工序的验收管理、质检所需材料检测的管理、第三方专项评价管理、检验检测单（略）中安全生产监督检（略）验收及档案移交、督促施（略）档案进行交档工（略）竣工验收并配合（略）竣工验收备案、配合审计等服务。确保各种交接资料齐全;缺陷责任期及保修期内，及时组织相关单位进行修复和维护，确保不影响委托人正常使用。造价咨询服务造价咨询具体包括但不限于全过程造价管理与控制、成本估算、核查初步设（略）量清单、施工造价控（略）财务决算等。1、根据投资规划指标进行限额设计管理，对施工（略）现阶段主要设备材料选择进行经济（略）析；2、施工图预算审核，要求施工单位编制施工图预算清单，组织造价单位对其进行审核，并出具审核意见；3、组织施工单位、监理单位、造价咨询单位确定现（略）量，并依据图纸对其进行核对，确定已完产值；4（略）款（略）管理，审核施工单位报审的过程计量资料并提出审核意见；5、对设（略）洽商的造价控制；6、对项目暂估价材料、设备的造价控制；7、费用索赔的造价控制；8、审核竣工结算，提交竣工结算审核报告，配合审计工作；督促施工单位对造价资料的归档、保管、移交。响应招标文件实质性要求内容。服务时间：签订合同之日起（略）个月内完（略）采购相关规定组织验收主体：本项目的履约验收工作由采购人依法组织实施。响应招标文件实质性要求内容。五、评审专家（单一来源采购人员）名单：潘正大、于立明、何平、岳晶晶、蔡占海六、代理服务收费标准及金额：包组编号：（略）包组名称：（略）示范高中提质升级项目项目管理服务采购代理服务收费标准及金额：按成交金额的1.5%向成交人收取代理服务费金额（略）,（略）.（略）（（略））七、公告期限自本公告发布之日起1个工作日。八、其他补充事宜九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。1.采购人信息名称：（略）第一高级中学地址：（略）6号联系方式：（略）-（略）.项目联系方式项目联系人：（略）：（略）-（略）十、附件采购文件：（略）示范高中提质升级项目项目管理服务采购.doc（略）查看内容