招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2025-04-23在采购与招标网发布 [市辖区]XCGC-FS2025008 许昌经济技术开发区建设服务局“ 许昌经济技术开发区瑞昌东路北侧绿地提升改造项目（EPC模式）”中标候选人公示，现将成交供应商名单公告。 （略）CGC-FS（略）许昌经（略）“许昌经（略）北侧绿地提升改造项目（EPC模式）”评标结果公示（一  项目概况1、项目名称：许昌经（略）北侧绿地提升改造项目（EPC模式）2、项目编号：（略）CGC-FS（略）、项目概况：项目主要建设内容（略）环境治理（略）、绿地景观营造、绿地植被恢复等，总投资约（略）。4、招标范围：包括设计工作（前期设计工作、施工图设计阶段、后期竣工阶段等）、设备采购及安装、施工总（略）的质量、安全、工期和竣工图编制，质量缺陷责任期内的缺陷修复等相关工作全面负责，且通过施工及环保验收等工作。5、工期要求：（略）日历天（含设计周期，各阶段实施计划按照招标人安排执行）。6、质量要求：设计质量要求：各阶段设计成果符合国家、（略）、（略）有关文件规定的内容及深度。施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。7、标段（略）共设一个标段8、控制价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="标书制作">招标控制价：最终财政评审结果9、评标办法：综合评估法（略）、资格审查方式：资格后审（二）招（略）招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于（略）年3月（略）日在《（略）（（略）▪（略））》《（略）电子（略）》上公开发布招标信息（（略）年4月3日发布变更公告）。于投标截止时间（略）电子投标文件的投标单位共有  4 家。投标单位数量符合《中华人民共和国招标投标法》规定，本次招标有效。（三）项目开标数据表招标人名称许昌经（略）代理机构名称河南建森（略）名称许昌经（略）北侧绿地提升改造项目（EPC模式）开标时间（略）年4月（略）日（略）时（略）开标地点许（略）（（略）与竹林（略）C座）（略）不见面开标室评标时间（略）年4月（略）日（略）时（略）评标地点许（略）评标1室、2室、3室、4室、5室二、开标记录投标单位投标报价费率（%）设计负责人施工总承包负责人工期（日历天）质量要求对本次开标过程是否有异议牵头人（略）最终财政评审结果的 （略）.（略）%林锦帆余海宾（略）日历天（含设计周期，各阶段实施计划按照招标人安排执行）设计质量要求：各阶段设计成果符合国家、（略）、（略）有关文件规定的内容及深度。施工质量要求：合格（符合国家现行的验收（略）    联合体成员（略）公司           最终财政评审结果的（略）.（略）%张鑫徐保祥（略）日历天（含设计周期，各阶段实施计划按照招标人安排执行）设计质量要求：各阶段设计成果符合国家、（略）、（略）有关文件规定的内容及深度。施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）无牵头人：（略）司（略）    最终财政评审结果的（略）.（略）%张伟董晓文（略）日历天（含设计周期，各阶段实施计划按照招标人安排执行）设计质量要求：各阶段设计成果符合国家、（略）、（略）有关文件规定的内容及深度。施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）无（略） 最终财政评审结果的（略）.（略）%邢昌江李军伟（略）日历天（含设计周期，各阶段实施计划按照招标人安排执行）设计质量要求：各阶段设计成果符合国家、（略）、（略）有关文件规定的内容及深度。施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）无招标控制价最终财政评审结果工期要求（略）日历天（含设计周期，各阶段实施计划按照招标人安排执行）质量要求设计质量要求：各阶段设计成果符合国家、（略）、（略）有关文件规定的内容及深度。施工质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表详见招标文件四、评审情况硬件特征码雷同性（略）析（略）、河南（略）公司主板序列号相同外，其他投标人电子投标文件（略）卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号）均不一致，可以进入下一步评审。（一）初步评审序号通过初步评审的投标人名称1牵头人（略）2牵头人：（略）公（略）           3牵头人：（略）司（略）    4（略）  未通过初步评审的投标人名称及原因序号投标人名称未通过原因招标文件相应条款1无  （二）详细评审企业得（略）评委牵头人（略）投标报价（（略））资信业绩评（略）标准（（略））服务承诺（5（略））承包人实施方案评（略）标准（（略））合计得（略）（（略））企业荣誉（9（略））负责人业绩（2（略））施工业绩（8（略））设计业绩（6（略））评委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）评委（略）.（略）.（略）评委（略）.（略）.（略）评委（略）.（略）.（略）评委（略）.（略）.（略）最终得（略）.（略）备注：投标人综合得（略）：资信业绩得（略）＋承包人实施方案+投标报价得（略）+其他因素得（略）。投标人的最终得（略）：1．评标委员会由5名评委组成，在评标委员会完成对资信业绩、承包人实施方案、投标总报价、其他因素汇总后的算术平均值，作为该投标人的最终得（略）。2．本办法计算过程中（略）值按四舍五入保留三位小数，结果保留两位小数。 （略）    联合体成员（略）公司投标报价（（略））资信业绩评（略）标准（（略））服务承诺（5（略））承包人实施方案评（略）标准（（略））合计得（略）（（略））企业荣誉（9（略））负责人业绩（2（略））施工业绩（8（略））设计业绩（6（略））评委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）评委（略）.（略）.（略）评委（略）.（略）.（略）评委（略）.（略）.（略）评委（略）.（略）.（略）最终得（略）.（略）备注：投标人综合得（略）：资信业绩得（略）＋承包人实施方案+投标报价得（略）+其他因素得（略）。投标人的最终得（略）：1．评标委员会由5名评委组成，在评标委员会完成对资信业绩、承包人实施方案、投标总报价、其他因素汇总后的算术平均值，作为该投标人的最终得（略）。2．本办法计算过程中（略）值按四舍五入保留三位小数，结果保留两位小数。 企业得（略）评委牵头人：（略）司（略）  投标报价（（略））资信业绩评（略）标准（（略））服务承诺（5（略））承包人实施方案评（略）标准（（略））合计得（略）（（略））企业荣誉（9（略））负责人业绩（2（略））施工业绩（8（略））设计业绩（6（略））评委（略）.（略）.（略）.（略）评委（略）.（略）.（略）评委（略）.（略）.（略）评委（略）.（略）.（略）评委（略）.（略）.（略）最终得（略）.（略）备注：投标人综合得（略）：资信业绩得（略）＋承包人实施方案+投标报价得（略）+其他因素得（略）。投标人的最终得（略）：1．评标委员会由5名评委组成，在评标委员会完成对资信业绩、承包人实施方案、投标总报价、其他因素汇总后的算术平均值，作为该投标人的最终得（略）。2．本办法计算过程中（略）值按四舍五入保留三位小数，结果保留两位小数。   企业得（略）评委（略）投标报价（（略））资信业绩评（略）标准（（略））服务承诺（5（略））承包人实施方案评（略）标准（（略））合计得（略）（（略））企业荣誉（9（略））负责人业绩（2（略））施工业绩（8（略））设计业绩（6（略））评委（略）.（略）.（略）.（略）评委（略）.（略）.（略）评委（略）.（略）.（略）评委（略）.（略）.（略）评委（略）.（略）.（略）最终得（略）.（略）备注：投标人综合得（略）：资信业绩得（略）＋承包人实施方案+投标报价得（略）+其他因素得（略）。投标人的最终得（略）：1．评标委员会由5名评委组成，在评标委员会完成对资信业绩、承包人实施方案、投标总报价、其他因素汇总后的算术平均值，作为该投标人的最终得（略）。2．本办法计算过程中（略）值按四舍五入保留三位小数，结果保留两位小数。 五、经评审的投标人排序根据招标文件的规定，评标委员会按综合得（略）由高到低排序如下：投标单位名称最终得（略）名次（略）.（略）牵头人：（略）司（略）.（略）牵头人（略）.（略）牵头人：（略）公（略）.（略） 六、推荐的中标候选人详细评审得（略）第一中标候选人（略）评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5投标报价（（略）） 投标报价得（略）（（略））（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）     承包人实施方案评（略）标准（（略））1.承包人设计方案（0-8（略））（略）.项目施工方案（0-（略））（略）.（略）.拟投入的主要物资、机械、劳动力计划（0-4（略））3.（略）.项目质量控制（0-4（略））3.（略）.项目进度控制（0-4（略））3.（略）.项目安全及文明施工控制（0-4（略））3.（略）.节能减排、工艺创新（0-4（略））3.（略）资信业绩评（略）标准（（略））1.企业荣誉（9（略））（略）.负责人业绩（2（略））（略）.施工业绩（8（略））（略）.设计业绩（6（略））（略）其他因素（5（略））服务承诺（5（略））4.（略）小计（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）最终得（略）.（略）备注：投标人综合得（略）：资信业绩得（略）＋承包人实施方案+投标报价得（略）+其他因素得（略）。投标人的最终得（略）：1．评标委员会由5名评委组成，在评标委员会完成对资信业绩、承包人实施方案、投标总报价、其他因素汇总后的算术平均值，作为该投标人的最终得（略）。2．本办法计算过程中（略）值按四舍五入保留三位小数，结果保留两位小数。 第二中标候选人牵头人：（略）司（略）评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5投标报价（（略）） 投标报价得（略）（（略））（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）     承包人实施方案评（略）标准（（略））1.承包人设计方案（0-8（略））6.（略）.项目施工方案（0-（略））（略）.（略）.拟投入的主要物资、机械、劳动力计划（0-4（略））3.（略）.项目质量控制（0-4（略））3.（略）.项目进度控制（0-4（略））3.（略）.项目安全及文明施工控制（0-4（略））3.（略）.节能减排、工艺创新（0-4（略））3.（略）资信业绩评（略）标准（（略））1.企业荣誉（9（略））（略）.负责人业绩（2（略））（略）.施工业绩（8（略））（略）.设计业绩（6（略））（略）其他因素（5（略））服务承诺（5（略））（略）小计（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）最终得（略）.（略）备注：投标人综合得（略）：资信业绩得（略）＋承包人实施方案+投标报价得（略）+其他因素得（略）。投标人的最终得（略）：1．评标委员会由5名评委组成，在评标委员会完成对资信业绩、承包人实施方案、投标总报价、其他因素汇总后的算术平均值，作为该投标人的最终得（略）。2．本办法计算过程中（略）值按四舍五入保留三位小数，结果保留两位小数。 第三中标候选人牵头人（略）评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5投标报