招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2025-08-27在采购与招标网发布 盘锦市自然资源事务服务中心物业和食堂服务 结果公告，现将成交供应商名单公告。  （略）物业和食堂服务结果公告撰写单位:盘（略）发布时间:（略）-（略）-（略）  一、项目编号：JH（略）-（略）-（略）二、项目名称：（略）物业和食堂服务三、中标（成交）信息包组编号：（略）包组名称：（略）物业服（略）供应商地址：（略））包组编号：（略）包组名称：食堂服务供（略）供应商地址：（略）8（略）办事（略）中标（成交）金额：（略）,（略）（（略））评审总得（略）：（略）.（略）（（略））四、主要标的信息包组编号：（略）包组名称：（略）物业服务服务类名称：（略）物业和食堂服务（C（略）物业管理服务）服务范围：（略）物业:（1（略）:建筑面积（㎡）（略）㎡;需保洁面积：卫生间、走廊、（略）梯间（略）域（㎡）（略）㎡;总层数8层（2）（略）:建筑面积（㎡）（略）㎡;需保洁面积：卫生间、走廊、（略）梯间（略）域（㎡）（略）㎡;总层数3层（3）（略）:建筑面积（㎡）（略）㎡;需保洁面积：卫生间、走廊、（略）梯间（略）域（㎡）（略）㎡;总层数3层（4）（略）:建筑面积（㎡）（略）㎡;需保洁面积：卫生间、走廊、（略）梯间（略）域（㎡）（略）㎡;总层数2层（5（略）:建筑面积（㎡）（略）㎡;需保洁面积：卫生间、走廊、（略）梯间（略）域（㎡）（略）㎡;总层数6层完全响应招标文件要求。服务要求：完全响应招标文件要求。1、管理部（1（略）全面管理工作。（2）随时协调项目各部门进行工作沟通并按照要求认真落实，认真听取采购方提出的本服务项目的投诉、建议，（略）下达，沟通协调，及时（略）改，将（略）改结果反馈给采购方。（3）根据本项目各时期的实际状况，提出改（略）工作水准的建议和措施。（4）每日进行巡视，对维修及设施设备日常维护运行服务情况进行检查了解。就发现的问题，责任范围内的及时解决，责任范围外的及时汇报解决。（5）负责指导、监督、检查各部门周工作计划，每周召开办公例会，布置工作任务，并协调解决有关事务。（6）每月进行工作总结，及时向采购方领导报告工作。（8）负责项目突发性事件的处理工作，项目内发生重大事件或超出本岗位处理（略）及采购方领导报告。（9）涉及采购方事项必须经采购方相关领导批准后，方可组织实施。（（略））严格按照服务合同做好相关工作，按照采购方要求改进落实有关服务。要求项目管理人员服务热情、工作认真、责任心强。2、保安（略）（（略））门卫和日常巡逻、防盗等报警监控运行管理，车辆、（略）及公共秩序维护，防汛、治安及其它突发事件处理等。（1）门岗管理，（略）小时值班，外来人员管控；上访维稳管控，确（略）安全。（2）停车场秩序管理，需要时实施查询、检查。（3）负责项目巡查管理及公共设施防盗、防火、防破坏事故，采取不定时巡查、严格盘查可疑人员，以保（略）及停车场安全。（4）负责突发事件处理及秩序维护，及时启动突发事件应急预案，有效地控制突发事件，使损失降到最低。3、保洁（略）域，包括地面、台阶、墙面、顶棚、门厅、电梯、窗帘、窗台、玻璃、灯具及开关、（略）梯扶手、垃圾桶、花盆、地毯等。（略）所辖范围内场地、停车场等。4（略）、电线电缆、电器照明装置等的日常管理和养护维修工作。5、会服部负责会议工作的服务项目人员配置：项目经理≥1人保洁≥5人保安≥6人后勤维修≥1人会议服务部≥1人合计≥（略）人服务时间：自签订合同之日起服务期一年。服务期满后，在采购需求不变并且财政资金能保障的前提下，经双方协商可再续签合同（续签合同一年一签）。续签合同最多不超过2年。服务标准：完全响应招标文件要求。1、管理部（1）精通本职业务及各部门工作流程。（2）熟悉掌握项目的各项规章制度。（3）与采购方建立良好、和谐的合作关系。（4）确保项目安全运行。2、保安部1）建立健全各项安全管理制度和安全防范措施；按照各岗位职责要求，严格执行各岗位操作规程；（2）到岗保安员必须经培训合格，有严格的招聘、培训等管理制度。（3）采取理论和实践相结合的办法，提高部门全体员工的安全意识，使员工掌握基本安全常识。3、保洁部（1）石材、瓷砖：有较好的保养，有光泽、无尘迹、无污渍。（2（略）、污点、不积尘，地（略）线洁净。（3）玻璃门：通透、洁净，无水迹、污点。（4）各类镜面：洁净、光亮，无任何污迹、尘迹。（5）（略）梯：台阶无杂物、污渍、水渍。（6）钢质及不锈钢器具：无污迹、尘迹，有光泽，表面膜维持完好状况。（7）果皮箱、垃圾箱等：外表干净，无虫、蚁等，无异味。（8）卫生间：洁具不留脏物、异味，地面、水盆台面保持干爽，无污渍、垃圾。（9）其它器材设施：以洁净手指摸去无明显尘迹，无清洁用剂的不良影响。（（略））保洁用具及保洁消耗品由中标方负责提供。4（略）部（1）认真执行公司的各项规章制度,在岗期间出现任何报修等问题,及时解决处理。（2）在岗期间穿戴（略）洁佩带工作牌，保持仪表端庄，保持精神充沛，不做与工作无关的事，不做不雅观的举动。（3）（略）内照明设施维修及维护，每月对走廊照明灯具进行一次统一检查，检查灯具完好情况，照明设施完好，能正常使用。（4）（略）内配电盘维修及维护,每月检查一次走廊（略）控制保护装置功能，（略）有无漏点，（略）烧毁现象，检查配电（略）绝缘状况是否达标，及时更换维修不达标（略）及配件。（5）照明、用电、用水等接到报修后，维修人员一般应在（略）钟内到达（略）抢修处理并做好记录，及时排除故障，维修合格率（略）%。（6）一般电气故障不过夜，当天处理完毕，特殊情况当天不能处理，在保证安全的前提下，应采取临时应急措施，保证项目日常使用需要。（7）维修维护用品由采购方负责提供。5、会服部（1）认真贯彻执行党和国家有关保密工作的法则和制度，确保涉密文件、会议及有关事项的安全；（2）接到会议通知后，确认会议召开时间、会议室、领（略）席范围和参会人员；（3）会议开始前，负责参会人员的（略）登记等。包组编号：（略）包组名称：食堂服务服务类名称：（略）物业和食堂服务（C（略）餐饮服务）服务范围：1.服务内容（1）物业承担（略）人早、午二餐就餐食品采购及制作。每人每日共计（略）标准。（2）对用餐人员验证。（3）餐厅及厨房卫生保洁。（4）厨房、餐厅设施、设备的操作、管理和维护。（5）餐厅用品清洗。（6）负责液化气使用费用。（7）日常消耗品均由物业公司负责。服务要求：厨师2人，凉菜1人，面点师2人，改刀2人，洗碗工1人，服务员2人,共（略）人（需健康证）。具体要求（1）厨房及餐厅工作人员要具有健康证，保证身体健康、业务熟练、听从指挥。（2）服务人员要做到热情、周到服务，坚守岗位。（3）厨房餐厅设施设备每天巡检一次，发现问题及时维修。（4）餐厅、厨房卫生保洁每餐一次。（5）餐厅物品每月清洗一次。（6）严格遵守每餐留样制度。（7）其它未尽事宜按餐厅管理办法执行。（9）厨房设施设备列入固定资产的由招标单位负责提供。（（略））（略）号提供（早、午二餐）送餐服务。食具消毒的方法与要求用（食）具实行“四过关”：一洗、二刷、三冲、四消毒。一洗：用清水将食具上的食物残渣洗掉。二刷：将食具放在洗涤液中洗刷，用洗具刷除食具上的污物、油垢。三冲：用干净的水将附在食具上的洗涤剂冲洗干净。四消毒：食具消毒时，采用热力消毒法和药物消毒法两类，前者包括煮沸消毒法、蒸汽消毒法、远红外线消毒法等，后者包括含氯消毒和过氧乙酸消毒法等。服务时间：自签订合同之日起一年。服务期满后，在预算能够保障需求不变的前提下，双方经协商同意后可续签合同（续签合同须每年一签），续签不能超过两年。服务标准：餐厅服务标准（1）卫生标准1）个人及环境卫生①服务人员卫生做到“四勤”：勤洗手剪指甲；勤洗澡理发；勤洗衣服、被褥；勤换工作服。出品标准1）由原料到成品实行“四不制度”。①采购员不买腐烂变质的原料；②保管验收不收入腐败变质的原料；③加工人员（厨师、厨工）不用腐烂变质的原料；④（略）菜人员不（略）腐烂变质的食品、不用手拿食品、不用废纸、污物包装食品。2）成品（食物）存放实行“四隔离”①生与熟隔离；②成品与半成品隔离；③食品与杂物、药物隔离；④食品与天然冰隔离。（3）前台服务标准：1）微笑服务，做到主动、热情、耐心、周到的服务。2）有问必答，做到叫有应声，问有答声。3）站立服务，开餐期间所有服务人员站立服务，寻台式服务。4）及时服务，业主需要服务，第一时间来到业主身边，及时为业主提供服务。②环境卫生采取“四定”办法：定人、定物、定时间、定质量。划片（略）工、包工负责。五、评审专家（单一来源采购人员）名单：赵旭普、张德才、李福俊、程进六、代理服务收费标准及金额：包组编号：（略）包组名称：（略）物业服务代理服务收费标准及金额：不收取包组编号：（略）包组名称：食堂服务代理服务收费标准及金额：不收取七、公告期限自本公告发布之日起1个工作日。八、其他补充事宜九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。1.采购人信息名   称：（略）地   址：（略）号联系方式：（略）-（略）.采购代理机构信息名   称：盘（略）地   址：（略）号联系方式：（略）-（略）.项目联系方式项目联系人：（略）   话：（略）-（略）十、附件采购文件：（略）物业和食堂服务.doc包组编号：（略）包组名称：（略）物业服（略）1.中小企业声明函：中小企业.png附件： （略）查看内容