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2021年01月25日

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不良行为警示  咨询本项目

采购与招标网   交通运输   广东   2025-11-03
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托的项目评审工作已圆满结束,于2025-11-03在采购与招标网发布 不良行为警示,现将成交供应商名单公告。 1施工(略)自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)信访该事项(略)信访事项处理不到位,给予黄牌警(略)2施工单位(略)自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)其他排水、(略)及设(略)验收移(略)3施工(略)自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)其他临时用地土(略)4施工单(略)自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)其他排水、(略)及设(略)验收移(略)5施工单位黄牌(略)公司自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)信访达成(略)协议不按期(略)欠款,导致信访人再次重复信访,给深铁建设带来了(略)6施工(略)自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)安全坪洲站施工单位机械设备安全管理不到位,(略)管理人员安全意识松懈,设备操作人员(略)7(略)自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)安全(略)监理松懈,监理不力,(略)8施工(略)自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)安全项目管理及(略)安全质量管理存在严重问题,存在投标人员未实质性到岗履职、施工组织管理混乱、安全质量标准化管理工作未落实、(略)违章作业多和安全质量管控措施不到位(略)9施工单位黄牌(略)桥(略)公司自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)安全目管理及(略)安全质量管理存在严重问题,存在投标人员未实质性到岗履职、施工组织管理混乱、班前教育落实不到位、安全质量标准化工作未落实和安全质量管控措施不到位(略)监理单(略)自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)履约(略)标监理部当前阶段应到岗(略)人,实际到岗8人含1名助勤人员,(略)存在安全质量隐患排查(略)改不到位(略)监理单位履约不到位,(略)施工单位黄牌(略)公司自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)安全安全质量隐患较多、文明施工较差,多次在月度安全质量例会进行通报批评,(略)也已多次要求停工(略)改,但(略)扬尘防治、文明施工未见明显改观(略)未严格落实治污保洁和生态(略)自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)安全土(略)扬尘防治和文明施工管理落实不到位(略)监理单位黄牌(略)自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)质量(略)号(略)质量存在诸多问题,未严格落实“三检制”验收程序,监理单位(略)施工单位黄牌(略)公司自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)质量(略)号(略)质量存在诸多问题,未严格落实“三检制”验收程序,(略)施工(略)自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)履约在岗履职及三层三级落实情况专项检查中,威彦达监理总监刘东未在岗履职;监理人员与合同不一致且未提供人员考核文件;监理日志只(略)单位黄牌(略)高(略)公司自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)安全三层三级落实情况专项检查中,(略)标高力特未见三层三(略)施工单位黄牌(略)公司自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)其他(略)对安全主体责任落实不足,特别是在落实管线保护“7个(略)%”措施方面不到位,于(略)年(略)月(略)日、(略)年(略)月(略)日两次在施工作业过程中对给(略)自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)其他(略)对安全主体责任落实不足,特别是在落实管线保护“7个(略)%”措施方面不到位,于(略)年(略)月(略)日、(略)年(略)月(略)日两次在施工作业过程中对给排水管造成影响。上述(略)监理工作不力,对(略)监管工作存在缺失,(略)自然年(略)更换了投标安全总监等主要管理人员,根据合同条款(略)监理单位黄牌(略)公司自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)履约更换了(略)标投标安全总监等主要管理人员,根据合同,(略)施工单位黄牌(略)葛(略)公司自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)质量葛洲坝对(略)号线施工(略)的(略)体管控不足,对于(略)使用的材料,未能有效监管,反映出总包单位质量管理体系在(略)落实不到位,施工过程监管失职等问题。(略)施工单位黄牌(略)J(略)公司自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)安全(略)号线管廊3标(略)存在落实(略)管线保护制度不到位,安全技术交底落实不到位,(略)包管理不到位等情况,(略)自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)安全(略)管廊3标安全质量管理不到位,监理监督不力,(略)监理单位黄牌(略)MA(略)LGAW(略)自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)履约(略)标原总监代表李同朋因个人原因离职,根据合同规定(略)监理(略)自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)履约(略)标总监代表更换,按合同规定(略)单位黄牌(略)R广东(略)公司自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)履约(略)号线二期(略)存在施工推进滞后、设备缆线未(略)已处于违约状态并严重影响(略)正常推进和年度投资计划完成。我司(略)发出催告函,要求广东(略)公司按约谈承诺加快施工进度,但近期发现该项目(略)自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)履约(略)标(略)政总监代表胡江杰因在深铁其他项目任职,不能到岗履职,拟变更为卞广明。原投标土建总监代表申明因在其他项目任职,不能到岗履职,拟变更为刘杨林。根据《(略)交通(略)监理(略)标合同》第三部(略)专用合同条款(略).2.4条(略)黄牌警示。深圳地铁(略)公司(略)自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)履约(略)标原投标安全总监鲁振华因个人原因不能继续履职,拟变更为刘世荣。根据《(略)交通(略)监理(略)标合同》第三部(略)专用合同条款(略).2.4(略)黄牌警示。深圳地铁(略)公司(略)监理单位黄(略)自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)履约(略)标原投标质量总监郭伟已离职,拟变更为朱俐彦;(略)政总监代表杨锐因调(略)到其他项目任职,不能继续履职,拟变更为陈翼。根据《(略)交通(略)监理(略)标合同》第三部(略)专用合同条款(略).2.4条相关约定,给予(略)黄牌警示。深圳地铁(略)公司(略)自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)履约(略)标原投标土建总监代表杨天恩已离职,拟变更为李成一。根据《(略)交通(略)监理(略)标合同》第三部(略)专用合同条款(略).2.4条相(略)黄牌警示。深圳地铁(略)公司(略)自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)履约(略)电力监理标原投(略)师刘冬因个人原因不能到岗履职,拟变更为谢乃彬。根据《(略)交通(略)号线一期电力管线改(略)监理合同》第三部(略)专用合同条款(略).2.4条相关约定(略)黄牌警示。深圳地铁(略)自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)其他(略)香蜜停车场工(略)款监管(略)公司问题。按照《深圳地铁(略)合同单位履约评价管理实施细则((略)年修订版)》相关(略)黄牌警示。深圳地铁(略)自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)信访(略)-1(略)政公司无正当理由超期未(略)应付款项,导致信访人(略)黄牌警示。深圳地铁(略)公司(略)自然年(略)-(略)-(略)-(略)-(略)安全6号线支线二期上海三菱电焊作业违规操作:施工团队在垂直(略)进行电焊作业时,未获取动火令便擅自施工,严重违反动火作业审批制度。作业过程中产生
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