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2025-10-29在采购与招标网发布
中国银行牡丹江分行海林支行与海林市住房保障中心合作住房维修资金项目公告,现将成交供应商名单公告。
中国
银行牡丹江(略)合作住房维修
资金项目公告(
项目编号(略)S-(略)-(略))一、项目基本情况1、项目名称:中国银行牡丹江(略)合作住房维修资金项目项目2、采购方式:竞争性谈判3、采购项目用途:牡丹江(略)行(略)合作住房维修资金项目。4、采购数量、简要技术要求:第一标段:详见采购需求。
供应商报价高于采购
预算的,
响应文件无效。5、采购内容:第一标段:详见采购需求。6、本项目不接受联合体,不允许(略)包;7、本项目不划(略)标段。8、项目供货时间:合同(略)上线、
数据治理完成、验收通过)。项目付款安排:结算时需供应商按实际结算金额提供正规税务增值税发票。在提供验收报告后启动付款,付款金额为采购金额的(略)%。9、需提供增值税专用发票。(略)、质保要求:质保金5%,在项目合作期结束后(略)。二、申请人的
资格要求:(1)具有独立承担民事责任的能力;(2)具有良好的商业
信誉和健全的财务会计制度;(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录,如依法免税或不需要缴纳社会保障资金的,提供相应证明材料。(5)参加采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。(6)与采购人存在利害关系可能影响采购项目公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加本项目。(7)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同供应商,不得同时参加本项目的采购活动。(8)除单一来源采购项目外,为采购项目提供(略)体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得再参加该采购项目的其他采购活动。9公司法人代表、董事、监事及其他高管人员无中国银行员工及家属,且与中国银行员工及家属不存在关联关系。(略)自本项目公告发布之日起,供应商及其法定代表人((略)在“
信用中国”((略)www.(略).cn)列入
失信被执行人名单。(略)本项目递交响应文件截止时间前三年内,供应商及其法定代表人(单位负责人)(略)”(wenshu.court.gov.cn)无行贿犯罪记录。(略)本项目不接受联合体参加谈判,不允许(略)包。(略)其它必要的
资质条件:高新技术企业证书。具体详见采购需求。三、(略)登记(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日(略)点,凡有意参加本项目
招标活动的供应商,将加盖本单位公章的营业执照、资质证书、法人(略)、被授权人(略)的扫描件及
联系电话、接受响应文件(略)至我单位联系(略),待资格审查合格后(略)邀约文件。四、响应文件提交通过采购人要求的投标供应商数量不应少于三家(含),否则本次公告作废,重新发起招标公告。(略)供应商符合采购人要求后,采购人将统一(略)邀约文件。五、谈判时间及地点谈判时间及地点将在邀约文件中体现。六、公告期限自本公告发布之日起3个工作日。七、其他八、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系。采购人信息采购人:(略)丹江(略)行地址:(略)nk-of-china.c(略)合作住房维修资金项目采购需求项目名(略)合作住房维修资金项目一、供应商资质要求1、供应商应在中华人民共和国境内(略)的具有独立法人资格的法人或其他组织。2、供应商具备有效的营业执照(统一社会信用代码证)3、供应商应具有的认证(资格)证书:具有信息安全管理体系认证证书、具有质量管理体系认证证书4、供应商承接本项目人员的最低人员数量:(略)人5、供应商为本项目提供服务人员应具备的执业(职业、资格)证书:具有PMP项目(略)项目管理师、(略)((略)师证书(略)师证书,具备证书的人员数量:(略)、供应商需满足以下规定:(1)具有独立承担民事责任的能力;(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录,如依法免税或不需要缴纳社会保障资金的,提供相应证明材料。(5)参加采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。7、与采购人存在利害关系可能影响采购项目公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加本项目。8、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同供应商,不得同时参加本项目的采购活动。9、除单一来源采购项目外,为采购项目提供(略)体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得再参加该采购(略)法人代表、董事、监事及其他高管人员无中国银行员工及家属,且与中国银行员工及家属不存在关联关系。(略)、自本项目公告发布之日起,供应商及其法定代表人((略)在“信用中国”((略)www.(略).cn)列入失信被执行人名单。(略)、本项目递交响应文件截止时间前三年内,供应商及其法定代表人(单位负责人)(略)”(wenshu.court.gov.cn)无行贿犯罪记录。(略)、本项目不接受联合体参加谈判,不允许(略)包。(略)、其它必要的资质条件:高新技术企业证书二、采购需求1、采购供应商数量:1家(通过初步评审投标的供应商数量不应少于3家,否则重新招标。)1.(略).1住宅(略)依据《(略)住宅专项维修资金管理办法暂行》《(略)住宅专项维修资金管理指导意见(暂行)》(略)集约化建(略)原生+微服务+智能规则引擎”的新(略)需满足“老业务平滑迁移、新规范刚性落地”的双重需求,核心升级要求如下:1、架构升级:采用(略)布式微服务架构(基于SpringCloudAlibabaCloudNative技术栈),支持容器化部署(K8s编排),具备服务熔断、限流、动态扩缩容能力;规则引擎需支持可视化配置(如DroolsFlowable),实现资金使用审批流程、(略)摊规则、计息方式的“(略)代码”动态调(略),响应业务变更周期≤(略)小时。2、功能深化:新增智能预存提醒功能:基于房屋年龄、设施设备寿命模型,自动向业主推送维修资金预存预警(如电梯使用超(略)年自动触发);强化资金增值管理:支持银行定期存款、国债(略)增值方式的智能比价、自动匹配最优方案,增值收益测算精度误差≤0.1%;(略)块链电子存证模块:对缴存凭证、使用审批文件、资金划拨记录等关键数据上链存证,确保不可篡改,对接黑(略);拓展移动端全流程(略):业主通过人脸识别完成身份认证,实现(略)缴存、报修申请、投票表决(票权登记实时统计)、进度查询全流程,移动端业务占比≥(略)%。1.(略).2、数据专项治理服(略)建设的同时,根据《住宅专项维修资金管理基础信息数据标准》,开展“全量、全要素、(略)”数据治理,对历史票据、财务账目、银行账目等实际情况,用合理合规的方式,录入、核对、核算、(略)理业主缴存和财务账目,补录和(略)理以往资金申请维修使用项目,(略),开展后续业务的连续性。历史数据清洗:对历史票据、财务账目、银行流水进行“逐笔核验+交叉校验”,采用OCR智能识别(识别准确率≥(略).5%)与人工复核结合方式,确保业主缴存记录、资金使用项目与财务账、银行账“三账一致”,数据差错率≤0.(略)%;(略)盘数据标准化:按“(略)划-(略)-(略)-(略)栋-单(略)-房屋”六级架构重构数据体系,关联不动产登记数据(对接(略)),实现房屋唯一编码(与不动产单(略)号绑定),重复数据清洗率(略)%;使用项目补录深化:对历史维修项目补充录入(略)勘察影像(经时间戳校验)、施工单位资(略)验收报告等全要素档案,形成“项目-资金-房屋-业主”四维关联数据链,补录完成(略)厅数据标准校验通过率(略)%;数据治理成果交付:需出具《数据治理合规性报告》(含数据溯源图谱、校验规则说明、质量达标证明),并通过第三方数据审计机构认证。1.(略).3、(略)厅数据上报要求满足(略)厅数据上报要求,(略)厅下发的数据上报接口规范,数据上报接口。维修资金管理账户银行信息接口建设单位信息接口物业服务企业信息接口业主委员会信息接口(略)信息接口(略)信息接口(略)栋对应的单(略)接口(略)栋单(略)层接口(略)域房屋信息接口(略)域(略)户信息接口共有部位及共有设施设备接口(略)域维修项目接口交款信息接口房屋灭失资金返还信息接口维修资金使用信息接口国债投资信息接口维修资金本金信息接口存款利息信息接口国债利息信息接口经营收益信息接口(略)统计月报信息接口
资产负债月报信息接口维修资金收支月报信息接口净资产变动信息接口(略)厅数据上报接口规范的基础上,提升数据上报的实时性、完(略)性与智能化水平:接口能力升级:(略)类接口实现维修资金缴存、使用、增值等关键业务数据“发生即上报”,延迟≤5(略)钟(略)厅数据校验规则引擎,上报前自动完成格式、逻辑、完(略)性校验,校验通过率(略)%,杜绝“反复退报”;异常自愈机制(略)络中(略)自动缓存数据并启动重试机制(重试间隔可配置),故障恢复后1小时内完成积压数据补报,数据上报成功率≥(略).(略)%;上报监控可视化:(略)厅数据上报监控大屏,实时展示接口调用状态、数据量、成功率及异常告警,支持回溯查询近(略)个月上报日志。1.(略).4(略)运行维护服务面向建成后的维修(略),提供(略)年全周(略)深度运维、业务赋能、安全保障等:主动运维服务:每月开展1(略)性能压力测试(模拟并发用户≥(略)人)、每季度进行1次安全渗透测试,提前发现潜在风险并出具优化报告;智能监控体系:部署APM(应用性能监控(略)响应时间(单笔业务≤1秒)、接口调用成功率(≥(略).(略)%)、服务器负载等指标,异常时自动触发告警(5(略)钟内通知运维团队);业务连续性保障:建立“热备+冷备”双备份机制,RPO≤(略)钟,RTO≤1小时,每年开展2次灾难恢复演练并提交演练报告;增值服务:每半年组织1次行业前沿技术(略)享(如智慧物业、资金监管创新模式),协助用户优化业务流程,输出《业务效能提升报告》。1.(略).5、拟采购商品
清单产品名称服务名称功能名称功能描述住宅专项(略)部件发布、(略)色权限定义、柜员日志查询、工作日设置、客户化定制、日终批量处理、(略)参(略)域定义、(略)维护、物管单位维护、售房单位维护、建设单位维护、业主委员会维护、居民委员会维护、(略)单(略)维护、银行利率设置、(略)办事(略)业主缴存登记、单位批量缴存、缴存流水复核、电梯消防专项维修资金缴存、支票信(略)销户财务审核、销户领导审核、专户财务审核、专户领导审核、专户银(略)前台收件、(略)勘察、案件受理、票权登记、批前公示、资金(略)摊、科室审核、领导审批、财务划拨、银行拨付、划拨完毕、项目归档(业务环节可以由客户自由(略)专户管理、柜员票据管理、业主余额计息、委托增值管理、定期存单管理、财务对(略)房屋综合查询、缴存流水查询、图表统(略)档案采集、新建档案、修改档案、注销档案、档案归档、档案变更、档案查(略)厅数据上报接(略)厅数据上报要求,满(略)应用服(略)应用(略)与相关数(略)消息管理、交办事项管理、工作安排管理、消息通知管理。数据专项治理服务缴存档案(略)理维修资金缴(略)服务三、技术要求应充(略)考虑物业维修资金管理业务的特殊(略)的总体性能满足(略)优化策略和方案,确保在今后一段时期内业(略)仍具有