| 项目名称 | （略）污水处理厂运维（略）合同履约情况评估单位采购 |
| 采购人<（略） | |
| 投资审批项目 | 否 |
| 是否破产业务服务项目采购 | 否 |
| 所需中介服务事项 | |
| 所需服务类型 | 管理和决策咨询 |
| 服务内容 | 服务内容:（略）污水处理厂运维成本、运维现状、进行评估，提交评估报告。 1、运维成本评估。详细梳理并核算各污水处理厂的各项运维成本，涵盖人员薪酬(含工资、福利、社保等)、药剂采购(如絮凝剂、消毒剂等各类药剂的采购费用及消耗量)、设备维护保养(日常检修、定期大修、（略）部件更换等费用)、能耗(电费、水费等)、污泥处置、办公及其他相关运营支出等，形成详细的成本构成（略）析报告。 2、运维现状评估。全面调查各污水处理厂的实际处理能力、日均处理水量、进水水质、出水水质达标情况、主要处理工艺运行稳定性、设 备完好率及运行状况、污泥处理处置（略）运行情况等，（略）析当前运维工作中存在的问题及潜在风险，并提出针对性的评估意见。 3、合同履约情况。对（略）在运维期间的实际履行情况。合同（略）原因导致的违约事件，如因设备维护不善、人员管理不当等因素致使污水处理厂长时间停产、限产，进而影响污水处理服务的正常运转。 |
| 中介机构要求 | 以采购公告为准 |
| 其他要求说明 | 无 |
| 服务时限说明 | （略）个工作日，以具体签订合同日期为准。 |
| 服务金额 | 0.0%下浮率至（略）.0%下浮率 |
| 金额说明 | 本项目最高限价为（略），下浮比例为0%—（略）%，各竞价人以限价为基础进行报价。 |
| 选取方式 | 择优+竞价 |
| 需规避机构 | |
| 规避原因 | |
| 选取时间 | （略）-（略）-（略） （略）:（略）:（略） （选取时间到达后不接受（略），建议中介机构至少在选取开始半小时前完成（略）。） |
| 采购人业务咨询电话<（略）（（略）） | |
| 采购需求书（略） | 采购方案.pdf |
（略）-（略）-（略）
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