招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2025-09-12在采购与招标网发布 长沙市一中城南中学2025-2028年校园物业管理服务项目合同公告，现将成交供应商名单公告。 服务类合同预览（略）-（略）采购合同（服务类）政府采购合同编号：CSCG-GK-（略）-1采购方式：公开招标合同类型：服务类采购人（甲方）:（略）一中城南中学采购人地址：（略）号（略）采购法》《中华人民共和国民法典》与项目有关的法律法规，以及（略）-（略）年校园物业管理服务项目的《采购文件》，乙方的《投标（响应）文件》及《中标（成交）通知书》，甲乙双方同意签订本合同。具体情况及要求如下：（略）采购品目型号规格数量单位数量总价（略）-（略）年校园物业管理服务项目采购物业管理服务详见采购需求项（略）合计金额小写：（略）合计金额大写：（略）合同标的及金额明细：1.项目概（略）一中城南中学坐落在长株（略），（略）位优势明显，生态环境优美，占地（略）亩，建筑面积6.6（略）余平方米。现有教学班（略）个，学生（略）名（寄宿生约（略）人），教职工（略）人。校园建设（略）绿色建筑星级标准实施，处处彰显“两型”理念，着力打造生态校园、智慧校园、人文校园。校园规划（略）合理，功能齐全，设施一流。多功能体艺馆、（略）m全塑胶田径场、篮球场、风雨操场、（略）、智慧图书馆、录播室、大讲堂、科（略）、3D打印室、心理咨询室、营养食堂、学生公寓、教师公寓、接（略）、地上地下停车场等教育教学配套设施一应俱全。2.服务（略）内日常管理及服务、校舍及设施维护、校园环境保洁服务、校园绿化服务、学生宿舍管理、司机服务。乙方不得以服务内容未列明或未明确为由拒绝履行甲方合理需求，服务范围以甲方实际需求为准。（1）房屋及公共设施维护服务（略）水电、泥木维修、高压配电房（略）小时值班等服务。（2）环境卫生保洁服务（略）外围场地及绿化带的保洁、（略）域及辅助用房保洁、垃圾（略）类与清运、卫生消杀、虫害控制等服务。（3）绿化养护（略）内栽种的所有植被、绿化带、树木的养护，补栽、防虫、修剪等服务。（4）学生宿舍管理（略）寄宿生住宿的（略）配、管理，（略）内每日消杀（略）域卫生工作等服务。（5）司机（略）公车的日常运行和车辆维护工作。3.金额明细（略）年，具体详见附件《（略）》。二、服务要求1.服务要求（一）日常管理服务1．建立健全的物业管理各项管理制度，并将各项主要管理制度上墙公示。2．日常服务完成率不低于（略）%。3．物业管理档案完（略）率不低于（略）%。4．日常对于师生的投诉需在3个工作日内答复。5．每学期召开一次师生恳谈会，了解师生的实际需求，并予以改进。6（略）各类委托设备及房屋的台账资料，物资台账基本相符率到达（略）%以上，并每季度更新。7．每季度进行一次服务项目内的师生满意度测评，师生满意度不得低于（略）%。8．对物业其它人员进行培训教育，如：（略）不能用于清洁水磨石地面。9（略）交办的其他任务。（二）房屋及公共设施维护服务水电、泥木维修服务范围及要求：校舍及设施设备的日常维修，包含且不限于如下方面：1．体育器材检修维护（单双杠、运动器材等）。2．门窗玻璃、栏杆（略）部维护检修。3．内外墙瓷砖修（略），地（略）部修补、粉饰。4．桌椅、黑板、水卫等设施设备的维护检修，易损易耗（略）件的维修更换。5．（略）疏通、（略）改等。服务要求：1．在维保期内的物品维修及时通知维保方进行维修，已超过维保期的物品维修须做到及时上报；公共设施损坏的须及时维修，水电设施的维修必须在两小时内完成。2．定期在冬、雨季节或天气异常时对房屋（略）情况进行检查维修，或使用人发现问题及时报修。对房屋及设备易出现问题的部位及时做好记录备案，重点检查。年底进行全面检查，对公用部位及其设施设备的完损程度作出评估，制定年度维护计划，作好检查和维修记录。3．每天（略），掌握公用设施的状况，如发现有损坏、隐患或其它不正常的情况，应及时处理，重大问题应及时报告，确保公共设施、设备运行正常。4．定期检查上、下水、（略）（井），保证上下水、（略）（井）畅通。5．设施设备维修、养护所需的耗材，乙方每月初制定采购计划报甲方审批，甲方按乙方制定的审批后的采购计划完成采购，购置产生的费用由甲方承担，因任一方原因导致设备设施故障由责任方承担损失。6．电梯由专业维保单位进行定期维修保养（维（略）承担）；电梯准用证、年检合格证、维修保养合同完备；运行出现险情后有排除险情的应急处理措施。7．保证服务范围内（略）小时有维修工值班。8（略）交办的其他任务。高压电工服务内容及要求：服务内容：（略）电线电缆、电气照明、机电装置、配电间等设施设备进行日常管理和养护维修，确保正常运行使用。服务标准：1．每周对供电范围内的电气设备定期巡视维护和重点检测，发现问题及时处理解决。2．每月对供电设备内的接线箱、自动开关、熔断器、漏电保护器、接线端子等原件吹尘、清扫、紧固、温度检测并做好记录。3（略）的光源、开关、控制器、插座工作正常、灵敏有效、绝缘地接有效、线序排列（略）齐、编号清晰正确。4．建立各项设备档案，健全用电管理制度，做到安全、合理、节约用电。5．建立严格的送配电运行制度、电气维修制度，供电运行和维修人员必须持证上岗。6．建立（略）小时运行维修值班制度，及时排除故障，（略）星维修合格率（略）%。7．加强日常维护检修，公共使用的照明、指示（略）、开关要保证完好，确保用电安全。8（略）交办的其他任务。（三）环境卫生保洁服务1．外围场地及绿化带的保洁（1）（略）地面大件垃圾≤1件。（2）绿化内大件垃圾≤1件。（3）室外体育场地面无明显垃圾。2．教（略）域及辅助用房保洁（1）房（略）域地面干净，周边绿化带内无明显垃圾。（2（略）台阶保持清洁。（3）（略）、扶梯、走廊地面无污渍、无大件垃圾。（4）扶梯扶手、栏杆保持干净、无灰尘。（5）消防栓、消防箱保持表面干净，无明显积灰。（6）垃圾箱筒表面无污渍、无积灰、里面套垃圾袋。（7）开放式地沟无大件垃圾。（8）地面保持干净，无垃圾、污迹、水迹。（9）报告厅、会议室多媒体设备保持（略）洁表面无明显积灰。（（略））垃圾桶表面无污迹、无积灰。（（略））坐厕内、小便池内刷洗干净，无明显尿渍，保持无异味、无垃圾、无积水。（（略））隔断、人手高墙面，门、门框、照明开关无明显积灰。（（略））镜面保持光亮，无明显水迹，面盆无水锈。（（略））废物箱表面无明显积灰、无异味。（（略））卫生间内保持空气清新、无异味。（（略））门、门框、地脚线无污渍、无明显积灰。（（略））室内空气无异味。（（略））电梯轿厢四壁光洁明亮、无浮灰，不锈钢表面（镜面）光亮、无污迹。（（略））操作面板无污迹、无明显积灰、无擦痕。（（略））保持轿厢内空气清新、无异味。（（略））卫生工具摆放在工具室，保持工具（略）齐，地面干净无污渍。（（略））饮水机表面清洁无污渍灰尘，下面水槽无污渍积水。3．垃圾（略）类与清运（1）按国家规定进行垃圾（略）类培训、教育、实施。（2）垃圾箱筒表面无污渍、无积灰。（3）垃圾箱筒内的垃圾不超过（略）的高度。（4）垃圾清收率不低于（略）%。4．卫生消杀（1）无老鼠活动迹象。（2）（略）域无苍蝇、蟑螂、白蚁等活动迹象。（3）蚊虫控制目标达到全国爱国卫生运（略）颁布的虫害密度控制标准。（4）虫害控制措施监管达到（略）%。5（略）交办的其他任务。（四）绿化养护服务1．植物配置合理、绿地充（略），无裸露土地。2．花草树木生长正常，剪修及时，无枯枝死杈及病虫害现象。3．绿地管理和养护措施落实，无破坏、践踏及随意占用现象。4．根据季节和天气对植物进行浇水、施肥、松土和补栽苗木。5（略）交办的其他任务。（五）学生宿舍管理服务1（略）住宿（略）配方案提供迎新服务和入住（略）配服务。2．做好住宿学生应急管理，每天全面巡逻不少于3次。3．学（略）设专职宿管门岗，实行（略）时段封闭管理，外部人员未经许可不得进入学生宿舍。4．（略）内防火安全以及秩序维护及安全宣传教育。5．做好周末及节假日学生住宿的相关服务及管理工作。6（略）要求组织学生自习或活动7（略）做（略）大、中修和计划性养护。8（略）有关规定，（略）统一退宿个别退宿换房服务。9．负（略）域卫生工作。（略）．要树立以人为本的服务理念，做到在管理中育人，服务中育人。（略）．主动和班主任取得联系，协同做好学生教育工作。（略）．对学生进行规范化管理，培养学生自主管理能力，养成良好的生活习惯。（略）．每天按时清点人数，维持寝室纪律。（略）．做好全校每日宿舍的消毒、熏艾条工作。（略）交办的其他任务。（六）司机服务1．司机证件齐全有效，符合准驾车型。2．上班时（略）要求驾驶车辆。遵守校方所有规定，尽忠职（略）利益。3．每天出车前必须检查车辆是否正常，发现问题及时维修，同时向主管领导报告。4．车辆行驶时，须遵守交通规则，严禁违规停车，严禁超速，超载，严禁酒后驾车，疲劳开车。5．爱护车辆，定时保养车辆，如换机油、检查轮子等，要保证车辆安全性能，保持车内外干净（略）洁。6．不得弄虚作假虚报油费、维修费用等，一经发现，依情节轻重给予相应处理。7（略）交办的其他任务2.人员配置要求项目经理1人，经理助理1人，水电维修（含高压值班、泥木工）4人，保洁员8人，绿化工1人，生活老师（略）人，司机1人，共（略）人。所有岗位人员须具备相应岗位资质，持证上岗，相关证书及资质文件应在合同签订后提交甲方审核，甲方有权要求乙方更换不合格人员。3.设施设备配置要求严格按照附件《技术规格、参数与要求》执行。4.其他要求1．结算方法1.1（略）方式：（略）一中城南中学（国库集中（略））1.2付款方式：签订合同后，采购人组织服务考核小组，每季度对中标人的服务进行考核，完成合同约定物业管理任务和质量的，每季度第一个月的（略）号（略）上一季度的服务费用。2．服务期限：三年，合同一年一签。甲方有权根据乙方的每年度的考核评价结果决定是否进行续签。3．服务质量考核评价：采购人组织服务考核小组，每季度对中标人的服务进行考核，达到服务质量，按合同（略）费用，如出现下列情况，按比例扣除费用:（1）每月被投诉3次以上，经查实为乙方人员工作原因，扣（略）次；（2）由于乙方的服务（略）的声誉和形象造成不良影响，扣（略）次；（3）由于乙方的服务质量不到位，造成甲方的经济损失，由乙方承担后果和经济责任。4．本项目采用费用包干方式，投标人应根据项目要求和（略）情况，详细列明项目所需的人员工资（不能低（略）最低工资标准）、社保、高温费、服装费、税率、利润等为提供物业服务产生的所有所需费用，如一旦中标，在项目服务中出现任何遗漏，均由中标人承担，采购人不再（略）任何费用。因乙方服务遗漏、服务质量不达标或人员不足导致甲方实际损失的，乙方应承担全部赔偿责任，甲方有权直接从应付服务费用中扣除相关损失金额。三、合同定价方式、付款进度和（略）方式1.合同定价方式：固定总价2.付款方式：第1次（略）期（略）金额为（略）.（略）,所占总合同金额百（略）之（略）,说明:签订合同后，采购人组织服务考核小组，每季度对中标人的服务进行考核，完成合同约定物业管理任务和质量的，每季度第一个月的（略）号（略）上一季度的服务费用。第2次（略）期（略）金额为（略）.（略）,所占总合同金额百（略）之（略）,说明:签订合同后，采购人组织服务考核小组，每季度对中标人的服务进行考核，完成合同约定物业管理任务和质量的，每季度第一个月的（略）号（略）上一季度的服务费用。第3次（略）期（略）金额为（略）.（略）,所占总合同金额百（略）之（略）,说明:签订合同后，采购人组织服务考核小组，每季度对中标人的服务进行考核，完成合同约定物业管理任务和质量的，每季度第一个月的（略）号（略）上一季度的服务费用。第4次（略）期（略）金额为（略）.（略）,所占总合同金额百（略）之（略）,说明:签订合同后，采购人组织服务考核小组，每季度