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2025-09-30在采购与招标网发布
百里杜鹃管理区2025-2026年农村公路(含组组通)日常养护及应急养护工程-中标候选人公示,现将成交供应商名单公告。
根据法律、法规、规章和
招标文件的规定,贵州百里杜鹃管(略)的百里杜(略)-(略)含组组通日常养护及(略)(入场登记号:E(略)H(略))已于(略)年(略)月(略)日在毕(略)开标评标,根据评标委员会出具的评标报告,现公示下列内容:第一
中标候选人:(略)
资质条件:(略)养护作(略)面养护甲级、桥梁养护甲级和交通安全设施养护资质第一个信封评审得(略):(略).(略)投标
报价:(略).(略)质量:满足《(略)养护技术规范》(JTGT(略)-(略))、《(略)桥涵养护规范JTG(略)-(略)》、《(略)养护技术标准》(JTG(略)—(略))及《(略)质量检验评定标准第(略)》(JTG(略)—(略))等国家现行相关规范、标准和要求。投标工期:(略)日历天。项目负责人:(略)二级(略)建造师,(略)号:贵(略)企业业绩如需要:详见中标候选人公示信息表项目负责人项目经理业绩如需要:详见中标候选人公示信息表 第二中标候选人:(略)资质条件:(略)养护作(略)面养护甲级、桥梁养护甲级和交通安全设施养护资质第一个信封评审得(略):(略).(略)
投标报价:(略).(略)质量:满足《(略)养护技术规范》(JTGT(略)-(略))、《(略)桥涵养护规范JTG(略)-(略)》、《(略)养护技术标准》(JTG(略)—(略))及《(略)质量检验评定标准第(略)》(JTG(略)—(略))等国家现行相关规范、标准和要求。投标工期:(略)日历天。项目负责人:(略)二级(略)建造师,(略)号:贵(略)企业业绩如需要:详见中标候选人公示信息表项目负责人项目经理业绩如需要:详见中标候选人公示信息表 第三中标候选人:(略)司资质条件:(略)养护作(略)面养护甲级、桥梁养护甲级和交通安全设施养护资质第一个信封评审得(略):(略).(略)投标报价:(略).(略)质量:满足《(略)养护技术规范》(JTGT(略)-(略))、《(略)桥涵养护规范JTG(略)-(略)》、《(略)养护技术标准》(JTG(略)—(略))及《(略)质量检验评定标准第(略)》(JTG(略)—(略))等国家现行相关规范、标准和要求。投标工期:(略)日历天。项目负责人:(略)业二级(略)建造师,(略)号:豫(略)企业业绩如需要:详见中标候选人公示信息表项目负责人项目经理业绩如需要:详见中标候选人公示信息表
招标文件规定公示的其他内容:。
中标结果公示(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日,在公示期内,对上述内容持有异议的,应请先向招标人提出。对招标人答复不满意的,可以向(行业行政监督部门名称:贵州百里杜(略))(电话:(略)-(略))投诉。招标人:(略)鹃管(略)(
联系电话:(略)-(略))(略)(联系电话:(略)) 重要提示(略)建设项目招标投标活动投诉处理办法》(略)号令),投标人和其他利害关系(略)招标投标活动不符合法律、法规和规章的,有权依法向有关行政监督部门投诉。投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:(1)投诉人的名称、地址及有效联系方式;(2)被投诉人的名称、地址及有效联系方式;(3)投诉事项的基本事实;(4)相关请求及主张;(5)有效线索和相关证明材料。投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效(略)复印件。投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。
附件1:中标候选人公示信息表第一中标候选人项目标段名称中标候选人名称最新
信用等级')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用等级百里杜(略)-(略)含(略)AA拟任主要人员信息拟任职务姓名证书名称证书编号项目(略)页页面查询链接或证明文件项目经理蒙廷职称证黔特中(略)证明文件见
投标文件:1.职称证2.建造师证书3.安全生产考核合格证书4.合同协议书及相关证明建造师证书贵(略)安全生产考核合格证书贵交安B(略)G(略)业绩(略)(第一批项目总工朱泽剑职称证黔中(略)证明文件见投标文件:1.职称证2.合同协议书及相关证明安全生产考核合格证书贵交安B(略)G(略)业绩(略)(第一批单位业绩1.(略)日常养护及(略);2.(略)日常养护及(略)(第二批);3.(略)日常养护和(略);4.(略)(第一批);5.(略)日常养护及(略)(第三批)。第二中标候选人项目标段名称中标候选人名称最新信用等级百里杜(略)-(略)含(略)AA拟任主要人员信息拟任职务姓名证书名称证书编号项目(略)页页面查询链接或证明文件项目经理王奎职称证黔中(略)证明文件见投标文件:1.职称证2.建造师证书3.安全生产考核合格证书4.合同协议书及相关证明建造师证书贵(略)安全生产考核合格证书贵交安B(略)G(略)业(略)-(略)日常养(略)项目总工刘胜亚职称证黔中(略)证明文件见投标文件:1.职称证2.合同协议书及相关证明安全生产考核合格证书业(略)-(略)日常养(略)单位业绩1.(略)管理段(略)年G(略)线K(略)+(略)-K(略)+(略)日常养(略);2.(略)((略)-(略)年度)(略)养护项目;3.(略)((略)-(略)年度)(略)日常养(略);4.(略)-(略)日常养(略);5.(略)-(略)日常养(略)。 第三中标候选人项目标段名称中标候选人名称最新信用等级百里杜(略)-(略)含组(略)A拟任主要人员信息拟任职务姓名证书名称证书编号项目(略)页页面查询链接或证明文件项目经理梁显栋职称证B(略)证明文件见投标文件:1.职称证2.建造师证书3.安全生产考核合格证书4.合同协议书及相关证明建造师证书豫(略)安全生产考核合格证书豫交安B(略)G(略)业(略)日常养护及(略)(第三批)项目总工王雨羽职称证C(略)证明文件见投标文件:1.职称证2.合同协议书及相关证明安全生产考核合格证书豫交安B(略)G(略)业(略)日常养护及(略)(第三批)单位业绩1.(略)年普通(略)桥梁(略)项目;2.庐(略);3.(略)日常养护及(略)(第三批);4.(略)日常养护项目。 附件2:被否决的投标人名单序号被否决的投标人名称否决依据和原因1(略)和技术得(略)未进入前3名,未通过一信封评审结果 评审情况(一)初步评审 序号通过初步评审的投标人名称1河南(略)公司2黔(略)公司3(略)公司序号未通过初步评审的投标人名称及原因1(略)公司,按照(略)和技术得(略)由高到低排序,未进入前3名,第一信封评审不通过 (二)综合(略)评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5技 术1.工期保证体系及保证措施6(略)-(略).(略).(略).(略)析及施工方案6(略)-(略)7.(略).(略).(略).(略)质量管理体系及保证措施6(略)-(略)7.(略).(略).(略).(略).(略).安全生产管理体系及保证措施6(略)-(略)6.(略).(略).(略).5商 务1.项目经理任职资格与业绩(略)-(略).企业最新
信用评价0(略)-3(略).项目总工任职资格与业绩9(略)-(略).业绩(略)-(略)最终得(略).(略)备注:评标委员会采用技术评(略)最低标价法;各评(略)因素得(略)应以评标委员会各成员的打(略)平均值确定,评标委员会成员总数为七人以上时,该平均值以去掉一个最高和一个最低(略)后计(略)评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5技 术1.工期保证体系及保证措施6(略)-(略).(略).(略).(略).(略)析及施工方案6(略)-(略).(略).(略)质量管理体系及保证措施6(略)-(略)6.(略).(略).(略).(略).安全生产管理体系及保证措施6(略)-(略)6.(略).(略).(略).5商 务1.项目经理任职资格与业绩(略)-(略).企业最新信用评价0(略)-3(略).项目总工任职资格与业绩9(略)-(略).业绩(略)-(略)最终得(略).(略)备注:评标委员会采用技术评(略)最低标价法;各评(略)因素得(略)应以评标委员会各成员的打(略)平均值确定,评标委员会成员总数为七人以上时,该平均值以去掉一个最高和一个最低(略)后计算(略)评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5技 术1.工期保证体系及保证措施6(略)-(略).(略).(略).(略).(略)析及施工方案6(略)-(略).(略).(略).(略)质量管理体系及保证措施6(略)-(略)6.(略).(略).(略).安全生产管理体系及保证措施6(略)-(略)6.(略).(略).(略).5商 务1.项目经理任职资格与业绩(略)-(略).企业最新信用评价0(略)-3(略)2.(略).(略).(略).(略).(略).项目总工任职资格与业绩9(略)-(略).业绩(略)-(略)最终得(略).(略)备注:评标委员会采用技术评(略)最低标价法;各评(略)因素得(略)应以评标委员会各成员的打(略)平均值确定,评标委员会成员总数为七人以上时,该平均值以去掉一个最高和一个最低(略)后计算。 (三)详细评审 投标单位名称报价得(略)得(略)平均(略)综合得(略).(略).(略).(略).(略).(略)备注:本次评标采用技术评(略)最低标价法。评审委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件的施工组织设计、主要人员、技术能力等因素进行评(略),按照得(略)由高到低排序,对排名在招标文件规定数量以内的投标人的(略)进行评审,按照评标价由低到高的顺序推荐中标候选人。 凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。1.招标人信息名 称: 贵州百里杜鹃管(略) 地 址: 百里杜(略)8(略) 联系人:(略) 2.
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