招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2024-03-13在采购与招标网发布 广东建设职业技术学院 现代物业管理3D软件设备购置项目采购中标公告，现将成交供应商名单公告。 广东建设（略）现代物业管理3D（略）设备购置项目竞价结果JJ（略）开始时间（略）-（略）-（略）截止时间（略）-（略）-（略）截止时间已过--成交单位（略）成交价（略）.（略）说明：各有关当事人对竞价结果有异议的，可以在竞价结果公告发布之日起3天内通过规定途径提起异议，逾期将视为无异议，不予受理。注意：请成交供应商于合同盖章签订当天递交合同（略）金退回手续采购单位：广东建设（略）联系人：（略）*E-mail：******联系电话：******传真：******联系手机：******邮编（略）联系电话（异议）：******项目名称：广东建设（略）现代物业管理3D（略）设备购置项目竞价编号（略）采购类型：货物类开始时间（略）-（略）-（略）项目预算（略）,（略）.（略）结束时间（略）-（略）-（略）质保期及售后要求（略）、质保期：中标供应商须提供5年质保期；2、项目质量与验收标准：采购人及中标人双方按国家有关规定、规范对货物进行验收；货不对板，拒绝收货及安装。因货物质量问题发生争议时，由本地质量技术监督部门鉴定，鉴定费由中标人承担。3、售后服务要求：中标人需在清远市有专业的服务力量，设备故障报修的响应时间：在接到用户通知后（略）小时内赶到（略）进行维修。质保期内，所有货物维修服务均为上门服务，由此产生的费用均不再收取。其他要求：交货期:本项目需于（略）年4月（略）日前完成并送达采购方指定地点，同时应达到采购人初步验收要求（满足本竞价要求）响应情（略）响应情况项目竞价要求响应情况资格条件1、公司营业执照复印件（略）；2、法定代表人负责人资格证明书（略）；3、法定代表人负责人（略）；4、报价函（略）；5、完全响应本竞价项目需求的承诺函（格式自拟）；6、其他证明材料（略）；（中标供应商在签订合同时需将以上纸质（略）提供以下相关资格文件（详见资格响应文件）1、公司营业执照复印件（略）；2、法定代表人负责人资格证明书（略）；3、法定代表人负责人（略）；4、报价函（略）；5、完全响应本竞价项目需求的承诺函（格式自拟）；6、其他证明材料（略）；（中标供应商在签订合同时需将以上纸质资料一并交采购人存档）付款方式中标人完成合同约定的服务内容且项目验收合格后，中标人按采购人要求提交发票及付款材料后，采购人在（略）个工作日内（略）响应：中标人完成合同约定的服务内容且项目验收合格后，中标人按采购人要求提交发票及付款材料后，采购人在（略）个工作日内一次性（略）%合同款项。交付时间签订合同后（略）天送货签订合同后（略）天送货。交付地址广东建设（略）清远校区指定地点质保期及售后要求1、质保期：中标供应商须提供5年质保期；2、项目质量与验收标准：采购人及中标人双方按国家有关规定、规范对货物进行验收；货不对板，拒绝收货及安装。因货物质量问题发生争议时，由本地质量技术监督部门鉴定，鉴定费由中标人承担。3、售后服务要求：中标人需在清远市有专业的服务力量，设备故障报修的响应时间：在接到用户通知后（略）小时内赶到（略）进行维修。质保期内，所有货物维修服务均为上门服务，由此（略）响应（略）、质保期：中标供应商须提供5年质保期；2、项目质量与验收标准：采购人及中标人双方按国家有关规定、规范对货物进行验收；货不对板，拒绝收货及安装。因货物质量问题发生争议时，由本地质量技术监督部门鉴定，鉴定费由中标人承担。3、售后服务要求：中标人需在清远市有专业的服务力量，设备故障报修的响应时间：在接到用户通知后（略）小时内赶到（略）进行维修。质保期内，所有货物维修服务均为上门服务，由此产生的费用均不再收取。其他要求：交货期:本项目需于（略）年4月（略）日前完成并送达采购方指定地点，同时应达到采购人初步验收（略）响应：交货期:本项目需于（略）年4月（略）日前完成并送达采购方指定地点，同时应达到采购人初步验收要求（满足本竞价要求）报价情况标的名称品牌型号数量响应情况单价（（略）%）广东建设（略）现代物业管理3D（略）设备购置项目详见需求书1.（略）详见需求书（略）.（略）总报价（略）.（略）技术响应标的名称技术要求响应情况广东建设（略）现代物业管理3D（略）完全响应需求书中所有技术要求：项目概况：本项目包括“物业管理（3D）教学实训（略）”和“物业经营管理模拟训练（略）”共两套（略）。其中《物业管理模拟训练（略）》是一款单人模式多人信息共享的3D动画（略）的客服（略）等职位，通过案例的方式，在3D虚拟的物业管理公司、小区街道、办公室等场景中模拟客服、保安（略）人员在住宅物业管理项目中的全程工作内容。也可以在商业物业管理项目的三个（略）中模拟不同职位人员的工作。使学员有机会在虚拟的3D场景中，了解住宅物业和商业物业日常经营的全过程的同时，模拟突发事件，服务过程中各种问题，帮助提升学员以专业能力、沟通能力、执行能力、协调能力为主的综合能力。（略）还设置有趣味学习和专项学习，通过视频、文档、趣味游戏等方式，对物业管理的知识点进行进一步学习和巩固，对不同类型和特点的住宅物业项目和商业物业项目进行针对性的归纳总结。提高学员的基础知识的掌握和实战经验的积累。（略）利用实***3DGame）展现物业管理人员的工作环境、工作沟通、工作模式，使用户有机会在虚拟环境中了解物业管理人员的日常工作内容，针对具体项目进行不同阶段的训练，提升所在岗位技能。（略）内场景取材于现实世界，（略）个情节发生（略）和一家商业物业公司，学生在模拟的案例剧情中体验物业管理工作的重点和难点，巩固专业知识，提高解决问题的执行能力和协调能力。《物业经营管理模拟训练（略）》以竞争性模拟经营为形式，以物业费收缴率和居民满意度为主线，模拟物业经营决策人员在物业项目中的真实决策全过程。（略）包含项目取得、项目决策和财务（略）析三大模块。在项目取得模块真实模拟企业通过竞争获取物业项目的过程；项目决策模块涵盖部门及员工、固定资产、成本及服务决策，同时增加随机的突发事件决策；在财务（略）析模块可查看项目和企业的各项财务报表，并对财务数据进行深入（略）析，作为后期决策制定和调（略）的依据。让学员在模拟的物业经营环境下，了解物业项目经营决策的路线和具体内容，使学员在使用过程中学习到物业经营相关知识，培养学员物业经营决策能力。项目清单（略）、物业管理（3D）教学实训（略）：一、（略）体要求（略）可以融合物业知识学习和岗位实训，结合高等院校物业管理专（略）规章规范，利用实时三维游戏***3DGame）多层面（视频、音频、文字、图片等）全方位展示物业管理项目的全程内容和细节、物业管理最新技术和形式。对主要场景进行3D建模，通过案例情景模拟和专业知识学习的形式，学员自由选择相关项目进行学习，案例内容面向物业管理过程，贯穿（略）个物业项目前中后期；场景取自现实，模型精细、动作逼真，使用户身临其境地体验物业管理日常工作（略）体运作流程和各部门之间的关联。（略）具有多种场景，用户可在不同的场景中对相关知识点进行学习和训练。二、（略）训练模块要求1、训练模块包括：住宅物业、商业物业。2、住宅物业可模拟客服部、保安部、（略）部。3、商业物业包括安全消防管理（略）、设备与智能化管理（略）、服务与经营管理（略）。三、学生端功能要求学生端功能：学习模块、（略）模块。学习模块包括：案例实训、学习资源、（略）测评、理论进修。（略）模块包括：实训统（略）、能力排（略）、操作说（略）。1、（略）色创建功能，用户可以创建（略）色，选择合适的形象。2、（略）色属性功能，（略）色的能力素质（略）为专业能力、沟通能力、协调能力、执行能力四项。3、企业功能，用于在主界面中显示当前帐号拥有的具体信息，显示企业利润，满意度。4、企业属性功能，显示企业的属性。包括企业的客户满意度，费用收缴度和社区活跃度等多种属性。5、案例训练，案例形式包括情景模拟、视频观看、真实案例展示、专业学习。6、案例实训，模拟物业管理人员在不同物业项目中的工作内容，包含住宅、商业物业。住宅物业案例内容贯穿项目前中后期，如住宅物业前期的入住管理，中期的日常巡视、突发事件，后期的物业费收缴、财务测算等；商业物业案例内容涵盖商场、写字楼的（略）个物业生态（略），如包含消防验收、人员出入的安全消防管理（略），包含维修投诉、智能节能的设备与智能化管理（略），含投诉处理、资源经营的服务与经营管理（略）等，可进行反复练习。7、多模式互动，用户在3D拟真场景中扮演物业管理人员的（略）色，根据案例情节与不同的客户或人员进行对话、选择、填空、配对、识图、排序、信息（略）析等多种模式的交互。8、点评，根据用户不同操作引导的不同路径给出相应的文字点评和成绩评估。9、案例多（略）支结构，情景拟真案例结构为多（略）支结构，在知识考核点处设置（略）值路径，根据用户操作的不同引导至不同的案例路径和案例结果。（略）、（略）测评，用户可随时进行测试训练，训练结束给出测评成绩。（略）、理论进修，用户可以在该功能下进行专业知识的阅读学习。（略）、能力排行，多名用户（略）实时排名。（略），可进行保存当前练习进度、退出（略）、返回（略）等操作。（略）、操作说明，可查看本（略）的操作介绍、信息说明等内容。（略）、实训统计，可查看每个案例的训练次数和四项能力素质得（略）：沟通能力、执行能力、协调能力、专业能力。（略），可查看团队（略）值，以及客户满意度、费用收缴度、社区活跃度等参数。（略）、训练模式，在该模式下进行情景模拟，用户的不同操作可能产生不同的结束路径，获得相对应成绩和教师点评，然后该案例结束。（略）、练习模式，在该模式下进行情景模拟，案例不会因用户对知识点掌握不够导致的不当操作而终止，用户可从头至尾学习该案例中所有知识点，并获得A级点评。四、教师管理功能要求（略）、班级创建，教师端可以创建不同的班级（组别），将学员进行（略）组训练。2、统计数据，教师端可查看全班学员学习情况的统计数据。3、案例完成信息查看，教师端可查看学员每个案例的完成情况。4、模式切换，教师端可控制训练模式和练习模式的切换。2.物业经营管理模拟训练（略）：一、（略）概述物业经营管理模拟训练（略）以竞争性模拟经营为形式，以物业费收缴率和居民满意度为主线，模拟物业经营决策人员在物业项目中的真实决策全过程。（略）包含项目取得、项目决策和财务（略）析三大模块。在项目取得模块真实模拟企业通过竞争获取物业项目的过程；项目决策模块涵盖部门及员工、固定资产、成本及服务决策，同时增加随机的突发事件决策；在财务（略）析模块可查看项目和企业的各项财务报表，并对财务数据进行深入（略）析，作为后期决策制定和调（略）的依据。让学员在模拟的物业经营环境下，了解物业项目经营决策的路线和具体内容，使学员在使用过程中学习到物业经营相关知识，培养学员物业经营决策能力。二、（略）功能要求1.学生端功能模块（略）注册功能，用户可自行创建账号和企业名称、形象等信息，选择组别进入训练。2小区详情，可以查看当前已开放投标的小区项目的基础信息，包括物业费、占地面积、建筑面积、绿地面积、楼栋数量、户数、电梯数量、车位数量等十余项信息内容。3投标功能，学员对已经开放投标的小区项目可进行投标操作。在进行必要的测算后，对物业费、服务内容等项目进行设定，并进行投标的模拟操作。投标后投标信息不可修改。4已投标人数，可查看该项目当前的竞争情况，即当前参与投标的企业个数，评估中标难度。5项目中标，（略）对参与投标的学员提交的物业费、服务内容等投标参数进行比对，结合投标时间，计算出中标的账号。6部门人员决策，对物业公（略）、秩序、保洁等部门经理人力成本、部门员工人力成本和部门员工人数（略）别