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2021年01月25日

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浙江华泰印业有限公司入围2024-2025年度绍兴市印刷服务开放式框架协议采购项目的结果公告  咨询本项目

采购与招标网   机械电子电器   浙江   2024-03-11
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托的项目评审工作已圆满结束,于2024-03-11在采购与招标网发布 浙江华泰印业有限公司入围2024-2025年度绍兴市印刷服务开放式框架协议采购项目的结果公告,现将成交供应商名单公告。 一、采购项目信息项目名称(略)-(略)年度绍兴市印刷服务开放式框架协议采购项目项目编号(略)-(略)-(略)二、征集人信息征集人名称:绍兴市公共(略)征集人地址:(略)三、入围供应商供应(略)供应商地址:(略)系方式:黄益相-(略)四、入围产品入围商品标项名称入围商品名称入围商品规格型号服务描述入围商品价格二、三类定点印刷服务项目包括信封、信笺、文件等其他印刷品(略)二、三类定点印刷服务项目包括信封、信笺、(略)介绍:浙江(略)公司始建于(略)公司已集广告物料、图文制作、印(略)运营等,是浙江省规模性印刷包装(略)已通过3C管理体系认证,并正努力打造文创行业(略)为满足客户多(略)化需求,建立了印刷生产与(略)、品牌战(略)、商业空(略)、(略)、(略)。一直以来努力打造优质印刷包装制品和广告制作设计服务,是华泰人的宗旨追求;华泰企业依托扎实的技术实力、环保的经营理念,坚持品质为王的经营策略,诚心诚(略)以诚信赢得市场,以质量振兴企业,以服务满足客户。服务方案:我司创建以来一直致力于为企事业单位提供专业、安全、可靠的印刷服(略)本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营宗旨,在确保产品质量的同时,不断提升服务品质。我们深知,只有真正本着“为顾客提供最满意的产品和服务”,(略)也才能更好的发展。我们将为贵司提供最佳的产品和最完善的服务,具体方案如下(略).项目联系人制度成立专业服务团队,并指定项目总联(略)方面和贵公(略)内(略)的满意度。我公司保证联系人的道德品质良好、有较强的业务能力。2.制定规范的服务流程流程化的服务可以有效提高服务质量和事件响应速度,对提升客户满意(略)为本项目制定了规范化和高效率的服务流程。3.提供7×(略)小时服务建立7×(略)的问题在任何时间都能得到及时的响应。4.(略)服务,公司总部位于杭州市拱墅区半山街道半山路(略)号动力科创园,可以提供周全的服务。我们承诺自接到客户指令起,全市范围内(略)钟内到达(略)。外县区2小时内到达。公司的创意设计人员,均来自专业院校的专业设计及制作人员为客户提供高品(略)拥有的先进制作设备,应急交样的时间最短可到(略)小时。5.“四个优(略)宣传品业务做到“优先排版、优先制作、优先送货”,最大限度地满足用户要求。6.严格生产流程,严把产品质量。安排组织生产,保证每次宣传品的名称、数量、种类、内容等严格按客户签定的合同约定和国家行业相关质量标准生产。二、印刷品制作流程(一)宣传品设计流程方案第一步:明确设计需求接到客户业务咨询,经过初步的电话、Email、会面等方式的沟通,了解项目的具体需求,找出需要解决的本质问题。(略)沟通在具有初步意向的基础(略)视觉策略沟通,(略)析客户相关资料和行业资料,探讨设计概念和设计思路,并根据需求进行初步文案拟定。第三步、设计执行按照初步文案开始进行视觉规划、设计创作等相关合同约定的内容,根据项目不同,一般1个工作日后提供初步方案。第四步、沟通调(略)体设计方案在内部评审后提案,合作双方针对设计方(略)部沟通和细节调(略),形成完案设计稿。第五步、定稿根据双方沟通的修改或深化意见综合(略)析,进行项目的完善,客户方在进行确认后,提交该次设计任务完案。将最后定稿归类存档,并提交制作部下单制作。第六步、品牌跟踪项目完成后,进行相关的品牌跟踪,根据需要提供品牌视觉视觉扩展或延伸规划,以确保客户每一次的(略)的品牌视觉文化。(二)宣传品制作流程方案第一步:接到设计部制作定单和样稿,与设计人员及项目经理及时沟通了解制作细节和制作工艺及方法;第二步:确定制作材质和制作工艺后,及时在库房调集原材料,让制作工人调试机器;第三步:一切准备就绪后开机制作样品,在制作样品过程中严格按照样稿和客户要求的工艺材料及色彩制作。第四步:样品制作完毕后,打包送项目负责人或联系人,及时交甲方检样,如甲方检样满意后请甲方签字确认。如甲方需要改动或不满意,按甲方需求重新调(略)进行样品制作,制作后再次送甲方检样,直至甲方满意。第五步:在甲方样品满意后,严格按样品标准进行批量生产。第六步:生产出成品,由质检部进行检验登记,合格产品入成品库打包待发货。不合格产品重新调(略)或重新生产。废弃不合格产品销毁。第七步:组织成品运送至甲方需求地,请甲方验货,填写签收验货(略)配备有3辆专用运输工具,负责免费运送印刷品时配有专门保卫人员全程负责押运。交付过程必须要(略)交接手续,依照接收方要求在指定位置码放(略)齐,并建立交接手续档案备查。若因在运输过程中发生丢失而造成的一(略)负责赔偿并承担相应法(略)已建立产品质量、服务回访制度,不定期对各单(略)检查工作和召开征求意见座谈会,建立完(略)的记录。对用户的反馈意见,1小时到(略),2小时给出处理意见。(五)应急制作当接到紧急制作通知后,负责的专项业务经理会在第一时间(略)到制作详细信息。确认资料后立即通报相关人员,作宣传品版面的设计制作,同时通知仓库准备原辅材料、包装物。生产部接到通知后,立即调(略)制作设备,挑选工人,马上投入生产,运输部门准备好车辆,配备好人员,随时准备发货,在确保安全和质量的前提下最快交付客户。一般应急宣传品制作(略)小时内交付用户,特急进入加急处理程序,特殊安排,确保按用户需要时间及时交货。(六)原材料应急采购措施1.日常采购严格依据安全库存量规定。2.主要原辅材料必须有2家以上的供应商。3.建立起主要原(略)合格供方名录。4.采(略)合格供应商和后备供应商相关情况,当(略)要求的情况时,及时调用公司后备合格供应商;受市场变化的影响,主要原辅材料的采购供应跟不上计划或是达不到生产订单的需求而导致原辅材料短缺时,及(略)领导和相关部门,或是扩大市场采购范围,或是根据原料的供应情况调(略)生产。5.制造部结合主要原辅材料的供应进度,合理调(略)生产。三、质量保障措施(一)建立全面质量管理体系由项目部质量管理负责人编制完善的质量控制方案,层层把控,严格把关,保证每一道工序的质量优良。就是充(略)发动企业员工和各个部门,综合运用现代化科学和管理技术的成果.把组织管理、专业技术和数理统计方法三者有机地结合起来。实现对生产全过程各因素的控制,建立从产品设计、制造检验直至使用服务的质量保证体系,为保证和提高产品质量而采用的一套科学管理方法。(二)标准化工作标准是衡量产品质量及工作质量的尺度,也是企业进行生产技术活动的依据。标准化工作,就是针对重复出现的事物.以实现最佳经济效益为目标,有组织地制订、修订和贯彻各种标准化的过程。企业管理的全过程包括从计划、实施、检查到总结四个阶段,步步都离不开标准,这是企业质量管理的基础。标准化的内容主要有两大类:一类属于技术标准(规定标准和本企业自己的标准)。另一类属于管理标准(就是把各项管理的工作程序、办事规程、业务守则、各种职责、条例,用制度形式固定下来)。企业要号召和要求员工按照标准来进行操作。(三)加强生产(略)的质量控制产品的质量问题大部(略)都控制在生产和制造过程中,特别是印刷企业一定要加强生产(略)的质量控制,这是保证和提高产品质量的关键。主要应做好以下几项工作:一是严格工艺纪律。从生产(略)来看,影响产品质量的不外乎人、材料、设备、工艺、环境这五个因素。严格执行纪律,保证工艺的质量把以上五个因素切实有效地控制起来,及时地消除不良因素,就能保证稳定地生产出合格品和优质品,这是(略)质量管理的核心。关于人的管理,这是最重要的决定因素。要求操作者牢固树立“质量第一”的思想和对企业负责的责任感,按工艺要求生产。关于材料管理,不仅要入库还要建立材料管理台账,对易变质的材料要定期抽检,以保证使用材料的质量。关于设备管理,要正确地使用,定期维护保养,保证运转正常。关于工艺的管理,要求严格按照工艺标准、规程进行操作。关于环境的管理,要求工作(略)合理工具、物品存放有序做到文明生产。二是定期综合(略)析,掌握质量动态。企业要经常了解生产(略)的质量现状,(略)地(略)析质量发展动态,以便有效地预防事故。控制质量,掌握质量动态的主要办法就是定期对原始记录和台账加以综合统计和(略)析,从中看出问题,找出规律,(略)析原因,研究对策。企业掌握质量指标主要有两类:一类是产品质量指标,如产品质量特性值和优等品率、一等品率;另一类是工作质量指标,如合格品率、废品率、返工率等。要定期(略)析产品质量,寻找原因和责任者,发现废品产生和变化的规律,以采取技术和组织措施,减少或杜绝废品。对废品和质量事故要做到“三不放过,即找不到原因不放过;没有提出防患措施不放过,当事人没有得到教育不放过。”三是搞好质量检验。质量检验是企业质量管理必不可少的内容,是保证产品质量最基本、最起码的职能。检验的内容包括:进厂的原材料、生产过程中的机器设备、工艺装备、工艺规程、加工方式、半成品、成品及包装等。检验的方法是按工艺(略)段,有预先检验、中间检验和最后检验三种。特别是最后检验,是在成品出厂前进行的建议,这是保证出厂质量不可缺少的检验。(四)要加强员工的技能培训提高企业的产品质量,除了注重生产过程中的一系列管理之外,机器设备的好坏及员工的操作技能水平是重要的条件。那么在机器设备条件相对固定的情况下,只有不断地提高员工的技术水平,产品质量才会不断地提高。那么如何提高技术水平呢?一是提高专业知识的理论水平。现在的工人不好当,因为不是用力气的时代了。现在的工人既要有健康的体魄,又要有一定的文化知识。特别是从事印刷的工作者,(略)天与文字、色彩打交道,由于受文化的熏陶,素有“半个文化人”的称谓。随着印刷业的快速发展,一定要注意专业理论知识的学习,不断掌握新的理论知识,才能掌握和了解新工艺、新设备、新技术、新材料的更新换代,才能跟上历史发展和进步的“节拍”,才能够胜任自己的工作,产品质量才会有保证。二是提高技术操作水平。好的产品是干出来的。没有娴熟的操作水平和高超的技艺是干不出好活来的。因此,既要认真学习,又要努力提高操作水平,要在“练”字上下功夫。要加强对员工的技术培训,适时开展一些劳动竞赛、技术比赛、质量比赛等活动,练出一套过硬的操作技能,以保证产品质量的稳定和提高。服务承诺:我司创建以来一直致力于为企事业单位提供专业、安全、可靠的印刷服(略)本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营宗旨,在确保产品质量的同时,不断提升服务品质。我们深知,只有真正本着“为顾客提供最满意的产品和服务”,(略)也才能更好的发展。我们将为客户提供最佳的产品和最完善的服务,具体方案如下(略)、项目联系人服务制度成立专业服务团队,并指定项目总联(略)方面和客(略)内部各部门服务情(略)保证联系人的道德品质良好、有较强的业务能力。2、制定规范的服务流程流程化的服务可以有效提高服务质量和事件响应速度,对提升客户满意(略)为本项目制定了规范化和高效率的服务流程。3、提供7×(略)小时服务建立7×(略)小时服务热线我们保证客户的问题在任何时间都能得到及时的响应。不论业务量大小,随时响应贵方的各项要求,并按贵
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