招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2024-04-19在采购与招标网发布 浦东新区财政重点绩效管理(31a27)，现将成交供应商名单公告。 一、项目编号（略）-（略）二、项目名称：浦东新区财政重点绩效管理三、中标（成交）信息序号标项名称中标（成交金额）中标供应商名称中标供应商地址评审总得（略）1农林水支出及其他支出绩效评价项目（略）.（略）延安西路（略）号（略）.（略）社会保障和就业支出及其他支出绩效评价项目（略）.（略）建国西路（略）弄5号（略）室（略）.（略）教育支出及其他支出绩效评价项目（略）.（略）家嘴（略）园2号楼（略）室（略）.（略）卫生健康支出及其他支出绩效评价项目（略）.（略）向城路（略）号6楼（略）.（略）一般公共服务支出及其他支出绩效评价项目（略）.（略）上海立信（略）淮海中路（略）号8楼（略）.（略）政策绩效评价项目（略）.（略）中瑞（略）中国（上海）自由贸易试验区临港新片区环湖西二路（略）号C楼（略）.（略）城乡社区支出、农林水支出及其他支出绩效评价项目（略）.（略）上海（略）上海市徐汇区宛平南路（略）号（略）.（略）文化旅游体育与传媒支出、社会保障和就业支出、科学技术支出等支出评估评审项目（略）.（略）上海申威联合会计师事务所（普通合伙企业）上海市虹口区汶水东路（略）号（略）室（略）.（略）政策类专项资金评估评审项目（略）.（略）上海市浦东新区金穗路（略）号六楼（略）.（略）农林水支出等支出评估评审项目（略）.（略）昆（略）虹桥路（略）号三楼（略）.（略）城乡社区支出及其他支出绩效评价项目（略）.（略）上海市徐汇区中山西路（略）弄1号（略）室-（略）.（略）国有资本经营预算绩效评价项目（略）.（略）上海市黄浦区凤阳路（略）号（略）楼（略）性基金评审评估项目（略）.（略）上海（略）北海路8（略）楼（略）.（略）农林水支出、城乡社区支出等支出评估评审项目（略）.（略）上海（略）南京西路（略）3号楼（略）室（略）.（略）城乡社区支出、建设支出等评审评估项目（略）.（略）南京西路（略）号东峰（略）.（略）体支出评价、再评价项目（略）.（略）上海市闵行区顾戴路（略）号A栋（略）室（略）.（略）卫生健康支出等支出评估评审项目（略）.（略）浦东新区（略）.（略）教育支出等支出评估评审项目（略）.（略）闸殷路（略）号1号楼（略）室（略）.（略）一般公共服务支出及其他支出评估评审项目（略）.（略）上海市虹口区曲阳路（略）号（略）室（略）.（略）信息化运维及其他支出评估评审项目（略）.（略）上海浦东新区惠众卫生（略）上海市浦东新区金海路（略）弄9号楼（略）室（略）.（略）四、主要标的信息序号包名称标的名称服务范围服务要求服务时间服务标准（略）城乡社区支出、建设支出等评审评估项目城乡社区支出、建设支出等评审评估项目包件（略）城乡社区支出、建设支出等评审评估（略）依据绩效评价原理和原则，运用逻辑（略）析法，结合项目绩效目标和特点，根据上海市绩效评价指标体系设计要求，参照沪财绩（略）号等相关文件要求，从决策、过程、产出、效益四个方面切入，具体围绕项目立项、绩效目标、资金投入、资金管理、组织实施、产出数量、质量、时效、项目效益等进行总结归纳，（略）地反映项目绩效。自合同签订之日起至（略）年底采购文件、中标人投标文件和国家或行业管理部门颁发的相关规范、规程和标准。5一般公共服务支出及其他支出绩效评价项目一般公共服务支出及其他支出绩效评价项目包件5公安等部门2个绩效评价项目，预算金额（略）,（略）选派项目合适的专业人员开展预算绩效评价相关服务工作，根据设定的绩效目标，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对预算绩效评价主体财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。自合同签订之日起至（略）年底采购文件、中标人投标文件和国家或行业管理部门颁发的相关规范、规程和标准。1农林水支出及其他支出绩效评价项目农林水支出及其他支出绩效评价项目包件1农业农村委2个绩效评价项目，预算金额（略）,（略）运用科学合理的指标标准和评估评价方法开展工作，将成本绩效管理理念方法贯通绩效管理工作。预算评审阶段，对项目预算的必要性可行性合理性绩效性等进行评审；在事前绩效评估阶段，对项目预算的政策制定必要性政策投入经济性绩效目标合理性实施方案可行性筹集资金合规性等方面进行评估，在评审评估工作中保持客观公正；绩效评价阶段，对预算绩效评价主体财政支出的经济性效率性和效益性进行客观公正评价。自合同签订之日起至（略）年底采购文件、中标人投标文件和国家或行业管理部门颁发的相关规范、规程和标准。2社会保障和就业支出及其他支出绩效评价项目社会保障和就业支出及其他支出绩效评价项目包件2信息化运维及其他支出评估评审项目，预算金额（略）,（略）我司服务理念是质量至上、服务第一，始终将服务与质量作为会计师事务所的立身之本。（略）领导层通过不断向评价人员强调报告质量的重要性，建立了以质量为导向的内部控制文化。在开展预算绩效管理服务过程中，我司（略）体管理服务，对项目进行客观评价，尽心、尽职、尽力。以保证委托服务业务结果的准确性和公正性，确保评价结果的科学性和合理性。自合同签订之日起至（略）年底采购文件、中标人投标文件和国家或行业管理部门颁发的相关规范、规程和标准。3教育支出及其他支出绩效评价项目教育支出及其他支出绩效评价项目包件3农林水支出、城乡社区支出等支出评估评审项目，预算金额（略）,（略）运用科学合理的指标标准和评估评价方法开展工作，将成本绩效管理理念方法贯通绩效管理工作。预算评审阶段，对项目预算的必要性可行性合理性绩效性等方面进行评审；事前绩效评估阶段，对项目预算的政策制定必要性政策投入经济性绩效目标合理性实施方案可行性筹集资金合规性等进行评估，评审评估工作中保持客观公正；绩效评价阶段，对预算绩效评价主体财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观公正的评价。自合同签订之日起至（略）年底采购文件、中标人投标文件和国家或行业管理部门颁发的相关规范、规程和标准。4卫生健康支出及其他支出绩效评价项目卫生健康支出及其他支出绩效评价项目包件4卫健委及其他部门2个绩效评价项目，预算金额（略）,（略）接到委托方委托在2个工作日内作出响应，根据国家与本市、区相关管理要求，组建项目合适的专业团队开展预算绩效评价相关服务工作。并遵循“科学规范、客观公正”的原则，依法、按照前期准备、方案设计、项目实施、撰写报告、报告专家评审及资料归档等工作流程，独立开展预算绩效评价相应工作，并及时向委托方提交高质量服务成果。自合同签订之日起至（略）年底采购文件、中标人投标文件和国家或行业管理部门颁发的相关规范、规程和标准。6政策绩效评价项目政策绩效评价项目包件6政策绩效评价3个项目，预算金额（略）,（略）通过设计科学合理并细化的指标及指标标杆值，梳理归纳出项目的绩效目标与目标值，设计相应的评（略）细则，对项目的决策、过程、产出、效益、满意度等方面进行客观评价。自合同签订之日起至（略）年底采购文件、中标人投标文件和国家或行业管理部门颁发的相关规范、规程和标准。7城乡社区支出、农林水支出及其他支出绩效评价项目城乡社区支出、农林水支出及其他支出绩效评价项目包件7（略）、建交委3个绩效评价项目，预算金额（略）,（略）根据设定的绩效管理目标，运用科学、合理的指标、标准和评估评价方法开展工作，将成本绩效管理理念、方法贯通绩效管理工作。自合同签订之日起至（略）年底采购文件、中标人投标文件和国家或行业管理部门颁发的相关规范、规程和标准。8文化旅游体育与传媒支出、社会保障和就业支出、科学技术支出等支出评估评审项目文化旅游体育与传媒支出、社会保障和就业支出、科学技术支出等支出评估评审项目包件8文化旅游体育与传媒支出、社会保障和就业支出、科学技术支出等支出评估评审项目，预算金额（略）,（略）通过独立、客观、公证的第三方评价，为强化绩效预算管理，提高预算精细化、科学化管理水平，进一步合理配置公共资源，充（略）发挥财政资金的使用效益和引导作用做出积极贡献。自合同签订之日起至（略）年底采购文件、中标人投标文件和国家或行业管理部门颁发的相关规范、规程和标准。9政策类专项资金评估评审项目政策类专项资金评估评审项目包件9政策类专项资金评估评审项目，预算金额（略）,（略）注重目标导向、明确评审重点，是明确区财政预算评审思路的前提和逻辑基础，也是贯穿评审工作全过程的主线。在评审方案设计、具体实施和报告撰写过程中，项目评审时刻关注“四性”、政策评审关注“五性”，盯住“本次评审要实现什么目标，解决或回答什么问题”这一根本性问题，确保评审的精准性、效率性和评审结果可操作性。自合同签订之日起至（略）年底采购文件、中标人投标文件和国家或行业管理部门颁发的相关规范、规程和标准。（略）农林水支出等支出评估评审项目农林水支出等支出评估评审项目包件（略）农林水支出等支出评估评审项目，预算金额（略）,（略）全面了解资金的使用效率和效果，了解资金投入后其效益实现程度，以及质量是否提升，管理过程是否规范，管理模式是否完善，是否完成了预期绩效目标，是否达到项目既定目标要求等，对组织实施和资金（略）配使用提出优化建议，（略）析过程中的问题及原因并针对性地提出建议，总结项目管理经验，深入挖掘问题根源，对改进和完善项目管理提出措施和意见，为后续项目可持续性实施及项目优化调（略）提出建设性建议。自合同签订之日起至（略）年底采购文件、中标人投标文件和国家或行业管理部门颁发的相关规范、规程和标准。（略）城乡社区支出及其他支出绩效评价项目城乡社区支出及其他支出绩效评价项目包件（略）3个绩效评价项目，预算金额（略）,（略）在接到委托人委托通知后，在2个工作日内作出响应，并根据委托人委托和项目具体情况，国家与本市相关管理要求制定项目确定工作方案，选派项目合适的专业人员开展评审评估相关服务工作。根据设定的绩效管理目标，运用科学、合理的指标、标准和评估评价方法开展工作,将成本绩效管理理念方法贯通绩效管理工作。自合同签订之日起至（略）年底采购文件、中标人投标文件和国家或行业管理部门颁发的相关规范、规程和标准。（略）国有资本经营预算绩效评价项目国有资本经营预算绩效评价项目包件（略）国有资本经营预算绩效评价项目，预算金额（略）,（略）在接到委托单位委托通知后，在2个工作日内做出响应，依据相关文件和上述“工作依据”中其他相关内容和要求，遵循“科学规范、客观公正”的原则，依法、独立开展预算绩效评价相应工作。自合同签订之日起至（略）年底采购文件、中标人投标文件和国家或行业管理部门颁发的相关规范、规程和标（略）性基金评审评（略）性基金评审评估项目（略）性基金评审评估项目，预算金额（略）,（略）根据绩效管理目标，运用科学合理的指标标准和评估评价方法，将成本绩效管理理念方法贯通绩效管理工作。预算评审阶段对项目预算的必要性可行性合理性绩效性等进行评审；事前绩效评估阶段对项目预算的政策制定必要性政策投入经济性绩效目标合理性实施方案可行性筹集资金合规性等方面进行评估，在评审评估工作中应保持客观公正；绩效评价阶段对预算绩效评价主体财政支出的经济性效率性和效益性进行客观公正的评价。自合同签订之日起至（略）年底采购文件、中