招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托的项目评审工作已圆满结束，于2024-03-01在采购与招标网发布 隆回县河道保洁作业市场化服务采购项目合同公告，现将成交供应商名单公告。 隆回县河道保洁作业市场化服务采购项目合同（略）采购合同协议书采购合同编号：采购人（全称）：隆回县城市管理（略）（甲方）供应商（全称）：（略）（乙方）为了保护甲、乙双方合法权益，根据《中华人民共和国民（略）采购法》及其他有关法律、法规、规章，双方签订本合同协议书。1.项目信息（1）采购项目名称：隆回县河道保洁作业市场化服务采购项目（2）采购计划编号：隆回财采计[（略）]（略）（3）项目内容：隆回县河道保洁作业市场化服务2.合同金额（1）合同金额小写（略）.（略）大写（略）（人民币（略））（2）具体标的见附件。（3）合同价格形式：固定总价合同。3.履行合同的时间、地点及方式起始日期（略）年3月1日，完成日期（略）年2月（略）日。总日历天数（略）天。本合同服务期限（略）年。待1年服务期满后，服务得到甲方考核通过后可续签合同，采取“1十1方式续签，最多可续签2年。地址：（略）4.付款方式甲方于每月5日前公布对乙方的上个月考核结果，并根据考核结果计算出应付乙方的上个月服务费金额，乙方需按待领服务费金额向甲方开具正式发票，甲方在收到乙方发票后十五日内（略）乙方上个月的服务费。5、项目概况隆回县河道保洁作业市场化服务采购项目，赧水河城区段：从（略）取水口上游两公里处（包括紫霞园大桥至二桥间护栏以下河堤）。赧水河上游：中州电站拦水坝至洞口交界处。伏龙江：从白竹桥上游（略）米处至赧水河口。辰水河和小江河：从赧水河口各延伸至（略）米处。6、服务范围、内容（1）赧水河城区段：从（略）取水口上游两公里处（包括紫霞园大桥至二桥间护栏以下河堤）。（2）赧水河上游：中州电站拦水坝至洞口交界处。（3）伏龙江：从白竹桥上游（略）米处至赧水河口（包括廖阿桥段、白竹桥段、思源安置区段、阅江府段河提）。（4）辰水河和小江河：从赧水河口各延伸至（略）米处。①清理河内垃圾并打捞上岸（略）指定垃圾转运站。②要求河岸沿线、河内无垃圾及飘浮物。③清理河内种植作物及高杆作物。④打捞清运垃圾不得乱倒乱放，影响河道堤岸通行及市容；本项目服务内容（略）临时安排迎检及主管部门安排路段、投诉地段、影响环境问题、突出问题地段必须安排人员及时清扫。7、服务要求、质量及标准服务要求：河堤垃圾日产日清。河面每天巡回打捞漂浮物至码头，集（略）指定垃圾转运站。码头、保洁船只保持干净（略）洁。清扫保洁范围内须配备勾臂车1台、勾臂箱不少于2个、两艘自动打捞船、七艘机动打捞船（所有船只须在海事部门备案，船只操作人员持有专业执照）。服务期限为服务期满验收合格为止。质量及标准：达到甲方质量要求，符合现行国家级验收标准。8.解决合同纠纷方式首先通过双方协商解决，协商解决不成，则通过以下途径之一解决纠纷：□提（略）提起诉讼9.组成合同的文件本协议书与下列文件一起构成合同文件，如下述文件之间有任何抵触、矛盾或歧义，应按以下顺序解释：（1）在采购或合同履行过程中乙方作出的承诺以及双方协商达成的变更或补充协议（2）成交通知书（3）响应文件（4）政府采购合同格式条款及其附件（5）专用合同条款（6）通用合同条款（如果有）（7）标准、规范及有关技术文件，图纸（略）量清单或预算书（如果有）（8）其他合同文件。（略）.合同生效本合同自合同签订之日起生效。（略）.合同份数本合同一式6份，采购人执2份，供应商执2份，代理公司1份，采购办1份均具有同等法律效力。附件：供应商服务质量考核扣（略）标准合同订立时间（略）年2月（略）日合同订立地址：（略）表人：（略）：委托代理人：（略）：电话：电话：传真：传真：开户银行：帐号（略）采购股备案时间：年月日附件：供应商服务质量考核扣（略）标准项目考核内容及扣（略）标准（略）值管理考核1、河道作业区域有成片垃级未及时清理，每发现一处扣1（略）。2、河边有水草1平方米以上未及时清理，每处扣0.1（略）。3、河面有废弃物未及时清理，每处扣0.1（略）。4、河面有死畜动物未及时清理，每处扣0.2（略）。5、清理人员不按运营方案到岗到位的，每人次扣0.2（略）。6、清理船只不按运营方案到位作业的，每艘船次扣0.5（略）。7、清理人员未按要求穿戴救生衣的，每人次扣0.1（略）。8、突发情况不听从调度的，每次扣0.5（略）。9、领导交办事项处置不及时，每次扣1（略）。（略）、县自来水取水口，县城排水口垃圾未及时清理。一次扣0.2（略）。（略）、如遇船舶保养，未提前通知。视为清理船舶不到位，扣0.5（略）。（略）、未及时将垃圾清运至指定地点的，每次扣0.5（略）。（略）、因违法用工未按劳动监察部门的（略）改到位的，每次扣2（略）。（略）、因违规作业发生安全生产事故，造成损失在5（略）以内的扣2（略），造成损失超过5（略）不足（略）的扣5（略），造成损失超过（略）的扣（略）。（略）、每停止服务一天，扣5（略）。注（略）、招标人对服务供应商的考核方式为不定期、不限次数考核，每月底汇总考核结果一次，供应商的当月考核得（略）以（略）减去当月考核扣（略）数之差。2、考核结果运用：供应商当月每被扣0.1（略），相应扣减当月服务费（略）。如供应商的实际考核得（略）连续三个月低于（略），或者在（略）个月之内有四次实际考核得（略）低于（略）的，招标人将单方解除本合同。附件（略）：附件.rarFF（略）E;DD（略）E;EE（略）E;