招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2019-11-19在采购与招标网发布 国网福建省电力有限公司2019年第六批服务类项目非招标采购公开竞争性谈判项目采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）福（略）公司（略）年第六批服务类项目非招标采购公开竞争性谈判项目采购公告1.采（略）年第六批服务类项目非招标采购项目资金已落实，来自企业自有资金和银行贷款，项目已具备采购（略）公司（以下简称“招标代理机构”），采用公开竞争性谈判方式接受有兴趣的服务商（以下简称“参与服务商（略）年第六批服务类项目非招标采购——公开竞争性谈判项目（项目清单见附表：需求一览表）按每个采购编号（略）别提交密封的有竞争性的应答文件，并参加竞争性谈判。2.采购范围详见：附表1：需求一览表（略）.参与服务商资质要求详见附表1：需求一览表（略）.建设部资格条件4.1通用资格条件建设部施工项目（略）标1.有效营业执照及有效的资质等级证书。2.应具备有效的安全生产许可证。3.投标人不得存在下列情形之一：（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2）为本标段前期准备提供设计或咨询服务的，但设计施工总承包的除外；（3）为本标段的监理人；（4）为本标段的代建人；（5）为本标段提供招标代理服务的；（6）与本标段的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人的；（7）与本标段的监理人或代建人或招标代理机构相互控股或参股的；（8）与本标段的监理人或代建人或招标代理机构相互任职或工作的；（9）被责令停业的；（（略））被依法暂停或取消投标资格的；（（略））财产被接管或冻结的；（（略））在最近三年内有骗取中标或严重违（略）质量问题（略）质量问题以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准）。（（略））违反“重法纪、讲诚信”承诺函列出的情形；（（略））法定代表人或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，参加同一标包投标的。（（略））与招标人存在利害关系且可能影响招标公正性；（（略））进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；（（略））被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示（略）中列入严重违法失信企业名单（黑名单）或列入经营异常名（略）站（***或各（略）中列入“黑名单”；（（略））在开标日前三年内投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人有行贿犯罪行为的。（（略））法律法规规定的其他情形。4.2建设部施工项目人员配置要求施工项目管理关键人员最低配置标准表序号人员数量兼任要求任职条件人员属性年龄要求一、施工项目部人员1项目经理1专职（略）：（1）（略）类一级注册建造师资格证书。（2）持有省级政府部门颁发的项目负责人安全生（略）或省级公司颁发的安全培训合格证书。（3）具有从事3年及以（略）施工管理经历。（略）及（略）：（1）（略）类二级及以上注册建造师资格证书。（2）持有省级政府部门颁发的项目负责人安全生（略）或省级公司颁发的安全培训合格证书。（3）具有从事2年及以（略）施工管理经历。三、（略）：（1）宜（略）类二级及以上注册建造师资格证书（最高投标限价超过（略）（不含（略））的，必须（略）类二级及以上注册建造师资格证书）。（2）持有省级政府部门颁发的项目负责人安全生（略）或省级公司颁发的安全培训合格证书。（3）具有从事2年及以（略）施工管理经历。（4）施工企业任命未取得注册建造师人员担任时，除满足上述（2）条款要求外，年龄不超过（略）周岁，中级及以上职称或技师及以上资格，具有从事5年及以上同类型施工管理经历。本单位在职正式职工（略）周岁及以下2项目总工1可适当兼任一、（略）：（1（略）颁发的安全培训合格证书。（2）具有中级及以上技术职称。（3）具有从事3个及以（略）施工技术管理经历。（略）：（1（略）颁发的安全培训合格证书。（2）具有初级及以上技术职称。（3）具有从事2个及以（略）施工技术管理经历。本单位在职正式职工（略）周岁及以下3项目部安全员1专职（1）持有省级政府部门颁发的安全管理人员安全生（略）或省级公司颁发的安全培训合格证书。（2）具有从事2年及以（略）施工安全管理经历。本单位在职正式职工（略）周岁及以下4项目部质检员1专职（1）持有电力质量监督部门颁发的相应质量培训合格证书。（2）具有从事2年及以（略）施工质量管理经历。本单位在职正式职工（略）周岁及以下二、作业层班组骨干5班长兼指挥员1专职（1）具有2个及以上线路组立塔（略）施工组织经验。（2）持有省级公司颁发的安全培训合格证书。（3）通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证，具备担任作业负责人、填写作业票、全面组织指挥（略）作业能力。（4）具有本单位安监部门出具的当年审批有效的工作负责人名录，且在该名录内。（5）具有业主或上级主管单位出具的“开标日前2年内负（略）作业段未发生六级及以上的安全、质量事件的证明“。本单位在职职工（略）周岁及以下6班组安全员组塔为1（架线为2）专职（1）具有3个及以上线路组立塔（略）作业实践经验。（2）熟悉（略）颁发的安全培训合格证书。（3）通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证，具备担任（略）作业安全监护人、识别（略）安全作业条件、抓实（略）安全风险管控能力。（4）具有业主或上级主管单位出具的“开标日前2年内负（略）作业段未发生六级及以上的安全事件的证明”。本单位在职职工（略）周岁及以下7技术兼质检员1专职（1）具有3个及以上线路组立塔（略）作业实践经验。（2）具有相关（略）师或高级工及以上职称。（3）熟悉（略）作业技术要求、标准工艺、质量标准，通过施工单位或上级单位组织的安全培训并考试合格。（4）通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证，具备（略）施工技术管理要求，开展施工质量自检能力。（5）具有业主或上级主管单位出具的“开标日前2年内负（略）作业段未发生六级及以上的质量事件的证明”。本单位在职职工（略）周岁及以下8牵张机械操作手2专职（1）具有（略）放线作业（略）实践经验，熟悉（略）安全管理要求。（2）通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证，具备操作牵张设备、大型机具的能力。（3）通过施工单位或上级单位组织的安全培训并考试合格。（4）具有业主或上级主管单位出具的“开标日前2年内负（略）作业段未发生六级及以上的安全事件的证明”。本单位在职职工（略）周岁及以下注：①上表序号1-4适用于变电、线路（略）施工项目部；序号5-7仅适用于输变电（（略）组塔作业层班组、架线部（略）作业层（包括放线班组、紧挂线班组、附件安装班组）；序号8仅适用于输变电（（略）架线部（略）放线作业层班组。②若本标包（略），则上表中序号1-4为该标包施工项目管理关键人员最低配置标准（以下简称“人员最低配置标准”）。若本标包为输变电（（略），则上表中序号1-4为该标包施工项目部人员最低配置标准；针对架线部（略）作业层：序号5-8为该标包每一个架线段每一套班组（放线班组、紧挂线班组、附件安装班组）骨干最低配置标准，每一个架线段可配置同一套班组，完成全部架线作业，其中（略）kV输变电（（略）每（略）km线路路径长度为一个架线段，不足（略）km的，按（略）km计取，超过（略）km（不含本数）的至少按三个架线段计取、其余电压等级输变电（或线路）每（略）km线路路径长度为一个架线段，不足（略）km的，按（略）km计取，超过（略）km（不含本数）的至少按三个架线段计取；针对组塔作业层：序号5-7为该标包一套组塔班组骨干最低配置标准，投标人可根据招标项目规模及工期要求等自行配置一套及以上。③上述证件必须合法有效。④专职：是指不得兼任本标包施工项目部和作业层班组任何职务（以下情况除外：本标包组塔作业层班组骨干可与本标包架线部（略）作业层班组骨干适当兼职；当本标包按要求只配置同一套作业层班组时，则该标包作业层班组骨干可以兼任本标包施工项目部人员（但不能兼任项目经理）），且不得兼任其他待建或（略）施工项目部和作业层班组任何职务（略）：是指具有与招标项目同等电压等级及以上，且在结构形式、使用功能相同的项目（略）应同时（略）类型。⑤上表序号1-4施工项目部人员必须提供与本单位订立的劳动合同及社会养老保险关系证明（或建立劳动工资证明）；序号5-8作业层班组骨干必须提供与本单位订立的劳动合同或社会养老保险关系证明或建立劳动工资（略）规模按照下表电压等级等条件划（略）为大、中、小型三类。项目大型中型小型线路（略）千伏及以上或（略）千伏（略）公里及以上（略）千伏（略）公里以下（略）千伏及以下（略）变电（略）千伏及以上变电站（略）千伏变电站（略）千伏及以下变电站电缆（略）千伏及（略）千伏（略）⑦（略）：是指（略）千伏新建变电、线路（略）。（略）：是指（略）千伏新建变电、线路（略）以（略）。4.3、授标限额建设（略）施工图设计评审咨询服务项目（略）标：在本（略）标中，同一投标人在此3个标包中的中标数量不超过1项。当同一投标人在多个标包中综合得（略）同时最高，则以投标金额（折扣率招标的可按不含税预估金额折算为相应的投标金额）最高的包为优先推荐其中标；如果投标金额也相同，则由评标委员会推荐；该投标人在其所投的剩余标包中，只参加评审、不参加排序（排序为空）和推荐中标，剩余标包推荐除该投标人以外的综合评审排序第一的投标人为中标候选人。4.4、其它需要明确内容（1）施工项目：关键人员、核心（略）包队（略）要求如下：关键人员配置作为准入项纳入施工专用资格条件，在评标中严格审核，并列入合同管（略）必须使用核心劳务（略）包劳务队（略）组塔、架线作业若有进行劳务（略）包的，应按照发包人关于（略）核心劳务（略）包队（略）培育及管控的实施方案，采取“承包人作业层班组骨干+核心劳务（略）包队（略）劳务人员”的组建方式。对于作业班组形同虚设、名义为班组实际仍为（略）包独立作业的情况，除对相关人员通报处理外，纳入各施工单位的资信评价在后续施工招标时进行扣（略）。（2）施工项目量化考（略）关于印发（略）施工（略）关键点作业安（略）安全责任量化考核意见（试（略）基建〔（略）〕（略）号（略）关于印（略）安全责任量化考核实施细则（试行）的通知》（闽电建设〔（略）〕（略）号），投标人在开标日前6个月有1次及以上安全责任量化考核结果不合格的，取消该投标人本招标项目授标资格；拟投入本招标项目的项目管理关键人员在开标日前6个月有1次及以上安全责任量化考核结果不合格的，取消该管理人员参与本招标项目的授标资格。5.采购文件的获取5.1凡符合本公告资格条件并有兴趣参加谈判的服务商，请于北京时间（略）年（略）月（略）日下午（略）至（略）年（略）月（略）日下午（略）电子（略）至fw***.cn（略），（略）标题请注明（略）项目采购编号,（略）内容请按下表填（略）注册的服务（略）注册及（略）钥匙，请至***resourceglobal（略）list_1.html相关流程（略）说明序号标包编号标包名称投标单位联系人联系电话办公电话（略）传真1（略）MYB-FWDY-（略）PC（略）张三（略）-（略）***（略）-（略）若投递（略）过程中有疑问，请致电（略）小林（略）-（略））。5.2（略）上发售电子版竞争性谈判采