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2019-09-21在采购与招标网发布
环球金融中心建设项目西侧市政绿化工程项目总承包(EPC)招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
(略)建设项目西侧(略)项目的总承包EPC
招标公告编号(略).招标条件本招标项目(略)建设项目西侧(略)项目已由泰兴市(略)以关于批准实施(略)建设项目西侧(略)项目的批示批准建设(略)公司,建设资金来自自筹,项目出资比例为(略)%。项目已具备招标条件,现对该项目的总承包EPC进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。2.项目概况与招标范围2.1项目概况(略).1.1建设地址:(略)2.1.2建设规模:本项目位于泰兴市(略)西侧、北临鼓楼东(略)海路,建成之后将成为泰兴市金融商业核心,也将成为泰兴市核心区景观之一。总占地面积约(略)㎡,本次实施区域(略)两部(略)=(略)㎡;S2=(略)㎡,设计任务面积为S1+S2;施工仅为S1区域(详见草图),S2为生态停车场及道路;主要内容:土方造型及绿化栽植、景观小品、铺装、景观建构筑物、水景、灯光、景观给排水及(略)的设计及施工,生态停车场及道路的(略)投资估算约(略)费不超过(略),设计费不超过(略)(包含未中标单位补偿费8(略))。2.1.3合同估算价:约(略)2.1.4工期要求:总工期要求(略)日历天;其中设计工期(略)日历天;施工工期(略)日历天;设计开工日期(略)年(略)月(略)日,施工开工日期(略)年(略)竣工日期(略)年2月4日2.2招标范围:设计:包括本项目景观绿化项目的概念方案设计、深化方案设计、施工图设计、后期服务和各专项设计的配合(含(略)施工管理配合)及图纸审查工作。施工:经审查合格的施工图、施(略)量清单(略)内容。2.3付款方式(1)设计费:初步设计审核通过后(略)合同价的(略)%,施工图审查合格后(略)合同价的(略)%,竣工验收(略)合同价的(略)%,结算审核后(略)余款。(2)建筑(略)竣工验收(略)款的(略)%,待养护、一年缺陷修补,成活率达到(略)%后付(略)%,余款在第二年养护结束、验收合格并经审计后付清。2.4设计成果补偿:?补偿(第二名5(略),第三名3(略),由中标单位(略));□不补偿注:此项备用包含在
投标报价内,由
中标人(略)中标通知书之前(略)给第二、三名3.投标人资格要求3.1申请人应具备[(略)设计专项乙级(含)以上]设计资质且经营范围中包含园林绿化施工,并在人员、设备、资金等方面具(略)总承包能力。3.2投标人拟派总承包项目经理应当具有[国家注册一级建筑师]或者[园林绿化专业高级职称]或者[(略)建造师二级(略)建设类注册执业资格且必须满足下列条件:(1)总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业(略).同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险;b.将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位。(2)总承包项目经理不得同时在两个或者(略)项目上任职。(3)拟派总承包项目经理为建造师资格的除满足上述条件外还应满足下列条件(略).是非变更(略);b.是变更(略)的,必须是原合同工期已满且自变更
备案之日已满6个月,或者是因非承包方(略)项目停工超过(略)天,且经建设单位同意已经(略)项目负责人解锁手续的。注(略)、(略)是指在其他未竣工验收项目中担任项目负责人职务(在(略)中担任项目负责人除外)。2、若项目已竣工验收但通过(略)查询仍显(略)的,须提供竣工验收证明原件扫描件编入
投标文件;若属于变更(略)的须提供变更手续原件扫描件编入投标文件。相关证明材料编入投标文件,投标截止后不再接受相关证明或手续,若投标时应提供但投标文件中未提供相关证明材料的视(略)。若评标结果公示阶段被投(略),调查属实的将取消其中标资格并接受进一步的处罚。3.3投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求(略).3.1业绩:拟派总承包项目负责人承(略)施工业(略)指(略)年1月1日(以竣工验收合格日期为准)后由拟投入总承包项目负责人在投标人工作期间完(略)合同价≥(略)的园林绿化景(略)。注:园林绿化景(略)建设内容除园林绿化植物栽植、(略)地外,至少含两种下列内容的(略):小品、花坛、园路、水系、喷泉、假山(略)铺装、以及园林设施及设备安装项目等。单纯的绿化项目和绿化管理养护项目,如公路绿化、厂区绿化养护等,一律不算(略)。3.3.2①近两年内未因违反招标投标规定受过行政处罚;②投标人无严重
失信行为的行政处罚(严重失信行为的界定参照国办发【(略)】(略)号文、发改办财金【(略)】(略)号文)。如果该行政处罚在(略)站未撤下且自行政处罚决定作出之日起,已超过最长公示期限,投标人须在投标文件中提供作出该行政处罚决定机关出具的已修复证明,即可视为已修复。否则,按严重失信行为处理。3.3.3投标人不得被列入失信被执行人名单,具体详见:苏
信用办[(略)](略)号文。3.3.4投标人未被列入经营异常名录,以“国家企业信用信息公示(略)”查询结果为准。3.3.5其他(略)、项目负责人是建造师的,必须具备有效的安全生产考核合格证书(B证);项目负责人是园林绿化专业高级技术职称的,则无需提交安全生产考核合格证书(B证),若职称证书未显示园林绿化专业,则需提供相应“职称评审表”证明其专业符合
招标文件要求;2、项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业:①同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险;②将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位。3.4本次招标?不接受联合体投标;□接受联合体投标。4.招标文件的
获取4.1凡有意向者请于(略)年9月(略)日至(略)年9月(略)日,每日上午8(略)至(略),下午(略)至(略)时(北京时间,下同),按下列要求至泰兴市(略)室(略)。4.2(略)须递交下列材料根据泰建招〔(略)〕2号《泰(略)投标事务负责人管理办法(试行)》的规定:①法定代表人(略)时另须提交:营业执照复印件(加盖法人章)、法定代表人(略)明原件、本人(略)原件及复印件;②投标事务负责人(略)时另须提交:营业执照复印件(加盖法人章)、法人(略)、本人(略)原件及复印件、个人社保证明材料原件及复印件(个人社保证明材料的格式按照泰住建[(略)](略)号文规定)。注(略).法定代表人(略)明格式、(略)格式请登(略)***(略)〕2号《泰(略)投标事务负责人管理办法(试行)》)。2.个人社保证明材料的格式按照泰住建【(略)】(略)号文规定执行。4.3招标文件每套售价(略),售后不退。5.投标截止时间5.1(略)投标截止及开标时间为(略)年(略)月(略)日9(略)时。5.2逾期送达的投标文件,招标人不予受理。6.资格审查本次招标采用资格后审方式进行资格审查,资格评审标准详见招标文件第三章。7.评标方法本次招标的评标标准和方法详见招标文件第三章。8.发布公告的媒介8.1泰兴市公(略)(***8.2泰州(略)(***8.3(略)(***9(略)公司地址(略)室联系人:(略)年9月(略)日第三章
评标办法(综合
评估法)评标办法前附表资格评审(资格后审)条款号评审因素评审标准1.1.2资格评审标准营业执照具备有效的营业执照安全生产许可证具备有效的安全生产许可证(本次招标无须提供)资质证书具备有效的资质证书(设计单位须提供)资质等级符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定财务要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定业绩要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项(略)总承包项目经理要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定其他要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定的其他要求初步评审条款号评审因素评审标准1.1.1形式性评审标准投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致;投标函签字盖章有法定代表人的签章并加盖法人印章报价唯一只能有一个有效报价暗标符合招标文件有关暗标的要求1.1.3响应性评审标准投标内容符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定工期投标函中载明的工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2(略)质量投标函中载明的质量符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定投标有效期投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定投标保证金符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定;其他要求无评标办法第2.2.6条所列情形综合评估法一:适用于可行性研究(略)总承包招标(略)值构成(总(略))技术标:方案设计文件(略)项目管理组织方案(略)总承(略)标:项目管(略)业绩(略)序号评审项评(略)因素(偏差率)评(略)标准1方案设计文件((略))1.设计说明(8(略))1.设计说明能对项目解读充(略),理解深刻,(略)析准确,构思新颖。2.项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。3.技术指标满足任务书要求,符合规划要求。4.设计理念、各专业(略)设计说明。2.技术方案((略))1.总体布置方案、节点方案。2.专业(略)设计方案。3.设计依据的技术标准、采用的设计指标等。4.环境影响(略)析。3.效果图展示((略))1.效果图能表达设计,重点部位效果图全面、真实。2.能准确表现空间关系,细节、材质表达明确。4.设计深度(2(略))1.是否符合设计任务书要求。2.是否符合国家规定的《(略)设计文件编制深度规定》。注:本项可视设计深度符合程度在0~2(略)之间酌情打(略)5.绿色设计与新技术应用(2(略))1.提出切实可行的生态理念与措施。2.是否符合国家及地方的有关绿色标准。3.采用的新技术、新材料、新工艺等。2(略)总承包报价((略))报(略)总承包范围内的所有费用)((略))方法二:以有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮6%—(略)%(具体数值(略)%、8%、(略)%开标时由招标人代表随机抽取)为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满(略);每低于评标基准价1%扣0.5(略);每高于评标基准价1%扣1(略)。偏离不足1%的,按照插入法计算得(略)。3项目管理组织方案(8(略))1.总体概述(2(略)总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评(略)。2.设计管理方案(3(略))对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评(略)。3.施工管理方案(3(略))对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工(略)管理、施工变更管理等内容进行评(略)。注(略).项目管理组织方案各评(略)点得(略)应当取所有技术标评委评(略)中(略)别去掉一个最高和最低评(略)后的平均值为最终得(略)。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得(略)外,其它各项评审要点得(略)不应低于该评审要点满(略)的(略)%。注(略).方案设计文件、项目管理组织方案技术标评委打(略)保留一位小数,最终得(略)为所有技术标评委的打(略)去掉一个最高(略)和一个最低(略)后的平均值,结果保留两位小数。2.阐述演示:投标人认为需要更好阐述设计方案的,可自行制作一份能够展示设计成果的文件,格式不限,时间控制在5-(略)钟。(随同投标文件一起递交)3.本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照本章附表中第1、2、3款规定的评(略)标准进行打(略),并按得(略)由高到低顺序推荐1-3名
中标候选人