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兴业银行关于2026年“兴联动力”实战赛(业培融合)培训项目供应商征集调研公告 咨询本项目

采购与招标网 发布时间:2026-02-28 地区:福建
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招标代理公司(立即注册查看) 受业主单位(立即注册查看) 委托,于2026-02-28在采购与招标网发布 兴业银行关于2026年“兴联动力”实战赛(业培融合)培训项目供应商征集调研公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 兴业银行关于(略)年“兴联动力”实战赛(业培融合)培训项目供应商征集调研公告根据我行(略)年战略落地部署及年度重点工作需要,我行开展(略)年“兴联动力”实战赛(业培融合)培训项目,现公开对本项目进行供应商征集调研,有关事宜如下:一、采购需求及资格要求1.1采购需求本项目立足集团战略落地与组织经验沉淀核心目标,聚焦新业务、新产品、新模式领域的增量案例开发,通过“提炼—适配—验证”全流程闭环,配套送教上门的赋能形式,将创新实践转化为一线可直接复用的实战操作框架,精准解决业务落地过程中的实际痛点,确保(略)行明确执(略)高效推进落地,全面提升全辖业务推广质效。主要服务内容包括:案例萃取服务、(略)教学配套支持服务、大赛组织策划服务、案例成果优化与推广服务。项目计划于(略)年(略)月启动,同年(略)月完成结项,采用(略)课题定制化方式开展,具体安排如下:服务模块场次安排主要内容课题牵头人培训1场,4天项目定题调研、牵头人赋能培训、输出课题推动方案。(略)教学(略)场,2.5天场外训导入、案例教学、专题研讨、优秀(略)行经验交流等。案例萃取(略)场,0.5天场对晋级案例进行深度萃取提炼优秀经验,形成案例集。案例总决赛1场,4天赛前辅导与演练、(略)PK、评选与颁奖,优秀案例成果推广。说明:具体实施地点包括厦门同安及各指定(略)行场地;我行保留根据实际需要对服务内容进行合理调(略)的权利,相关调(略)须经双方协商一致并完成审批程序。1.2服务要求1.2.1项目前期筹备服务(1)定题调研服务:覆盖全行范围,访谈各课题归口牵头机构,深入明确课题背景、现状痛点、核心挑战及预期目标;调研以线下形式为主,需覆盖福建、上海、北京三地,输出《课题定题调研报告》,为后续定题提供决策依据。(2)课题招募服务:组织各归口机构开展(略)行优秀项目招募工作,梳理参赛项目核心信息,形成《课题项目沙盘》,清晰呈现各课(略)与推进方向。(3)启动会组织服务:协助各课题召开推介会,向参赛(略)行全面解读课题(略)体规划、(略)径及相关要求;形式可根据各部门实际需求灵活调(略),确保参赛(略)行充(略)理解项目目标与参与要点。(4)宣传预热与(略)服务:项目启动前开展多维度宣传预热,包括但不限于知识(略)享、问题调研征集等;编写标准化培训通知,组织(略)统筹、学员名单更新、入群核对等工作,确保(略)流程顺畅高效。1.2.2培训与教学实施服务(1)培训方案定制服务:按项目规划策划课题牵头人专项培训与(略)教学方案,(略)教学需深度结合业务实际需求设计;培训形式涵盖专题赋能、案例教学、客户沙龙、标杆学习等,同步推荐符合资质的授课讲师或(略)享嘉宾,组织开展授课、主题研讨及课题辅导,助力业务提升。(2)(略)执行服务:每场(略)教学需配备不少于3名专职人员全程跟进,负责(略)组织实施;项目组成员需具备案例萃取类或银行赛训结合类项目服务经验,确保(略)流程顺畅、响应及时。1.2.(略)日常运营与进度管理服务(1)常态化跟进服务:按周协助各课题跟进参赛(略)行业务推进情况,提炼案例经验方向及课题推动亮点,开展每周进度及亮点播报;按月向总行提交阶段总结报告,全面汇报(略)体课题进度、成效及下一阶段工作计划。(2)沟通响应服务:建立(略)小时应急响应机制,对我行提出的需求或问题,(略)小时内给予初步反馈,(略)小时内提供具体解决方案;重要节点主动沟通,确保信息同步无偏差。1.2.4案例萃取与成果优化服务(1)案例萃取服务:为晋级总决赛的案例配备专业案例萃取专家,通过访谈、业务打法细节提炼等方式,按我行案例标准要件完成案例撰写及封装优化,各课题晋级案例比例为初赛参赛项目数的(略)%。(2)成果汇编服务:对各课题优秀案例进行内容校对、汇编成册,形成《兴联动力优秀案例集》,需结合案例特点提出针对性推广应用建议,助力组织经验沉淀与复制。1.2.5大赛策划与落地服务提供总决赛全流程策划及执行服务,包括但不限于活动(略)体策划、(略)勘查、场地设计与布置、舞台搭建、设备租借、全程协调等;确保赛事流程规范、(略)效果达标,保障总决赛顺利举办。1.2.6物资制作与宣传服务(1)VI设计与物资制作服务:完成项目全周期宣传与教学物资设计制作,包括但不限于项目海报、易拉宝展架、龙虎榜、桌签、横幅、背景板、(略)具等宣传物料;(略)具、(略)具、研讨成果记录集、学员手册、学员用品(笔、本子等)、评优证书、评优奖品(专业书籍、奖杯、奖牌)等教学物资。(2)宣传内容产出服务:每期(略)教学结束后,制作1个项目回顾视频及1份项目总结回顾图文,用于结(略)推送;制作1个项目总回顾视频,用于总决赛(略)播放;总决赛期间提供摄影摄像、宣传图文、决赛回顾视频制作等服务。(3)优秀案例成果推广服务:聚焦总决赛优秀案例,组建专业团队承接成果推广全流程服务,涵盖内容脚本策划、案例录制、后期剪辑等关键环节。内容需围绕案例实践背景、创新做法、落地成效、经验启示等核心维度展开,兼顾专业性与可读性;最终输出(略)课5节,单节时长不超过1小时,呈现形式需符合播客或MG动画同等专业水准。关于成果呈现形式,需在成果交付前向我行提交专项说明,明确呈现形式名称、核心制作标准及与示例形式的价值对标说明,经我行书面确认后再行制作;未经我行确认的替代形式,我行有权不予验收,供应商需按要求调(略)或更换呈现形式。同时(略),完成上线审核、发布及初期宣传推广工作,配合我行推进成果传播与经验复用相关事宜。1.2.7场地与后勤(略)住宿、教室、用餐、学习安排等后勤对接工作,提前确认场地条件,及时协调解决后勤问题,为学员及工作人员提供良好的学习与工作环境。1.2.8项目总结与资料交付服务项目结项时提交完(略)的总结资料,包括但不限于《项目总结报告》《各部门课题推动总结报告》《项目运营流程操作手册》《项目执行落地方案》《项目宣传推广方案》《项目成果推广方案》等;同步交付所有服务过程中形成的文档、视频、图文、MG动画播客源文件等资料,确保资料完(略)可追溯。1.3人员资质要求1.3.1配备专职项目小组,至少4人,其中合伙人及以上担任项目负责人,(略)年及以上资深项目经理担任专职经理,(略)年及以上项目经理参与项目运营,至少4人具备硕士及以上学历。1.3.2项目经理岗具有(略)年以上培训行业经验,需持有项目管理师证书或高级企业培训师证书,负责项目(略)体策划实施和与我方需求对接,能结合我方需求及时进行项目实施计划更新与推进,把控项目全程风险,及时做好预案,确保项目顺利实施等。1.3.3项目助理岗具有(略)年以上培训行业经验,主要负责项目的具体落地实施和组织运营,包括但不限于(略)线下组织运营、数据更新、作业收集、班级带班、物料制作、集训布场、学员维护等运营工作。1.3.4项目讲师团队需具备不少于(略)年的银行(略)售、对公、风险等业务条线从业经验,或具备上述业务条线案例萃取、课程开发的培训实战经验;需熟练掌握案例访谈萃取、原始案例优化等技能,能够完成案例萃取与案例教学演示工作,确保案例成果的专业性与可推广性。1.4供应商资质要求1.4.1企业成立一年以上,经营正常,可稳定提供服务。1.4.2具备(略)年(略)月(略)日至今与(略)重要性银行[工行、中行、建行、农行、交行、邮储、招商、兴业、中信、浦发、光大、民生、平安、华夏、广发、宁波、江苏、上海、北京、南京、浙商]总部级合作开展与案例萃取或案例教学项目相似的成功案例(须提供相关案例合同证明材料,并标示相关内容,以合同签订日期为准。备注:①供应商若只提供一个符合要求的案例,则默认为该供应商仅有一个案例符合要求;②若供应商有多个案例符合要求,请供应商提供多个符合要求的案例。1.4.3具备自有版权,由国内外相关版权著作单位颁发的满足以下任意一条要求的相关作品登记证书:①同时含有“AI”和“内训师”两个关键字;②同时含有“AI”和“讲师”两个关键字;③同时含有“AI”和“萃取”两个关键字;④同时含有“AI”和“案例”两个关键字。(说明:以上须提供证书复印件,证书为应答方自有证书的证明材料)二、(略)要求2.1依法成立,为存续、在营、开业、在册、登记成立等正常企业状态。2.2在兴业银行开立对公账户,若中标本项目,则通过兴业银行对公账户结算该项目相关费用。2.3充(略)理解我行服务需求并能够根据需求提供相应的服务。2.4具有良好的商业信誉且经营正常。2.5依法缴纳税收和社会保障资金。2.6(略)列入“重大税收违法案件当事人名单”、未被“(略)”列入“失信被执(略)采购严重违法失信行为信息记录名单”、未被“国家(略)站“严重违法失信企业名单”,不在兴业银行供应商禁用退出期内。2.7经营范围经国家行政管理部门依法批准,同时获得从事行业有效执业证明、行政许可、专业资质等证照。2.8两年内目标服务领域未出现严重安全事件。三、(略)方式采购部门联系人:(略)系电话:(略)-(略)叶老师,联系电话:(略)-(略)联系时间:工作日8:(略)-(略):(略),(略):(略)-(略):(略)其他时间请勿打扰。供应商如有意向参与,请先(略)(https:(略).cn)提交资料申请(略)账号。(略)审批通过后供应商可(略),通过首页“采购管理”—“供应商寻源”—“待(略)列表”中找到本次项目,(略)“(略)”即可参与。欢迎各供应商对此项目的需求、技术要求、服务要求提出书面意见或建议,若有请(略)后将不再另行回复。(略)及材料请标明:《兴业银行(略)年“兴联动力”实战赛(业培融合)培(略)名称(全称)。(略)注意事项:1.提交的供应商资料内容包括如下三项:材料1:《兴业银行(略)年“兴联动力”实战赛(业培融合)培训项(略)名称(全称)材料2:兴业银行(略)年“兴联动力”实战赛(业培融合)培训项目信息收集表材料3:承诺函以上三项材料填报模板详见本公告附件,提交材料1-2无需加盖公司(单位)公章。材料3需加盖公司(单位)公章或者由法定代表人签字。调研若有变更,(略)最新发布的征集调研信息为准。四、注意事项1.能够完全满足我行采购需求、有合作意向、符合资格要求、(略)要求的供应商均可(略)。2.(略)场调研不代表采购邀请或意向,仅(略)场情况发起。若需后续对接,我行将会主动联系(略)者;未予联系的(略)者,我行将对材料予以保密。3.(略)场调研不收取供应商的任何费用。4.供应商须对(略)信息和资料的真实性负责。如提供虚假材料,将取消(略)资格并列入我行供应商黑名单。5.对于上述事项存在疑问的,请及时与我行联系。五、征集时间注意:本项目寻源开始时间:(略)-(略)-(略):(略);寻源截止时间:(略)-(略)-(略):(略);材料3:承诺函.docx材料2:兴业银行(略)年兴联动力实战赛(业培融合)培训项目信息收集表.xlsx材料1:兴业银行(略)年兴联动力实战赛(业培融合)培训项目供应商征集反馈材料.docx
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