招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-05-09在采购与招标网发布 2024年独山子石化公司停工检修项目（炼油二部、公用工程部炼油老区）公开招标。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 第一（略）停工检修项目炼油二（略）部炼油老区公开招标1.招（略）项目已按要求履行了相关报批及备案等手续,资金已落实,具备招标条件,现对该项目进行公开招标。2.项目概况与招标范围2.1建设地址：（略）2.2计划工期:自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日。2.3标段划（略）及各标段具体内容本招标项目共划（略）为1个标段,具体如下:说明（略）.3.1本项目含税估算金额（略）;2.3.2报价模式:费率2.3.3最高投标限价:本项目检（略）综合费率最高限价（略）.（略）%不含安全生产费、人工费调增、税金,高于最高限价将做无效投标处理。2.3.4设备材料划（略）方式:检维修项目材料管理规定QSYDSG（略）-（略）.3.5材料甲乙供划（略）方式:执行《物资计划管理规定》QSYDSG（略）-（略）.3.6材料供应方式（略）、无设计的项目材料甲供甲领;2、有设计的项目材料甲供乙领。2.3.7本项目提（略）文件:第四章《炼油化工装置检修合同模板含HSE合同》、第七章《技术标准和要求》包含《项目一（略）停工检修项目炼油二（略）部炼油老区（略）条款》两个文件,其中结算规则和（略）停工检修项目炼油二（略）部炼油老区（略）条款》。2.4招标范围2.4.1炼油二部各装置（略）吨年蜡油加氢装置、（略）吨年汽油加氢装置、（略）吨年重（略）装置、（略）吨年芳烃装置、（略）吨年气（略）装（略）部炼油老区各装置一循装置、二循装置、空压装置、瓦斯回收装置及所属（略）线等停工检修期间的全部检修工作及技措包含费用化项目项目（略）.4.1.1所有工艺设备塔器、容器、储罐清理及防腐;工业管道的检维修、保温、防腐;所属装置（略）的甩头施工。2.4.1.2所有冷换设备的检修含头盖的拆、装、试压、抽芯、保温恢复及相应的辅助工作;不含化学清洗、专项内防腐和螺纹锁紧环式换热器检修。2.4.1.3工业管道、压力容器检验检测辅助施工及检验配合,以及工业管道、压力容器检验、鉴定出的缺陷返修、重大修理改造。2.4.1.4安全阀、（略）液面计、流量计、调节阀只含6″及以上或压力等级（略）LB及以上调节阀、所有下线检修阀门的拆装工作;2.4.1.5检修项目和费用化项目中配电室外电缆及槽盒铺设、电缆桥架（略）改、照明（略）改,部（略）配电室内的施工;2.4.1.6检修项目和费用化项目中仪表控制室外的电缆铺设、槽盒及电缆桥架（略）改、脚手架搭设、保温拆装、仪表管线及引压线施工、管线动火割焊施工、保温箱动火施工,部（略）仪表室内的施工;2.4.1.7动设备、仪表、电气相关专业检修用脚手架搭设、保温施工。2.4.1.8设备拆除、安装;2.4.1.9开停工盲板拆装,过滤器清理,地井封堵等安全措施落实,开停工过程中临时管线拆装;2.4.1.（略）土建施工,含井、池的人工清理防腐等;2.4.1.（略）安全检修、环保检修作业（略）临时设施防护棚、隔离护栏、各类施工垃圾、施工废料的收集规范化管理的设置工作,检修产生的危废油泥、焦块等防护、盛装、转运处理,所涉及的包装袋、塑料篷布、人员及吊车安排;检修时需要涉及气防、安全用具、通风设施防护面罩、防爆扳手、通风机等准备并按需配备;2.4.1.（略）以工作任务书形式安排的其他临时工作安排。2.4.1.（略）负责特种设备承压类、机电类安装或重大修理、改造前,向克拉玛依市质量（略）进行安装前告知或报备;安装或修理改造完成后,向甲方提供安装或修理改造监检报告。2.4.1.（略）根据施工进度需要调（略）项目内容、安排其他单位施工时,由机动处统一安排,（略）《跨区域施工作业审批表》后按合同结算。2.4.2吊车的供应方式:大修期间检维修项目所需的吊车全部由乙方提供。2.4.3其它要求（略）.4.3.1甲方有权根据乙方安全、质量、进度和文明施工等情况对乙方施工内容进行变（略）安全高质按时竣工。2.4.3.2乙方（略）施工项目交底人员必须相对固定,不得随意变更。如确需变更时,必须以书面形式征得甲方同意。2.4.3.3甲方根据其制定的《HSE奖票奖励管理办法》、《劳动竞赛奖励管理办法》等相关制度,对乙方及其工作人员进行奖励的,乙方应按甲方书面通知中确定的标准、时间先行完成奖励（略）配。2.4.3.4乙方按甲方要求支出的奖励费用,在合同结算时,凭甲方出具的奖励依据及（略）记录,经专业部门确认后,按合同约定的结算条件,合并到结算书中向甲方结算。2.4.3.5法兰紧固安（略）法兰静密封安装管理（略）法兰静密封安装管理补充要求》,力矩扳手由乙方提供。2.4.3.6合同签订后一周内,至少指定2名熟悉本标段区域内同类装置的技术人员或施工队长,专门负责大修项目交底对接。合同签订后1个月内完成大修施工组织设计,5个月内按项目完成所有作业计划书编制和承包商审批,作业计划书审批后,在停工检修3个月前（略）络计划、施工方案和日工作清单的编制,审核后提交属地单（略）。交底人员必须实际参与大检修施工,禁止随意变更。大修期间每日汇报各项目的工作进展及偏差,协助属地单（略）信息。2.4.3.7停工检修6个月（略）完成主要管理人员信息录入,1个月前完成所有施工人员、施工工机具等（略）中完成承包商准入评估。2.4.3.8本项目执行独山子石化公司程序文件和管理规定,有升级版的,按新版执行。2.4.4执行的标准规范（略）.4.4.1《安全生产法》2.4.4.2《中华人民共和国建筑法》2.4.4.3（略）安全生产管理条例》2.4.4.4（略）质量管理条例》2.4.4.5SH（略）《石油化工施工安全技术规程》2.4.4.6SH（略）《石油化工有毒、可燃介质（略）施工及验收规范》2.4.4.7GB（略）《石油化工（略）施工质量验收规范》;2.4.4.8《石油化工设备维护检修规程》（略）版;2.4.4.9SH（略）《石油化工管式炉碳钢和铬钼钢炉管焊接技术条件》;2.4.4.（略）GB（略）《危险化学品企业特殊作业安全规范》;2.4.4.（略）SHT（略）《石油化工涂（略）施工质量验收规范》;2.4.4.（略）GB（略）《石油化工静（略）施工质量验收规范》2.4.4.（略）SHT（略）《石油化（略）施工质量验收规范》;2.4.4.（略）NBT（略）《承压设备无损检测》2.4.4.（略）GBT（略）《工业设备及（略）施工质量验收标准》2.4.4.（略）GB（略）《自（略）施工及质量验收规范》2.4.4.（略）GB（略）《高压水射流清洗作业安全规范》;2.4.4.（略）QSY（略）《临时用电安全管理规定》2.4.4.（略）QSY（略）《脚手架作业安全管理规定》2.4.4.（略）QSY（略）《挖掘作业安全管理规定》2.4.4.（略）QSY（略）《高处作业安全管理规定》2.4.4.（略）甲方指定的《检修管理规定》、《临时用电管理规定》、《脚手架搭设管理规定》以及危险作业标准模板等相关管理规定和程序。包含但不限于以上标准规范和管理要求,以最新版本为准。2.4.5质量安全标准（略）.4.5.1螺栓定力矩紧固（略）%,力矩值执行率（略）%。2.4.5.2一次焊接合格率≥（略）%。2.4.5.3检修后气密合格率（略）%,开工后3个月内静密封泄漏率≤0.1‰。2.4.5.4静设备检修一次合格率（略）%。2.4.5.5检修作业中做到“（略）伤害、（略）事故、（略）污染”。3.投标人资格要求3.1应为从事建筑活动的建筑施工企业或其（略）支机构,提供营业执照、有效的安全生产许可证。3.2投标人具有（略）施工总承包二级及以上资质,具有《特种设备生产许可证书》许可项目包含许可项目包含压力容器制造含安装、修理、改造A2或以上资质,或GC1管道安装资质提供资质证书、符合上述要求的《特种设备生产许可证书》。3.3财务要求（略）年至投标截止之日未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照的;未进入清算程序,或未被宣告破产,或其他未丧失履约能力的情形;投标人应提供（略）年度经会计师事务所或审计机构审计的财务状况表。成立日期晚于（略）年1月1日的,从成立年开始提供。3.4业绩要求（略）年1月1日至投标截止之日成功完成1项合同签订金额（略）以上（略）装置停工检修含静设备专业全部作业和电气、仪表室外作业、或（略）年1月1日至投标截止之日成功完成1项合同签订金额（略）以石油化工工（略）或子公司的业绩为无效业绩,提供合同扫描件至少包含封面、合同签订时间、承载服务内容页、承载金额页、签章页及结算发票对应结算的发票金额可与合同金额不一致,成功完成时间以合同履行截至时间为准】。3.5信誉要求3.5.1投标人未被“国家企业信（略）站***和严重违法失信企业名单。3.5.2投标人、法定（略）站***入失信被执行人。3.5.3近三年内投标人、法定代表人或者负责人无行贿犯罪。以判决生效日为准,查询结果以（略）站为准wenshu***”。3.5.4投标人、拟委任的项目经理未被“全国建筑市（略）站***sitejsbppindex列入黑名单,或虽然被“全国建筑市（略）站***sitejsbppindex列入黑名单但移除黑名单日期在投标截止时间之前的。3.5.5开标当日未被中（略）或招标人暂停或取消投标资格的。以评标委员会通过中国石油电（略）查询结果为准3.6人员要求3.6.1项目经理要求3.6.1.1具（略）】专业【二级】注册建造师资格【以注册证书为准,提供注册证书扫描件】。3.6.1.2具有安全生产考核合格证书B类【提供安全生产考核合格证书B类扫描件】。3.6.1.3项目经理至少1项满足投标业绩条件详见本节3.2业绩要求的施工管理业绩。【需提供带有项目管理人员姓名的合同扫描件,若合同中不能体现相关人员信息的,需提供业主证明或投标方内部任命文件】3.6.2项目管理机构及人员要求（略）.6.2.1项目组织机构齐全,人员明确,项目经理、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人与投标人签订劳动合同,且建立劳动工资和社会养老保险关系。【提供（略）年1月1日至投标截止日期间任意连续（略）个月投标人为其缴纳的社保缴费证明并加盖社保（略）址】3.6.2.2承诺配备符合项目安全管理需要数量的专职安全生产管理人员,专职安全生产管理人员应具备安全生产考核合格证书C类。【提供承诺书】。3.6.2.3承诺依据招标项目内装置规模、重点、难点、风险,配备足够的其他各类管理人员,并承诺其他管理人员配置满足本项目要求。【提供承诺书】3.6.2.4承诺施工高峰期总人数不少于（略）人脚手架搭设及保温拆装工不少于（略）人,电焊气焊工不少于（略）人,起重指挥不少于（略）人,电工不少于（略）人。根据日工作量清单确定实际到场人数,并预留一定的人员储备,出现偏差时,依据偏差工作量和施工进度及时调配增加人员,满足工期要求。且劳务（略）包比例,不得超过总人数的（略）%。【提供承诺书】3.6.3投标人需要承诺:项目经理、技术负责人、质量管理负责人、安全生产管理负责人在项目实施期间不得有独山子以外的在建项目。【提供承诺书】3.6.4投标时承诺的主要项目管理人员项目经理、技术负责人、质量管理负责人、安全生产管理负责人确需更换的,需按程序报业主审批同意。未经业主审批擅自更换的,将视为严重违约,业主方将在当季度的承包商评价中给予黄牌警告,并暂停3个月的投标资格。两次违约的,业主有权终止