招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2019-03-15在采购与招标网发布 苏州市公安局苏州工业园区分局（交通警察大队）关于苏州工业园区智能交通管理系统19-20年度运营招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）受苏（略）苏州工（略）（交通警察大队）的委托，就其所需苏州工业园区智能业园交通管理（略）-（略）年度运营项目的采购进行国内公开招标。欢迎有资格的供应商前来参加投标。一、招标编号（略）-Y-G-（略）二、项目名称：苏州工业园区智能交通管理（略）-（略）年度运营三、采购需求（略）、服务期限：十二个月2、服务地址：（略）3、服务范围：包括但不限于智能（略）建设范围涵盖了星港街（不含）、娄江快速路（含）、星华街（不含）、独墅湖大道（含）范围，以及通过新建改建道路配套智能化项目，又建设了娄葑部（略）、星明立交、星明街（苏虹西路－苏绣路）、星海街（苏虹西路－金鸡湖大道）、中环桥上及地面（展业路-新华路）、唯亭部（略）范围，共（略）台信号机，（略）个信控路口。4、服务目标：利用已建智能交通相关（略），结合交通专业以及计算机专业知识，保障园区道路交通安全畅通、有序高效。5、服务内容：一标段（交通专业运营）（略）、对接园区地理信息资源库，开展智能交通基础地理信息数据更新工作，按照交通管理需求进行数据抽取、专题制图、服务发布、日常数据更新及（略）维护。2、接收园区范围内交通投诉，记录并（略）析投诉数据，协助回复投诉。利用已建的智能交通信息化（略）开展流程化操作及数据（略）析。3、根据采购单位业务管理需求利用已建设的智能交通信息化（略）开展（略）交通值守工作，具体包括使用视频监控（略）监控道路通行情况及事故情况，开展交通拥堵疏散、事故处理协助工作，收听电台呼叫协助民警处理路面交通状况，采购单位对值守工作进行定期审核。4、根据上级部门及采购单位任务要求开展特勤任务、大型活动等交通保障工作，利用已建设智能交通信息化（略）制定保障预案、人员执勤计划，经采购单位审核后协助采购单位实施，并详细记录操作过程，中标单位需无条件响应。5、根据园区交通管理要求，针对新建改建道路、道路施工、渠化改造等影响道路交通的事件开展交通数据调查，包括制定调查计划、组织（略）调研、数据处理、数据入库等。6、根据园区交通管理要求，以园区（略）建设的交通数据采集（略）为基础，综合利用地感线圈、视频检测器、电子警察等设备采集的各类数据及（略）交通调查数据，（略）技术方法与（略）工具按照采购单位交通管理要求，开展交通数据（略）析、交通信号配时及优化、交通仿真、交通建模等工作，提升建设范围的道路通行能力，对交通信号配时方案进行优选与修订。7、按照采购单位交通管理要求根据道路交通变化情况，如流量变化、道路施工、大型商业体营业等，结合各类交通数据进行（略）配置与调（略）经采购单位审核后实施，保障非常态下的交通秩序及通行能力。8、根据采购单位要求进行已建（略）维护工作，及时发现故障，协助维修单位排除故障，保障日常交通管理工作的顺利开展，收集、（略）理日常工作中的（略）应用问题及新需求，对业务（略）进行升级改造。9、开对展交通指挥大厅内场原工作范围（智能交通一期、星明街星海街、娄葑部（略））以及年度（略）新建设范围（星港街沿线、中环桥上及地面、（略）覆盖范围）设备巡检、登记、报修工作。（略）、根据采购单位相关要求进行各类日常数据、视频等材料收集、（略）理及相关文档、PPT制作，协助采购单位进行参观接待工作宣传汇报工作。每月收集一次汇报资料并进行归档。协助接待工作，专业地回答参观方提问。（略）、根据采购单位管理要求建立完（略）的运营工作技术档案（包含工作类型、工作量、起止时间、责任人、操作记录、技术参数等），并根据采购单位需求随时提供维护工作档案。形成技术手册，形成运维考核准则以及运维人员能力等级评定。（略）、数据加工服务。与采购单位相关业务单位对接，提供非涉密地图服务，提供非涉密数据加工（略）机关单位、高校、合法企业等第三方提供数据查找、数据初步（略）合服务。（略）、技术支撑服务。为采购单位提供技术支持、数据加工和培训工作。（略）、根据采购单位管理要求按时提交运营周报、月报，出席或经业主委托协助组织相关工作会议（略）会、例会、问题通报会、协调会、专题讨论会、专家论证会、阶段工作总结会、阶段及最终验收会等会议。二标段（信息（略）运营）（略）、苏州工（略）络（略）运维和技术支持。投标人对园区交警（略）络日常维护（略）提供必要的技术支持，保证智能交通（略）的稳定持续运行。2、苏州工业园区智能交通管理（略）应用运维。智能交通（略）包含多个应用（略）：交通信号控制（略）、视频综合监控（略）、交通诱导信息发布（略）、交通（略）指挥集成（略）等。投标人提供全面的（略）维护、配置变更和业务升级等技术支持方案，保证业务（略）的稳定运行。3、建设并维护苏州工业园区智能交通管（略）。4、苏州工业园区智能交通（略）数据存储备份和恢复。5、项目团队具备排查和解决各方向（略）问题的能力，制定售后应急服务体系和应急预案，进一步保障智能交通（略）正常运行，提升智能交通运营水平。发现问题后确保五（略）钟内响应。6、制定信息（略）安全方案，建立信息安全管理及维护体系，定期进行脆弱性检查和安全扫描与评估，定期进行安全演练，保障（略）信息安全，（略）络安全水平。7、IT资产运维管理。协助智能交通（略）更新、调（略）、（略）配IT资产，确保IT资产的合理配置和有效利用；定期评估IT资产使用状况，定期进行设备维护、保养和更新，定期进行IT资产的汇总（略）析，确保IT资产的可用性和安全性。8、（略）设备巡检和维修。协助采购单位进行已建（略）巡检（略）络、服务器、存储、数据库等基础设施巡检及维护，负责交通指挥大厅内场智能交通设备巡检、登记、报修工作，及时发现故障，协助维修单位排除故障，保障日常交通管理工作的顺利开展。9、协助智能交通事故中队结案（略）运营，协助苏州工业园区交通警察大队对已经责任认定与事故调解完毕的案件进行案卷结案，并将案件数据准确录入（略）。（略）、根据相关标准建立服务管理体系，规范服务工作流程，保障智能交通管理（略）的稳定运营。（略）、汇报材料准备及协助接待。根据任务要求协助采购单位进行汇报材料收集、（略）理及制作，协助主管部门及采购单位进行参观接待工作宣传汇报工作，如遇特殊情况根据业主需求要求加派人手。（略）、服务报告。每月定期巡检并填写技术服务单，每月出具运维服务报告，涵盖（略）总体运行情况、事件（略）析、工作量统计、（略）能力（略）析、重大异常报告、重大变更报告以及客户满意度调查等方面的内容。（略）、人数及岗位限制要求。项目组成员驻场人数不小于6人，人员组成要（略）师≥1人、（略）师≥1人（略）师≥1（略）师≥1人、（略）师≥1人、宇视视频（略）师≥1人；技术支持团队人数不小于3人，（略）师≥1人、数（略）师≥1人、安全（略）师≥1人。6.服务验收标准：苏州工业园区智能交通管理（略）运营服务考核标准；三、本项目采购预算及最高限价：采购预算：人民币（大写）（略）人民币（小写）（略）.（略）其中：一标段采购预算：人民币（大写）（略）；人民币（小写）（略）.（略）二标段采购预算：人民币（大写）（略）；人民币（小写）（略）.（略）最高限价：无开标、中标顺序：一标段→二标段本项目投标人只可中一个标段，若已中第一标段，则不进入第二标段评审。四、投标供应商资格要求（略）、供应商应当具备下列一般条件：（1）具有独立承担民事责任的能力；（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；（5）参加政府采购活动近三年内，在经营活动中没有重大违法记录；（6）法律、行政法规规定的其他条件；B、在获取招标文件时须向招标代理机构提供以下材料：（1）营业执照副本；（2）税务登记证副本；（3）（略）单位法人（略）原件（（略）单位经办人必须为投标单位员工，提供法定代表人及被授权人的（略）复印件，提供被授权人的社保缴纳证明）。（4）参加政府采购活动近三年内，在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；上述材料每页均须加盖单位公章，并提供原件（或公证件）核查。五、依法获取招标文件信息依法获取时间：招标公告发布之日起至（略）年3月（略）日，上午9（略）--（略），下午（略）—（略）（节假日除外）依法获取招标文件地址：（略）1幢9楼依法获取方式（略）或邮寄出售，售出后概不退回招标文件售价：每套（略），如需邮寄另加快递费。六、开标信息投标文件递交时间（略）年4月8日下午（略）-（略）投标截止时间（略）年4月8日下午（略）开标时间（略）年4月8日下午（略）投标开标地址：（略）2楼苏州工业园区公共（略）七、采购单位：苏（略）苏州工（略）（交通警察大队）联系地址：（略）疑事项联系方式：地址：（略）1幢9楼电话（略）-（略）传真（略）-（略）邮政编码（略）*（略）采购监督管理电话（略）-（略）十、公告期：公告之日起五个（略）采购、（略）上发布。（略）年3月（略）日