招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2019-03-18在采购与招标网发布 东方汽车广场立体停车楼工程招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）立（略）施工招标公告1.招标条件本招标项目（略）立（略）已由盐城市盐都区发展和改革委员会以（略）立（略），都发改备[（略）]（略）号批准建设，项（略）所需资金来源自筹，项目出资比例为（略）%。项目已具备招标条件，现对该项目（略）立（略）的施工进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。2.项目概况与招标范围2.1项目概况（略）.1.1建设地址：（略）2.1.2建设规模：建筑总面积（略）.（略）㎡，其中地下建筑面积（略）.（略）㎡，地上建筑面积（略）.（略）㎡，建筑高度（略）.（略）米，地上6层，地下2层，总投资约1.（略）。2.1.3合同估算价（略）.1.4工期要求（略）日历天，计划开工日期（略）年4月（略）日，竣工日期（略）年4月（略）日2.1.5其他（略）.2招标范围：新建（略）立（略）的施工，具体详见施（略）量清单。3.投标人资格要求3.1投标人须具备建设行政主管部门核（略）施工总承包企业三级及以上资质等级，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。1、资质条件：投标人须具有建设行政主管部门核（略）施工总承包企业三级及以上资质等级，并取得有效的安全生产许可证。2、财务要求：投标人应具有独立订立合同的能力，未处于财产被接管、冻结和破产状态。3、业绩要求：投标项目负责人自（略）年2月1日以来（以竣工验收证明时间为准）至少承担过一项单体建筑地下建筑面积达到（略）平方米及以上的公共建筑施工业绩（本项目所指的公共建筑不包括商品住宅楼、安置房、商住楼、工业厂房、物流仓储。如提供的合同中含商品住宅楼、安置房、商住楼、工业厂房、物流仓储的，应以扣除商品住宅楼、安置房、商住楼、工业厂房、物流仓储相应指标后的业绩为准），其质量等级达合格及以上。投标时须提供符合业绩要求的中标通知书（招标项目提供）原件扫描件、施工合同原件扫描件、竣工验收证明原件扫描件、住房和城乡建设部“全国建筑市（略）或江苏省住建厅“江苏省建筑市场监管与（略）查询不到的或（略）址的，一律不作为有效业绩认可。本招标文件要求的相关指标需在提供的中标通知书或施工合同、竣工验收证明中体现，如提供的中标通知书、施工合同、竣工验收证明中均未能体现本招标文件要求的相关指标的，须提供业绩项目所（略）招投标管理部门或建设行政主管部门出具的能反映相关指标的证明，或施工许可证原件扫描（略）规划许可证原件扫描件等证书，或通过“全国建筑市（略）”、“江苏省建筑市场监管与（略）”查询，相关指标能够体现，同一指标，不一致的，以最小的为准（略）不止一名项目负责（略）只认可排列第一位的项目负责人业绩。上述业绩不是投标（略），不予认可。4、信誉要求：（1）投标人没有被国家、江苏省省级有关部门及盐城市级有关部门暂停招投标或市场准入资格且在公示处罚期内。（2）招投标相关单位及个人在招投标活动中存在招标文件正文（略）.1.1以及（略）.1.2条失信行为的（略）”公示期间，本项目的招标人拒绝其投标。（3）投标人的失信被执行人信息在“信用中国”（略）站上被公布的，自载明的发布之日开始，直至撤销或者更正信息中载明的发布时间的期间，本项目的招标人拒绝其投标，资格审查不予通过，不得被确定为中标候选人、中标人。在一次招投标活动中，资格预审申请人、投标人或者中标候选人因正被列为失信被执行人，导致其资格预审不通过或者被取消中标候选人资格、中标人资格的，不因其之后失信信息被撤销或更正而改变已经作出的决定。5、项目负责人资格要求：项目负责人（略）专业一级建造师资格，同时应具有安全生产考核合格证（B类）。6、其他要求：（1）项目负（略）投标文件递交截止之日起必须满足下列条件（略）.项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业特指以下三种情形：①、同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险；②、将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单（略）法定代表人。2.项目负责人是非变更（略），或项目负责人是变更（略）（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方（略）项目停工或因故不能按期开工、且已（略）了项目负责人解锁手续，或项目负责（略），（略）与本（略）项目、同一项目批文、同一施工地点（略）段发包或（略）期施工的情（略）规模在项目负责人执业范围之内。项目负责（略）指项目负责人不得同时在（略）项目中担任关键岗位人员、不在本项目兼任本项目的其它岗（略）：处于中标结果公告（直（略）上合同备案为准）到合（略）全部完成且竣工验收合（略）。竣工验收证明是指由建设单位（或监（略）建设各方验收合格，并签署相（略）质量竣工验收记录（略）质量验收记录等验收文件。（2）投标申请人须保证项目负责人及代理人均为本单位的正式职工，并确保从投标截止之日当月向前连续6个月均已在本单位缴纳养老保险（例：如开标日期为（略）年7月的某一天，则投标单位需保证以上人员（略）年1-6月养老保险均在本单位缴纳）。（3（略）施工项目经理部主要管理人员包括项目负责人、技术负责人、施工员、安全员、质量员。投标时，仅需提供项目经理相关资料，其他（略）人员在中标签订施工合同备案时按苏建建管〔（略）〕（略）号文要求配备到位。（4）我方承诺中标的项目经理，不因任何情形而更换，且出勤率不少于（略）%，如发生更换或出勤率少于（略）%，除接受招标文件约定的处罚外，自愿另行接受合同价2%的扣款。3.2投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。3.3本次招标不接受联合体投标。3.4评标前由招标人对照省政府第（略）号令要求，进行评标准备工作，并核实投标人和项目负责人的资质和资格、经历和业（略）和信用状况等方面的情况，发现有投标人递交无竞争力的投标文件的（无竞争力投标是指不以中标为目的的投标，包括投标报价畸高、投标文件故意漏项缺项、施工组织设计文件不符合篇幅要求、以及故意违反招标文件中已醒目标识的无效投标条款且事先未质疑、有业绩要求未提供业绩、或提供明显与招标文件招标公告要求不符的业绩参与投标的等情形），提请评标委员会先进行废标，并作为不良行（略）公示不少于1个月，并限制其参加国有资金项目投标。3.5若投标人符合苏建规字〔（略）〕2号文条件，具有（略）、（略）、港（略）任意一项一级及以上施工总承包资质，信誉良好的企业，可以跨专业承接其他三个类别同等级资（略）。投标时尚需提供如下资料：（一）企业须提供合同总价（略）%的履约担保，担保方式由发包人结合企业信用等因素自行确定，优先采用银行担保、保证保险等方式。（二（略）的项目负责人和技术负责人作为项目经理或者项目技术负责人主持完成过拟承接类别一级资质以上标（略）业绩，且未发生过质量安全（略）业绩已在国家或（略）备案。（三）（略）施工管理机构和项目部关键岗位人员配备须符合相关行业的管理要求。若投标人符合苏建规字〔（略）〕1号文条件，具有电子（略）专业承包、防水（略）专业承包、城市及（略）专业承（略）专业承包二级专业承包资质企业可以承接一级资质相应的业务。投标时需满足如下条件，并提供下述“（二）具有相关专业技术能力”要求的相关证明资料:（一）企业信誉（略）关于促进建筑业改革发展的意见》（苏政发〔（略）〕（略）号）实施之日起无下列行为（略）．因拖欠民工工资被县级以上建设行政主管部门通报的；2．因违反建筑市场相关规定被县级以上建设行政主管部门行政处罚或者限制市场准入的。试行期间，企业发生上述情形的，从通报或者决定作出之日起，在纠正违法行为，消除不良影响，恢复信用前，不得承接（略）。（二）具有相关专业技术能力。项目负责人具（略）所需的相应专业的注册建造师资格，并主持完成过本类别资质二级以上标（略）业绩不少于2项；企业近5年内承担过本类别资质二级以上标（略）业绩不少于2类。未发生过质量安全事故，且上述业绩已在全国建筑市（略）备案。（三）能够提供足额履约担保。企业以银行担保、保证保险等方式提供合同总价（略）%的履约担保。4.招标文件的获取4.1招标文件获取时间为（略）年__3_月__（略）_日__8_时_（略）__（略）至___（略）___年__3_月__（略）_日__（略）_时__（略）_（略）；4.2招标文件获取方式：投标人使用“江苏（略）”（略）“电（略）”获取；本招标公告及招标文件中“电（略）”是指（略）、盐（略）上交易（略）（http（略）.（略）.4.（略）ghuiyuanlogin.aspx）；4.3招标文件每套售价___（略）___（略），售后不退。5.投标截止时间5.1投标截止时间为（略）年__4_月_（略）__日_9__时__（略）_（略）。5.2逾期送达的投标文件，招标人不予受理。6.资格审查本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。7.评标方法本次招标采用省综合评估法，评标标准和方法详见招标文件第三章。8.发布公告的媒介本次招标公（略）、盐城（略）上会员（略）（发布公告的媒介名称）上发布。9.投标单位在诚信库中录入的所有信息均应真实有效，并应及时更新、完善，如未能及时更新和完善，其责任自行承担。投标单位录入虚假信息的，经查实作为失信（不良行为（略）上公告一年，在公告期间，本省行政区内其它项目的招标人可以据此不接受其投标（略）严禁挂靠、转包，一经核实挂靠、转包的，将被取消投标、中标资格，并按相关规定进行处罚，直至建议有关部门吊销资质证书。（略）.联系（略）招标代理机构：江苏（略）地址：（略）5楼邮编（略）____邮编（略）__________联系人：（略）人：（略）--（略）电话（略）传真（略）____传真（略）__________电子（略）3月（略）日文件正文PDF附件：招标文件文字部（略）.pdf