招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2019-06-27在采购与招标网发布 广东电网公司电力应急队伍及装备管理机制研究招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 刘京csgadministrator_（略）-（略）.8.2.（略）Mic***Explorer（略）DocumentNotSpecified7.8磅Web0（略）公司电力应急队（略）及装备管理机制研究招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法（略）电力应急队（略）及装备管理机制研究项目已获批准，资金来源已落实。项目具备招标条件，现对该项目进行招标。（一）项目信息1.1项（略）公司电力应急队（略）及装备管理机制研究1.2招标编号（略）.3招标人：（略）限责任公司1.4采购方式：公开招标1.5招标方式：专项1.6项目类别：服务1.7资金来源：自筹资金1.8资格审查方式：资格后审1.9招标代（略）（二）招标范围2.1项目概况：在历次应对自然灾害的实战过程中发现应急队（略）及装备管理仍然存在不足。一是应急队（略）方面，应急日常管理、（略）应急抢险工作、应急保系等方面仍存在不规范现象。二是应急装备方面，目前应急装备管理的制度制定、技术标准编制、项目申报、采购计划落实、配置标准建设以及日常培训运维、应急调拨等全生命周期管理（略）散，缺少规范化管理。因此，目前急需将应急队（略）及应急装备进行细致研究，（略）理出详细具体的应急队（略）及装备管理机制的管理工作，使应急队（略）与应（略）的应急能力。该项目要求（略）年（略）月前完成。2.2招标范围及标的清单：序号标的名称标包号标包名称标包金额（（略））最高限价（（略））招标文件收取费用（（略））1（略）公司电力应急队（略）及装备管理机制研究1（略）公司电力应急队（略）及装备管理机制研究（略）.（略）.（略）（一）应急队（略）标准化管理统一机制研究：重点研究，一、应急队（略）组建情况，包括应急队（略）组建原则、数量、配置、素质要求；二、应急队（略）日常管理情况，包括应急日常工作要求；应急培训与演练要求；应急装备管理要求；应急能力评估与考核要求；三、应急队（略）抢险情况，包括调遣与集结要求；（略）处置要求；应急总结与考核要求；四、应急队（略）保障情况，包括内部应急队（略）资金保障；外协应急队（略）资金保障。切实提升队（略）标准化管理水平。（二）编制应急装备配置标准：重点解决应急装备“配什么、配多少、怎么配”的问题，为应急装备精准采购、精准配送提供依据。一是运用情景（略）析法，通过“情景构建—任务目标—处置行动—装备需求”的思路，针对地域和突发事件特点，根据历年自然灾害的影响构建出电力（略）对抢修复电时限要求，确定应急抢修救援行动及需要的应急装备保障能力，明确应急装备应该“配什么”；二是运用调研（略）析法，对灾害情景进行复盘，调研某次抢修救援中各类装备投入量与任务量的数量关系，构建配置数量模型，为应急装备“配多少”提供依据；三是结合“（略）区域、（略）灾种、（略）档次、（略）风险”的原则，确定全省各区域应急装备“怎么配”；四是基于以上（略）析，确定应急装备配置原则，研究制定全省电力应急装备配置标准，有效提升应急装备配置精益化管理水平。（三）应急装备运维模式研究：结合应急装备“资产”属性和“应急”属性，聚焦应急装备日常管理现状，制订面向全省的应急装备配套运维、操作管理细则等。一是组织制订面向班组的应急装备运维、使用作业指导书，解决各（略）应急装备运维管理等方面存在的问题和短板；二是推进全省主要应急装备统一维保，（略）专业研究应急队（略）的装备、防护规划化、标准化建设和配置，切实提升基层单位装备保障水平。（四）应急装备调用机制研究：在前两部（略）研究基础上，通过广泛调研和深入研究（略）紧急情况场景，提（略）紧急情况下调动应对的专项预案，以明确事前、事发、事中、事后各个进程中，谁来做、怎样做、何时做以及相应的资源和策略等的行动指南。并在预案基础上，提出详尽的演练方案。（三）投标人资格要求通用资格（略）投标人为中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。2投标人必须具备有效的营业执照。投标人能提交有效的组织机构代码证、税务登记证（如三证合一可不提供）。若提供的相关证件中法定代表人不一致时须提供法定代表人变更相关凭证材料。在三年内无重大违法经营记录。3投标人的注册资金为（略）及以上。4投标方近五年（（略）至（略）年，以合同签订时间为准）具有企业咨询管理、应急安全类等相关业绩案例（需提供中标通知书或者合同签字页复印件证明），且在近五年（（略）至（略）年）内未出现严重违约行为。5单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目投标。对于存在以下情况的，一经查出，涉及单位全部作废标处理或废除中标资格（略））单位负责人为同一人的两个及两个以上单位同时参加本项目投标；2）控股与被控股单位同时参加本项目投标；3）管理与被管理单位同时参加本项目投标；6近一年内在南方电（略）发现投标供应商有以下行为的，不得参与本次投标（以发文为准）（略））有虚假投标行为的（使用伪造、变造的许可证件；提供虚假的财务状况或者业绩；提供虚假的项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明；提供虚假的信用状况；其他弄虚作假的行为）。2）在最近一年内曾在任何合同中严重违约或被逐或因投标方的原因而使任何合同被解除，仍（略）验证的。7投标人不得直接或间接地与招标人及委托进行本次招标购置物设计、（略）或其附属机构有任何关联。8本项目不接受联合体投标。（四）招标文件获取4.1招标文件（略）址：***化招标投标。凡有意参加投标者，请于（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒进行招标文件（略）（过期无法（略）），（略）成功后可在投标文件递交截止时间前（略）电子版招标文件。重要提醒：（1）按国家电子招标投标法有关（略）技术要求，凡有意参加投标者，需先行完成（略）登记注册和审核（具体见（略）年3月1（略）公司供应商登记公告*****），并（略）供应商（略）（（略）流程（略）指南），为避免耽误招标文件（略）及投标，请在标书发售截至时间前2（略）或各省公司作为审核单位均可，审核进度及结果请咨询相应审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登（略）电商（略）标书，并在（略）标书5日内（略）。（2）供应商在（略）采购文件前需（略）登记并审核通过，供应商要为注册登记预留足够的时间，由于投标人自身原因，截至采购文件发售时间尚未（略）登记审核造成无法及时进行（略）后果由投标人承担。（3）供应商必须在投标截止日期前完成（略）的（略），供应商要为数字（略）预留足够的时间，由于投标人自身原因造成无法投标的，由投标人承担责任。（4）凡有意参加投标者，请在发标时间内完成（略）（包含（略）申请及财务人员确认通过），请为（略）申请和确认预留足够时间，由于投标人自身原因造成无法（略）的，由投标人承担责任。（5）投标（略）投标文件制作（略）查看招标文件和制作投标（略）操作手册供应商投标活动部（略）》（可在（略）界面“组件（略）”中查阅和（略））。4.2.招标文件售价（1）招标文件（电子文件）每包售价详见本公告第2条招标范围，招标文件售后不退；1标书费采用转账（不收（略）上（略）收取；2标书费收款账户信息：收（略）开户行：中国建设银行（略）银行账号（略）注意事项（略））投标（略）中提交（略）标书费订单时请填写正确的增值税发票信息，如因投标人自身原因导致无法开具正确的增值税发票的，责任由投标人承担。b）标书费采用电汇转账方式递交的，标书费的汇款单位名称必须与投标人名称一致，投标人必须按规定的截止时间提前将款项汇到招标文件指定账户，并在汇款用途栏中准确填写本项目的招标编号（注意：编号不可有误）；已汇款的投标人需在截止时间前，在（略）中（略）电汇单据扫描件，为不影响标书费确认，建议至少提前两个工作日提交。c增值税电子普通发票于（略）年7月（略）号正式上（略）发布，发（略）查看。（路径：“采购公告”-“通知公告”）。（2）本项目暂不收取投标保证金。（五）投标文件递交5.1投标文件（略）（***投标文件，并以此为准。投标人可以投一个或多个包。本次招标采用全电子无纸化投标，投标人必须于规定的（略）完成投标文件（略），无需再另行制作并递交纸质版投标文件及U盘（略）制作或（略）投标文件的，造成的一切后果由投标人自行承担。电子版投标文件开始递交时间（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒，投标截止时间（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒。（六）发布公告的媒介本次招标采取公开招标方式，（略）（***定相关媒体上发布，招标公告将明确对投标人的资格要求、发售招标文件的日期和地点、投标、开标等事宜。（七）业务咨询方式电商（略）操作咨询电话（略）转3（略）咨询电话（略）-（略）-（略）服务商、代理商、制造商登记备案业务咨询电话（略）-（略）；（略）总部承包商登记业务咨询电话（略）-（略）招标代理机构项目经办人：（略）标书费收取及确认联系人：（略）物流服务大厅热线电话（略）-（略）联系地址：（略）5层电话咨询时间：周一至周五上午8（略）-（略）,下午（略）-（略）（八）异议8.1异议的受理机构及联系方式受（略）（（略））地址：（略）系人：（略）小姐联系电话：（不是业务咨询电话）（略）-（略）、（略）受理（略）udatin***温馨提醒：项目业务问题、澄清问题与异议流程、电话不同，请各投标人按照本项目要求辨别问题属性后再根据公告业务咨询方式拨打相应电话。8.2异议书的格式及要求异议书中应包含异议提出人名称、联系人及联系方式、异议所针对的对象、提出异议的基本事实、相关请求及主张、有效线索和相关证明材料等信息，异议书格式详见附件《异议书（模板）》。异议书必须由其法定代表人及授权代表签字并加盖单位公章；异议由其他利害关系人提出的，还需出示异议提出人与本次采购活动存在利害关系的证明文件，并附有效（略）明复印件。本采购项目的参与者或其他利害关系人对采购项目有异议的，可以将异议书签字盖章后，连同其他附件资料以（略）递交或邮寄的方式在规定时间内向受理机构提出；采用邮寄方式提出的异议，可以在规定时间内先将异议书扫描件以电子（略）方式发出，但书面异议书必须在电子（略）发出的当天同时寄出。8.3异议提出的时限（1）对资格预审文件的内容有异议的，应当在提交资格预审文件截止时间两天前提出；（2）对招标文件或采购文件的内容有异议的，应当在投标截止时间十天前提出；（3）对开标有异议的，应当在开标（略）提出；（4）对推荐中标结果有异议的，应当在中标候选人公示期内提出；（5）对招标非招标采购活动