【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 2020年揭阳局榕城供电局现金押运及客户满意度提升等项目采购公告

2020年揭阳局榕城供电局现金押运及客户满意度提升等项目采购公告  咨询本项目

采购与招标网   其它,能源   广东   2020-07-08
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2020-07-08在采购与招标网发布 2020年揭阳局榕城供电局现金押运及客户满意度提升等项目采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 csgadministrator_(略)csgadministrator_(略)-(略).8.2.(略)Mic***Explorer(略)DocumentNotSpecified7.8磅Web(略)现金押运及客户满意度提升等项目(采购编号(略))采购公告根据实际工作需要,现拟组织开展(略)现金押运及客户满意度提升等项目采购工作,公告符合条件的供应商就此项目进行报价响应。对此项目有意向的供应商请按照本公告的要求的时间和(略)方式获取采购文件参加报价。详细内容如下:一、项目概况1.项目名称(略)现金押运及客户满意度提升等项目2.采购人:(略)限责任公司(略)3.采购模式:公开竞争性谈判4.资金来源:其他5.资金落实情况:已落实6.采购代(略)7.项目类别:服务二、采购内容1.标的清单及(略)包情况如下(本项目共5个标的,可兼中):标的序号标的标包号标包金额((略))最高限价((略))标书费((略))保证金((略))服务期限需求部门备注(略)现金押运费项目(略).(略).(略)(全年费用)合同签订之日起至(略)年(略)月(略)日,具体以签订合同为准。(略)年(略)客户满意度提升项目(略)合同签订之日起至(略)年(略)月(略)日,具体以签订合同为准。(略)年(略)移交维护项目(略).(略).(略)(全年费用)合同签订之日起至(略)年(略)月(略)日,具体以签订合同为准。市场营销部4(略)年营销项目核查(略)合同签订之日起至(略)年(略)月(略)日,具体以签订合同为准。市场营销部5(略)管理顾问服务项目(略)合同签订之日起至(略)年(略)月(略)日,具体以签订合同为准。企业管理部2、适用范围:标的1(略)将营业厅现金电费资金安全押运到现金电费资金归集的银行,预计(略)年1月1日至(略)年(略)月(略)日期间,押款次数约为(略)次。标的2:项目内容:组织开展客户诉求的全面(略)析诊断,形成(略)析报告;开展客户诉求提升建议,形成客户诉求工作标准;发现服务短板,最终确定成果报告,进一步提升客户满意度。预算费用约(略)。标的3:项目内容:实施(略)年(略)市(略)移交维护费项目,通过一定的业务流程、设备台帐的规范(略)基础数据的维护工作固(略)竣工验收环节中,实现基础数据的动态管理,(略)基础数据的实时性、完(略)性、准确性和一致性。1、技术服务的(略)为基础,通过一定的业务流程、设备台帐的规范化将营配基础数据的维护工作固化到业扩流程竣工验收环节中,实现图形、基础数据的动(略)基础数据的实时性、完(略)性、准确性和一致性。包括:①(略)资料录入及图形制作;②(略)资料录入审核;③户表更动资料录入及图形制作;④户表更动录入资料审核。2、技术服务的方式:乙方按甲方的工作日及工作时间提供(略)、电话和(略)服务。3、技术服务的(略)责任公司(略)移交规范和甲方要求,乙方须(略)及户表更动类(略)移交资料录入及时、准确。2、乙方的(略)服务团队需要遵守甲方的运维管理要求,同时接受甲方的管理,设置团队负责人与甲方负责人对口,遇突发事件或特急事件,甲方可要求应急人员提供(略)支持服务。标的4:聘请(略)电力营销管理规范(略)营销项目管理的要(略)范围内开展往年营销项目核查工作,识别与评估项目实施过程中存在的管理风险,查找存在的薄弱环节和问题,提升营销精益化管理水平。标的5(略)、以合规管理为基础,以风险管理为重点,形成内控、风险、合规“三位一体”管理体系工作机制,以合规审查、内控检查为手段开展监督,对于内控体系运行有效性进行评价,推动内控体系建设。全面(略)风险管理的基本情况,结合巡查、监督、审计等部门对风险管理的要求,加强风险事前防控,确保内控缺陷监管到位,最大限度减少风险事件的发生。对内控体系建设运行的情况进行全面评价,客观、真实、准确揭示经营管理中存在的内控缺陷、风险事件和违规事件,提出改进建议。2、(略)管理创新的应用实施,辅导提炼形成成果案例,不少于2个成果。3、提供专业的咨询服务(略)管理过程中遇到的问题有效指导,推动相关工作的顺利开展。项目团队每季度不得少于3次的(略)咨询服务,项目服务工时不得低于(略)人天。三、供应商资质要求通用资格:通用资格要求序号内容1报价人(略)公司要求,在(略)(***应商登记。2报价人必须是中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担采购项目的能力和独立履行合同的能力。3具有良好的财务状况和商业信用。4(略)公司范围内出现过(略)或(略)责任公司暂停投标资格的,在投标前必须通过南(略)的验证并恢复投标资格(暂(略)正式发文为准)。5报价人需提供无行贿犯罪记录承诺书(承诺未发生过任何行贿犯罪等行为,需盖章,格式自拟)。6报价人需提供“国家企业信用信息公示(略)”(***业执照信息、发起人及出资信息、主要人员信息、(略)支机构信息、变更信息、股东及出资信息、股权变更信息、行政许可信息、行政处罚信息等内容的查询结果(略)站自动生成的PDF文件的打印版)。7存在以下情形的不同投标人,不得同时参加同一标段的投标:单位负责人为同一人或者存在控股、(略)公司下属或控股的不同公司;控股股东、实际控制人、董事、监事或高级管理人员同时在参与投标的其他单位任职的。8不接受联合体报价。专用资格:专用资格要求标的序号内容关联标的标段1具备有效的营业执照,且经营范围需包含押运等相关内容。(若无经(略)站打印的企业登记审核信息、企业信用信息作为证明材料。)(略)现金押运费项目2具备有效的营业执照,营业执照包含市场信息咨询与调查或企业管理咨询等相关业务经营范围。(若无经(略)站打印的企业登记审核信息、企业信用信息作为证明材料。)(略)年(略)客户满意度提升项目3具备有效的营业执照,营业执照包含(略)开发或计算机技术服务等相关经营范围;同时须具备ISO(略)系列质量管理体系认证。(若无经(略)站打印的企业登记审核信息、企业信用信息作为证明材料。)(略)年(略)移交维护项目(略)、须具有会计师事务所资格证书。2、拟派出的项目负责人应具有注册会计师资格(略)年营销项目核查5营业执照的经营范围应包含管理咨询等相关内容(若无经(略)站打印的企业登记审核信息、企业信用信息作为证明材料。)(略)管理顾问服务项目四、获取采购文件信息4.1采购文件获取流程凡有意参加者,请于(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)(***名、(略)电子采购文件。4.2本项目不收取采购文件费用4.3重要提醒按国家电子招标投标法有关(略)技术要求,凡有意参加投标者,需先行完成(略)登记注册和审核(具体见(略)年3月1(略)公司供应商登记公告*****),为避免耽误采购文件的(略),请在(略)截至时间前2(略)或各省公司作为审核单位均可,审核进度及结果请咨询相应审核单位),审核通过后,供应商凭申请的账号、密码登(略)电商(略)完成(略)。电商(略)操作咨询电话(略)转3(略)咨询电话(略)-(略)-(略)服务商、代理商、制造商登记备案业务咨询电话(略)-1(供应商管理业务)-1(略));(略)总部承包商登记业务咨询电(略)电话咨询时间:周一至周五上午8(略)-(略),下午(略)-(略)本项目不再发出纸质版采购文件,本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。五、响应文件递交信息5.1响应文件递交方式通过(略)(***响应文件,并以此为准。报价人可以针对一个或多个包报价。本次采购采用全电子无纸化报价,报价人必须于规定的报价截止时间前(略)完成响应文件(略),无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U盘电子版响应(略)制作或(略)响应文件的,造成的一切后果由报价人自行承担。电子响应文件开始递交时间(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒(北京时间)。六、发布公告的媒介本次采购采取公开竞争性谈判方式,采购公告在(略)(***定相关媒体上发布,采购公告将明确对报价人的资格要求、(略)的日期和方式、递交响应文件的日期和方式等事宜。七、业务咨询方式电商(略)操作咨询电话(略)转3(略)咨询电话(略)-(略)-(略)服务商、代理商、制造商登记备案业务咨询电话(略)-1(供应商管理业务)-1(略));(略)总部承包商登记业务咨询电话(略)-(略)招标代理机构项目业务咨询方式:双百热线((略)-(略)-(略))联系地址:(略)5层电话咨询时间:周一至周五上午8(略)-(略),下午(略)-(略)八、异议8.1异议的受理机构及联系方式受(略)((略))地址:(略)系人:(略)小姐联系电话:(不是业务咨询电话)(略)-(略)、(略)受理(略)udatin***(异议提出人(略)电子异议书至受理(略)的,需在工作时间拨打“异议受理机构联系人”电话确认(略)接收情况)温馨提醒:项目业务问题、澄清问题与异议流程、电话不同,请各报价人按照本项目要求辨别问题属性后再根据公告业务咨询方式拨打相应电话。8.2异议书的格式及要求异议书中应包含异议提出人名称、联系人及联系方式、异议所针对的对象、提出异议的基本事实、相关请求及主张、有效线索和相关证明材料等信息,异议书格式详见附件《异议书(模板)》。异议书必须由其法定代表人及授权代表签字并加盖单位公章;异议由其他利害关系人提出的,还需出示异议提出人与本次采购活动存在利害关系的证明文件,并附有效(略)明复印件。本采购项目的参与者或其他利害关系人对采购项目有异议的,可以将异议书签字盖章后,连同其他附件资料以(略)递交或邮寄的方式在规定时间内向受理机构提出;采用邮寄方式提出的异议,可以在规定时间内先将异议书扫描件以电子(略)方式发出,但书面异议书必须在电子(略)发出的当天同时寄出。8.3异议提出的时限(1)对资格预审文件的内容有异议的,应当在提交资格预审文件截止时间两天前提出;(2)对招标文件或采购文件的内容有异议的,应当在投标截止时间十天前提出;(3)对开标有异议的,应当在开标(略)提
相关公告:
推荐关键词: 供电 揭阳 供电局
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2022 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机号!请妥善保存

      页面将在5S之后自动跳转 点击立即跳转

      请与专属客服联系 400-006-6655

      如果您已开通企业子账号,您还可以选择使用短信登录。

      我知道了

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取