招标代理公司（立即注册查看） 受业主单位（立即注册查看） 委托，于2025-12-27在采购与招标网发布 江苏威拉里新材料股份有限公司金属粉末生产及绿色循环回收配套厂房项目施工（重发公告）。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 江苏威拉（略）公司金属粉末生产及绿色循环回收配套厂房项目施工（略）金属粉末生产及绿色循环回收配套厂房项目施工招标公告（资格后审）（重发公告）1．招标条（略）金属粉末生产及绿色循环回收配套厂房项目已由徐州经（略）管委会以徐开经发备[（略）]（略）号批准建设（略），建设资金来自自筹，已落实，项目出资比例为（略）%。项目已具备招标条件（略）金属粉末生产及绿色循环回收配套厂房项目的施工进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。2（略）概况与招标范围2.1（略）概况2.1.1建设地址：（略）；2.1.2建设规模：项目新建生产车间、各类仓库及其他功能建筑总建筑面积约（略）.（略）平方米，同时配套建设给排水、供电、（略）、绿化、停车场等附属设施。2.1.3合同估算价：（略）.（略）；2.1.4工期要求：（略）日历天；2.1.5其他：共（略）个标段；2.2招标范围：包括但不限于6#厂房、7#厂（略）、大（略）；地下（略）；（略）；（略）等，详见施工图纸、招标文（略）量清单所含全部内容。3．投标人资格要求3.1投标人须（略）施工总承包（略）级（含）以上资质，安全生产许可证，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力；3.2投标人拟派项目负责人须（略）专业（略）级（含）以上（略）建造师资格，《建筑施工企业安全生产考核合格证书》（B证），且必须满足下列条件：（1）项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业（同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险或将本人执（职）业资格证书同时（略）在两个及以上单位）；（略）担任法定代表人，不得是个体工商户经营者；（略）担任公司董（略）法定代表人、董事、监事、高级管理人员的变更信息以（略）的变更备案信息为准；（2）项目负责人是非变更（略），或项目负责人是变更（略）（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包人（略）项目停工或因故不能按期开工、且已（略）了项目负责人解锁手续，或项目负责（略），（略）与本（略）项目、同一项目批文、同一施工地点（略）段发包或（略）期施工的情（略）规模在项目负责人执业范围之内。项目负责人不得在其他项目中担任项目负责人、技术负责人、质检员、安全员、施工员任一职务（已在绿化养护、（略）中担任项目负责人、技术负责人、质检员、安全员、施工员仍视（略））；（3）项目负责人无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过（略）年的。3.3项目负责人承（略）：投标人拟派项目负责人自（略）年（略）月（略）日（含）以来（以竣工验收时间为准）担（略）的项目负责人职务（略）指：单项合同金额大于或等于人民币（略）且单项合同新建工业厂房（包含该厂房内的办公、（略）域）建筑面积大于或等于（略）平方米的房屋建（略）。业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同、施工许可证及竣工验收证明（直接发包项目以施工合同、施工许可证、竣工验收证明）为准。时间以竣工验收证明为（略）业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件），金额以合同中注明的金额为准，建筑面积以施工许可证记录的面积为准，以上材料必须同时具（略）业绩均以“（略）公共资源交（略）”http:（略）.（略）.（略）.（略）:（略）jsztk#login?redirect=）中链接的业绩为准】。业绩证明材料还需提供可在全国建筑（略）址，业绩录入时施工许可证和全国建筑（略）页截图均（略）到“中标通知书”模块内，如“中标通知书”模块无法（略），施工许可证请（略）到“施工许可证”模块内或“投标保证金”模块内，全国建筑（略）页截图请（略）到“投标保证金”模块内。项目负责人业绩如存在人员前后不一致的，则需提供有效的变更证明材料。注：（略）质量管理条例释义，新建指：从基础开始建造的建设项目。按照国家规定也包括（1）原有基础很小，经扩大建设规模后，其新增固定资产价值超过原有固定资产价值三倍以上，并需要重新进行总体设计的建设项目；（2）迁移厂（略）（不包括留在原厂址的部（略）），符合新建条件的建设项目。3.4投标人在递交投标文件截止时间前须取得《（略）建筑业企业信用管理手册》。3.5投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。3.6失信被执行人惩戒执行《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》（苏信用办〔（略）〕（略）号）。3.7根据《（略）建设关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》〔（略）〕第6号，投标人在投标文件递交截止时间当日，资质动态监管结果处于不合格状态的，将作为资格审查不通过处理企业动态资质查询信息以“（略）场监管（略）”发布的信息为准。3.8本次招标不接受联合体投标。4.招标文件的获取4.1招标文件获取时间（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日9时（略）；4.2招标文件获取方式：投标人使用“（略）”（略）“（略）”（略）；本招标公告及招标文件中“（略）”是指：（略）公共资源（略）（http:（略）.（略）.（略）.（略）:（略）tpbidder）；4.3投标人自主选择任意一种投标文件制作工具（略）制作投标文件，使用投标文件制作工具（略）生成投标文件时需（略）工具使用费，收费标准见“（略）”中“投标文件制作工具（略）”栏。5.投标截止时间5.1投标截止时间（略）年（略）月（略）日9时（略），电子投标文件在投标截止时间前（略）至“（略）”；5.2逾期（略）或未（略）到“（略）”的投标文件，招标人不予受理。5.3（略）上不见面开标，投标人需在徐（略）（http:（略）.cn）进入“不见面开标大厅”模块后使用“（略）”（略）参与开标、解密，未在招标文件约定时间内解密的投标人视为放弃投标。在开标过程如遇到问题，请及时联系技术支持客服电话，电话（略）。6.资格审查本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。7.评标方法  本次招标采用综合评估法，两阶段评审，评标标准和方法详见招标文件第三章。详细评审条款号条款内容2.3.1（略）值构成（总（略））（1）投标报价：       （略）（2）施工组织设计：        （略）（3）投标人业绩：       2（略）（4）（略）场信用评价     6（略）（5）报价合理性：       1（略）2.3.2评标基准价计算方法1、评标基准值计算方法的确定方法五：ABC合成法；2、评标基准值计算具体细则见本章附件B，参数设置如下：K值取值范围：（略）%、（略）.5%、（略）%、（略）.5%、（略）%、（略）.5%、（略）%，开标时由招标人代表随机抽取确定； 下浮率△取值范围：6%、7%、8%、9%、（略）%、（略）%、（略）%，开标时由招标人代表随机抽取确定。3（略）评标基准价计算时最高投标限价和评标价均（略）暂估价（含税金）和暂列金额（含税金）共计（略）.（略）。4、采用以上方法的，评标结束后，除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它情形而改变。2.3.（略）投标报价得（略）计算评标价等于评标基准价的得满（略），评标价相对评标基准价每低1%扣0.6（略），每高1%扣0.9（略）；偏离不足1%的，按照插入法计算得（略），计算时精确到小数点后两位。                                2.3.3（2）                                施工组织设计1、评标委员会按下列评（略）因素和评（略）标准对施工组织设计进行评审。2、施工组织设计各评（略）点得（略）应当取所有技术标评委评（略）中（略）别去掉一个最高和最低评（略）后的平均值为最终得（略）。3、施工组织设计（包括BIM信息技术的使用，不包含项目负责人答辩）中除缺少相应内容的评审要点不得（略）外，其它各项评审要点得（略）不应低于该评审要点满（略）的（略）%（不包含第4项篇幅扣（略））。4、施工组织设计（不包含BIM信息技术的使用和项目负责人答辩）总篇幅要求不超过（略）页，每超过1页的，扣0.（略）。5、施工组织设计（包括BIM信息技术的使用和项目负责人答辩）要求暗标编制，其标题、内容、文字均不得出现投标人名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。6、项目负责人答辩评（略）标准：（1）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项（略）值的（略）%以上；（2）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项（略）值的（略）%-（略）%；（3）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项（略）值的（略）%-（略）%；（4）未按时参加答辩的，或者答卷序号错误、有其他标记的或者陈述及答辩内容与标准答案不相关的，该项不得（略）。7、各投标人拟选派项目负责人（（略）建造师）携带本人二代（略）原件和（略）建造师证书复印件（加盖投标人公章）在（略）年（略）月（略）日（略）时（略）前到达徐州经济技术开（略）开标室并签到，签到后不得随意离开会议室（待答辩房间安排好之后，再（略）通知答辩人员按要求进行答辩）。核验材料不齐全或未在规定时间内签到的视（略）答辩，答辩（略）作0（略）处理。评审因素（略）值评（略）标准总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划（略）0.5        （1）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强，内容完（略）的，可得该项（略）值的（略）%以上；（2）以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项（略）值的（略）％-（略）%；（3）以上某项内容一般、基本可行的，可得该项（略）值的（略）％-（略）%；（4）以上某项无具体内容的，该项不得（略）。      施工（略）平面布置和临时设施、劳动力、机械设备和材料投入计划0.5施工进度计划和各阶段进度的保证措施0.5施工过程各阶段质量安全的保证措施0.5关键施工技术（略）项目实施的重点、难点和解决方案1文明施工、环保、扬尘污染防治及绿色施工保证措施0.5新技术、新产品、新工艺、新材料应用0.5                    BIM信息技术的使用施工阶段BIM实施方案： 明确BIM团队架构，BIM团队职责，BIM技术实施流程。根据本项目特点，编制可行的BIM实施方案，罗列出BIM实施重点及能起到的预期效果。做好项目重点、难点（略）析，需要BIM技术手段进行设计、施工、各专业、各流程协调，以施工图为基准，各专业协同，检查施工图设计的缺、漏、错等问题及各专业交叉碰撞等问题。要求方案具有针对性且实施性强；实施方案内容包括（略）设计（略）质量的应用、竣工阶段的应用、成本管理方面的应用、建立信息模型、进（略）量统计、专业碰撞检查、结构预留洞口、预埋件（略）析、安全管理中的应用等。1三维场地规划布置模型：3D施工（略）平面布置，合理规划（略）域、（略）域、（略）域等，（略）办公、（略）域等临时设施，（略）、临时水电、塔式起重机位置、材料仓储、堆场、加（略），并可根据施工周期进度动态调（略）。制作三维场地布置模拟动画、建筑单体模拟生长动画。1建筑单体三维展示BIM模型： 根据招标人提供的本项目施工图纸建立三维展示建筑专业BIM模型，要求建筑模型与三维场地布置