招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-10-20在采购与招标网发布 吉安城投建设监理有限公司关于征集吉安市城投公司智慧城投项目（一期）、智慧园区及机房提升改造项目采购需求方案的公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 吉（略）征（略）城投公司智慧城投项目（一期）、（略）及机房提升改造项目采购需求方案的公告（略）智慧城投项目（一期）、（略）及机房提升改造项目将启动建设，现对本次采购相关产品进行采购前需求方案征集及询价。潜在供应商应在（略）建设（略）（http:（略）.com）（略）http:（略）.cn查看公告，并于（略）年（略）月（略）日（略）点（略）（北京时间）前递交纸质报价资料。各潜在供应商本着诚心让利优惠的原则参与报价，我们将组织采购小组的专家成员对各单位提供的产品品牌、参数及价格、评（略）办法等情况进行综合评定，并结合实际工作需求确定性价比（略）招标，技术参数、评（略）办法、（略）的为准，现将具体事项通知如下：一、项目内容：1、项目名称：（略）城投公司智慧城投项目（一期）、（略）及机房提升改造项目；2、项目概况：以新一代信息技术为核心，构建智能化、集约化、可持续的内部管理和外部服务体系，实现业务（略）化、流程规范化、数据可视化、服务闭环化、决策数据化，进而推动管理和服务提质增效。项目以建设数字城投为目（略）、人工智能等技术，加强数据资源深度应用。搭建（略），实现管理的数智化，精细客户服务，完善第三方衔接及测评管理，从传统组织向生态协同发展；搭建业务（略）及内设子公司的数据能力，感知能力，组织能力、安全能力、业务支撑能力，全面创（略）和智慧中台，建设一批贴合实（略），打造“2+4+N”转型体系。“2（略）；“4”即四个中台：数据中台、业务中台、物联中台和AI中台；“N”即N个应（略）升级、流程体系梳理（略）项目管理、融资债务管理、档案管理、公章管理、资产运营管理、合同管理、固定资产管理、跨业态大会员体系、智慧物业、智慧招商（略）+企业工作台（w（略）（企业服务、人才服务）（app（略）、驾驶舱、应用集成等。3、采购内容：序号货物名称预算价（（略））1（略）城投公司智慧城投项目（一期）、（略）及机房提升改造项目供应商自行报价二、征询内容和处理办法1、根据采购人提供的采购需求清单及技术方案，各供应商完善采购清单中技术参数，以及提出先进性建议；2、各供应商根据采购清单报价及拟建议的评（略）办法；3、采购人根据各供应商提出的合理意见，再组织专家论证并确定采购需求。三、征询方式和时间1、（略）时间：（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日（略）:（略）；2（略）上（略）通过（略），（略）需提供营业执照及法人（略）（委托书上留有联系人、联系电话及（略）），（略）资料（略）至（略）后，代理机构将需求清单及技术方案等相关资料（略）给（略）单位；3、（略）提交截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）；4、各报价单位对采购项目提供（略）（格式详见附件1、2、3），并加盖供应商单位公章，（略）内容应包括：产品名称、规格型号、技术参数、售后服务、价格、评（略）办法等，尽量体现产品优势；5、各（略）供应商还应提供1份相关资质、业绩材料，加盖供应商公章于（略）年（略）月（略）日（略）:（略）前提交至（略）；6、此次报价超过指定时间（（略）年（略）月（略）日（略）:（略））原则上不予受理，沟通会当日经专家论证后还需进行（略）询价。7、根据采购人要求定于（略）年（略）月（略）日上午9：（略）（（略）询价会如一天无法完成将顺延时间直至完成为止）在（略）（地址：（略）本项目提出的合理化建议进行（略）讲解（讲解时间每家单位不超过（略）钟），请准时参加！注：各供应商的报价材料需提供一式五份纸质版材料，且装订成册或胶装，同时递交一个电子U盘，U盘中含括与递交的纸质稿一致的（略）的报价材料扫描件、还应含括可以编辑的与扫描件一致的word文档，纸质材料及电子U盘密封于一个密封袋中，于（略）年（略）月（略）日（略）:（略）前（略）递交。四、联系方式：1、采购人（略）采购单位地址：（略）生（略）、（略）-（略）、采购代理机构信息（略）采（略）构成采购人的履约承诺。      征询意见回复格式（附件1-3（略）智慧城投项目（一期）、（略）及机房提升改造项目采购需求方案的公告.doc（略）查看原文