咨询该项目请拨打:400-006-6655
(同时提供 标书代写、信用评级、
ISO证书办理、大数据等服务)
招标代理公司(
立即查看)
受业主单位(
立即查看)
委托,于
2025-10-21在采购与招标网发布
智慧雅居2025~2027年维修工程劳务分包年度框架项目询比采购文件采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
智慧雅居(略)~(略)劳务(略)包年度框架项目询比采购公告本项目智慧雅居(略)~(略)劳务(略)包年度框架已具备采购条件,现公开
邀请供应商参加询比采购活动。1、采购项目简介 1.1采购项目名称:智慧雅居(略)~(略)劳务(略)包年度框架;1.2采购人:(略)司;1.3采购项目
资金落实情况:已落实;1.4采购项目概况:本次采购的(略)所承接的(略),包括但不限于(略)、商业、(略)、公寓等建筑物房屋维修改造、建筑(略)域及外立面翻新改造、公共设施维修(略)改、精装房交付突击维修、设备设施维修、办公家(略)维修施(略)星家庭维修项目。1.5
成交供应商数量及成交份额:此次采购评标结果仅排序,具体入围中标单位家数及名单由采购人根据评标结果确定,入围中标单位数量不少于3家(含)。入围供应商资格有效期为两年,自合同签订之日起计算。2、采购范围及相关要求 2.1采购范围:1.智慧雅居公司所承接的(略),包括但不限于(略)、商业、(略)、公寓等建筑物房屋维修改造、建筑(略)域及外立面翻新改造、公共设施维修(略)改、精装房交付突击维修、设备设施维修、办公家(略)维修施工;最高限价(略).(略)。2.采购人书面委托的其他(略)星维修及(略)改的劳务作业内容;3.采购(略)上(略)星家庭维修项目;4.本项目不承诺具体标的额及劳务服务采购量,具体项目按采购人实际下达的劳务服务需求书内容为准,相关费用据实结算。2.2标段划(略):本项目共有 1 个标段,每个供应商可参加 1 个标段的询比采购活动,最多允许
获取其中 1 个标段成交资格。各标段划(略)情况: ;2.3计划工期:计划服务期为(略)年,以合同签订时间起算;2.4建设地址:(略)2.5质(略)施工质量必须符合设计图纸要求,国家、行业、地方相关验收规范(一次验收合格)要求。前述质量标准存在不同的,应当以更严格的为准。 2.6安全目标: 无安全事故 。3、供应商
资格要求3.1供应商应满足如下要求:3.1.1依法设立:供应(略)场监督管理部门核发的有效企业法人营业执照或其他行政机关颁发的可以合法开展业务的执照或证书;3.1.2
资质要求:供应商具有“施工劳务资质不(略)等级”或具备“建筑业企业施工劳务
备案证书”,且具有安全生产许可证;3.1.3财务要求:供应商应提供近年财务会计报表。近年财务会计报表年份是指:(略) 年度、(略) 年度、(略) 年度。(供应商的成立时间少于该规定年份的,应提供成立以来的财务会计报表);3.1.4业绩要求:供应商近3 年((略) 年(略) 月(略) 日至(略) 年(略) 月(略) 日,以合同签订为准)承接过一项类似项目业绩(类似项目是指:单项合同金额(略)及以上的(略)、(略)或维修改造(略));3.1.5
信誉要求:(1)未被依法暂停或取消投标资格,(2)未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照,(3)未进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形,(4)在最近三年内未(略)质量问题,(5)在“国家(略)”((略)www.(略).cn)未被列入严重违法
失信企业名单,(6(略)站((略)www.(略).cn)或(略)(http:(略).cn)未被列入失信被执行人名单,(7)在近三年内供应商及其法定代表人(单位负责人)、拟委任的项目经理(如有)无行贿犯罪行为,(8)不存在法律法规规定的不得存在的其他情形;3.1.6承担本项目的项目管理机构主要人员要求:(1)劳务(略)包项目负责人:(略)及以上职称,未担任其他(略)项目的负责人,具有(略)管理工作经历(格式自拟);(2)其他管理人员:供应商拟派项目(略)的质量管理、施工管理、安全管理人员各1人;安全管理人员须持有有效的安全生产考核合格证书(C证);3.1.7其他要求:与采购人存在利害关系且可能影响采购活动公正性的法人或者其他组织不得参与本次采购活动,法定代表人(单位负责人)为同一人或者存在控股、管理关系的不同供应商不得同时参加本项目同一标段采购活动。3.2本次采购活动 不接受联合体。4、询比
采购文件获取4.1 凡有意参加询比采购活动者(若为联合体申请,指联合体所有成员),应当在(略)(以(略)址:http:(略).cn)进行(略)登记。4.2完成(略)登记后,请于 (略) 年 (略) 月 (略) 日至 (略) 年 (略) 月 (略) 日(略):(略)时止(北京时间、(略)使用会(略)”,在所申请标段缴费并(略)询比采购文件。联合体申请的,由联合体牵头人(略)询比采购文件(具体操(略)”—(略)—(略)指南—采购(
招标)文件(略)指南)。未按(略)”(略)询比采购文件的,采(略)”)拒收其
响应文件。4.3询比采购文件每个标段售价 (略),售后不退。5、响应文件的递交 5.1响应文件递交截止时间: (略) 年 (略) 月 (略) 日 (略) 时 (略) (略)。5.2供应商应当在响应文件递交截止(略)使用会(略)”,选择相应标段将(略)。供应商完成响应文件上(略)”即时向供应商发出电子签收凭证,递交时间以电子签收凭证载明的传输完成时间为准。逾期未完成(略)的(略),采(略)”)将予以拒收。6、公告发布的媒介本项目询比采购公告在中国(略)址:http:(略).com)、(略)址:http:(略).cn)上发布。7、其他7.1本次采购评审办法采用综合评(略)法8、联系方式采购人:(略)司 地 址:(略)联系人:(略) 电 话:(略) (略) 年 (略) 月 (略) 日(略)查看原文