招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-10-15在采购与招标网发布 中核（北京）科创有限公司2025年10月商业尽调服务采购项目采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 中核（北（略）公司（略）年（略）月商业尽调服务采购项（略）年（略）月商业尽调服务采购项目已具备采购条件，现公开邀请供应商参加采购活动。1　采购项目简介1.1　采（略）年（略）月商业尽调服务采购项目　。1.2　采购单位（略）公（略）及其子公司　。1.3　采购（略）1.4　采购项目资金落实情况　　已落实　。1.5　采（略）将于近期开展投资相关工作。为配合工（略）做专项商业尽调工作。1.6　成交供应商数量一家2　采购范围及相关要求2.1　采购范围　需对尽调对象完成的审查工作，包括但不限于以下方面：（1）（略）场空间与规模，（略）析标的企业所在行业的（略）场容量、增（略）域（略）布特征，量（略）场规模数据，识别关键驱动因素与制约因素。（2）主要厂商（略）析，梳理行业内主要企业名单，对比各（略）场份额、（略）及竞争策略，标注头部企业的核心优势。（3）未来发展趋势，结合行业报告与专家访谈，预测未来技术演进方向、（略）场需求变化（略）场机会。（4）监管政策研究，汇总行业相关的国家及地方政策文件，评估政策变动对标的企业生产经营的影响程度。（5）行业地位评估，通过标的企业的营收规模、利润水平、（略）场份额等财务指标，结合行业排名，明确其在行业中的梯队定位。（6）竞争对手（略）析，识别直接竞争对手，对比双方在产品性能、价格策略、（略）、客户粘性等方面的优劣势，（略）析竞争对手的近期战略动向，评估对标的企业的潜在威胁。（7）上下游依赖情况，上游客户需统计前五大供应商的采购金额占比，（略）析原材料供应的集中度、价格波动对成本的影响及供应商替代可能性。下游客户需梳理前十大客户的销售金额占比，评估客户集中度风险、客户稳定性及议价能力。（8）商业模式评估，拆解标的企业的商业逻辑，（略）析其可行性与可持续性，识别商业模式中的潜在风险，提出优化建议。（9）核心技术评估，盘点标的企业拥有的知识产权清单，标注核心技术的领域、先进性及自主可控性，（略）析技术研发投入情况、研发团队实力及技术迭代风险。（（略））上下游及竞争对手评价，通过访谈、问卷等方式收集标的企业上游供应商、下游客户及竞争对手对其的评价，重点关注产品质量认可度、交货期准确性、商业信誉等方面。（略）理负面评价内容，（略）析可能对投资决策产生的影响。（（略））重大合同调查，审查标的企业近三年签订的重大合同，重点关注合同条款的合规性、履行情况及对未来经营的影响，识别合同中隐藏的风险点，提出法律合规性建议。（（略））其他重大事项，调查标的企业是否存在未披露的重大诉讼、仲裁事项，（略）析其法律风险及潜在赔偿责任，评估标的企业的品牌价值、（略）场声誉等无形资产，识别因负面新闻导致的声誉风险　。2.2　服务期限　　自合同签订之日起2个月　。2.3　服务地点　　采购单位指定地点　。2.4　质量要求或服务标准　　满足国家及技术规格书相关要求　　。3　供应商资格要求3.1　供应商应依法设立且具备承担本采购项目的资质条件、能力和信誉：（1）资质要求：在中华人民共和国境内（略）成立的独立法人或者其他组织，具有合法经营的资格，需提供营业执照或事业单位法人证书或其他组织证明材料。（2）财务要求：　无　。（3）业绩要求：　近三年（（略）年（略）月至应答截止时间）至少应具备一项商业尽调方面业绩（需提供合同首页，内容页，签字盖章页，以合同签订日期为准）　。（4）信誉要求：　无　。（5）人员要求：　拟派项目负责人拥有（略）年以上执业经验；拟派团队应具备高水准的业务能力，近三年未因违反法律法规、（略）德和执业纪律等行为受到行政处罚（须提供承诺函）　。（6）其他要求：　本项目最高限价为人民币（略）（?7?1含税；□不含税），报价超过最高限价作无效响应处理　。3.2　供应商不得存在下列情形之一：（1）不同供应商之间的单位负责人为同一人，或者存在控股、管理关系；（2）处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态；（3）被政府有关部门取消招标项目所在地行业内的投标资格且处于有效期内的；（4）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；（5）根据中国核（略）公司供应商管理要求，被禁止参与采购活动且处于有（略）供应商黑名单或灰名单（略）黑名单或灰名单，且处于有效期内；（6）其他：参与本项目（（略））、（略）、（略）文件（报价）环节中出现硬件特征码或MAC地址异常一致情况的（同一环节或不同环节硬件特征码或MAC地址异常一致），且参与应答的；参与本项目（（略））环节供应商联系电话（手机）或（略）异常一致情况的，且参与应答的。3.3　本次采购不接受联合体应答。4　询比采购文件的获取4.1　采购文件售价每套采购文件售价人民币　（略）　（略），售后款项不予退还。4.2　发售时间北京时间：（略）年（略）月（略）日（略）：（略）—（略）年（略）月（略）日（略）：（略）。4.3　采购文件（略）（https:（略）.com）进行发布（略）已经（略）的，可直接（略）参与本项（略）的，应于采购文件发（略）完成（略）后（略）参与本项目应答。供应商（略）后（略）“我要参与”，选择要参与的项目（（略）采购项目）。按照《（略）供应商操作手册》完成付费后即可（略）-（略）将在发售期结束后自动关闭参与入口，未能按时完成参与、（略）采购文件相关工作的潜在供应商不得参与应答。4.4　其他事项说明未（略）本项目采购文件的，其应答将被拒绝，有文件证明下列情形的除外：（1）作（略）代为（略）采购文件的；（2）（略）采购文件的潜在供应商在应答截（略）名称变化的。5　应答文件的递交（1）递交应答文件方式：在开启时间截止前送达纸质版应答文件到指定（略）络递交电子版应（略）上进行报价（报价截止时间同递交应答文件截止时间）。递交电子应答文件截止时间（应答截止时间）北京时间：（略）年（略）月（略）日（略）：（略）。应答文件应按采购文件规定的方式、时间递交并完成应答文件的传输，逾期（略）进行递交，中国核工业集团（略）将予以拒收。应答截止时间前未完成应答文件传输的，视为撤回应答文件。因应答供应商的原因导致电子应答文件不能打开的，采购单位不予受理，由此产生的后果由应答供应商自行承担。（2）纸质应答文件份数及存档要求（1正1副），纸质版必须同电子版保持一致，并仅作为事后必要的存档使用。当纸质版和电子版不一致时，以纸质版为准。纸质应答文件递交时间与电子应答文件递交截止时间一致。递交纸质应答文件地址：（略）采购文件指定地点递交应答文件，如采用邮寄方式递达，（略）建议使用顺丰快（略）北京（略）公司前台（略）不接受闪送、同城快递、存放快递柜等其他接收方式。注：1）为防止投标文件在邮寄过程中发生破损，投标文件外封套请用透明胶带封牢。2）为防止误投，快递外包装上需注明投标人名称+项目名称，快递单上需同时注明单位名称3）应答文件需要在开标前送达到或邮寄到采购文件要求的指定地点。6　应答文件开启时间和地（略），在本项目递交应答文件截止时间公开开启应答文件。7　发布公告的媒介本次（略）（https:（略）.com）上发布。其它任何媒介转载无效，采（略）均不承担因此带来的一切后果。8　联系（略）：（略）电话：（略）-（略）（不接受采购文件的疑义，仅接受对资格条件及（略）　供应商须遵守采购单位的保密规定。9.2　对于其它公司利用本公司发布的公（略）将不承担任何责任，并保留追究相关责任人权利。9.3如供应商存在采购公告3.2第（6（略）会自动生成风险预警项，并自动剔（略）自动（略）记录为围串标高风险供应商，并根据供应商所在名录级别冻结参与（略）采购项目的权限。（略）　其他需要补充的内容           （略）公司　　　　　　　　　　　　采购代（略）年（略）月（略）日 &#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）查看内容