武(略)未来科(略)物业管理服务洽谈公告 项目编号(略)#
一、洽谈项目及内容
武(略)未来科(略)选址(略)以北、(略)以西,紧邻地铁 (略) 号线,项目(略)两期建设;一期建筑面积约为(略)平方米,主要建设门诊、急诊、住院、医技、行政、大型医疗设备设施、教研、体检等功(略),规划床位 (略) 张,其中包含 (略) 张 ICU 床位,并且在紧急情况下可快速扩容至 (略) 张,以应对突发公共卫生事件。二期预留 (略) 张床位,未来总规模将达千张床位,全面满足周边居民和企业员工的就医需求;同时,(略)还设计了 (略) 个机动车停车位,绿化率高达 (略)%,为患者提供舒适便捷的就医环境;一期项目主体结构(略)布已验收完成,该项目目前处于装饰装修阶段,预计(略)年底将全面竣工并投入运营。
现我院拟对未来科(略)物业管理服务实施洽谈,欢迎符合条件的供应商积极参与。
二、洽谈人资格
1、企业相关资质证明(企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证及相关资质等)复印件(略);
2、具有相关资质(略)服务业绩(须提供近三年合同原件)。
3、符合要求的内部管(略)文件。
三、服务项目
1.环境保洁服务
1.1 1/2(略)住院、(略)域内的全面清洁,包含地面、墙面、天花板、标识标牌、卫生间、电梯等;
1.2屋面、明沟、有安全保障的雨楣定期清洁;
1.3室外环境卫生、地下室清洁(负责电梯厅及公共步梯,不含停车场和机房);
1.4生活垃圾清收转(略)地点;
1.5所需低值易耗品、清洁设备、清洁工具由中标人提供,包括保洁卫生所需各种清洁剂、光亮剂、生活垃圾袋、卫生间芳香球、空气清新剂、消毒剂、废纸篓、茶水间的塑胶桶、黄色医废垃圾袋等用品。中标人需配置纯电动洗扫车、清洗车、驾驶式扫地车、电动扫地车、驾驶式洗地车、手推式洗地机、高压清洗机等设备工具。未(略)(专门用于保洁服务复用工具的地巾、小方巾、毛巾、拖布等物品消毒清洗场所)的服务案例。进行高效运行管理,并配置全套清洗消毒设备。作业时采取安全防护措施,防止对作业人员或他人造成伤害。相关耗材的环保、安全性等应当符合国家相关规定要求。
2.医疗废弃物清运管理
2.1按要求为医废转运员配置防护用品、用具;
2.2按要求对医疗废物和危险废物的收集、运送、暂存间(略)和出库等环节均进行登记,登记的内容包括:医疗废物的来源、种类、重量或数量、时间、去向及经办人(略)等项目,负责相关资料的汇总提报,资料至少保存(略)年;
2.3按照院内感染管理规范标准和要求,熟练掌握和运用院方投入(略),从临床科室转运至医废暂存间,做好(略)登记;
2.4医废暂存间日常安全、清洁、消毒管理;
2.5与相关处置公司做好数量、重量对接,签字确认。
3.电梯操作服务
3.1配备电梯操作服务人员对1/2(略)住院、(略)域内电梯定时开关、电梯导乘、电梯清洁消毒服务,专用(略)要求配置电梯操作服务;
3.2电梯操作服务人员文明用语、礼貌服务,熟知电梯设备的安全操作规程和乘梯安全规则,掌握电梯的操作方法及应急处理程序;
3.2患者电梯司乘、导乘服务时间:全年,门诊7:(略)-(略):(略);住院部7:(略)-(略):(略)
。
3.4污物电梯、职工电梯、扶梯根据实际工作需要提供电梯操作服务。
3.5电梯出现异常情况及时汇报通知维保单位,并及时安抚和正确疏导轿厢内乘客;
3.6根据电梯维保、年检要求,负责与电梯维保单位对接,对维保内容进行(略)主管部门确认。
4.机电设备设施运行及末端综合维修
4.1机电设备设施运行及末端综合维修服务范围包括:负责未(略)所有动力机房设备运维。如中央空调机组、高低压配电柜、板换、生活冷热水、锅炉、电梯、液氧、空压负压设备、各类水泵、(略)、阀门等设备的运维和操作。保(略)域内的冷暖气、生活冷热水、电力、医用气体(包括气(略)的供应保障,全年全天(略)小时值守,做好机房的应急处理以及机房清洁卫生等工作,临床科室水电气等基础性维修处理工作。
4.2(略)的操作和管理。
4.3配合、记录、监督采购人委托专业维保单位的定期维保工作,待维保期过后,再增配维修人员。
5、医疗辅医服务
5.1在医护人员的专业指导下,安全运送标本和患者陪检,夜间负(略)的急查标本的运送等医疗辅医服务。
6.专项服务内容
6.1绿化养护
6.1.1负责未(略)内绿化,约为2.(略)平方米。需进行专业绿化管理,养护等相关事项。所需养护设备、工具、肥料、药剂等均由洽谈人提供。
6.2开荒精细保洁
6.2.1负责未(略)内(略)域范围,(略)化保洁,包括墙面、地面、门窗、玻璃、活动家具、五金等,费用单独结算。
6.3PVC地胶保养
6.3.1负责未(略)内约3.8(略)平方米PVC地胶,(略)化保养,费用单独结算,
6.4病媒生物防制
6.4.1负责未(略)内(略)域,在(略)化的病媒生物防制,并长期保持长效除害措施,定期投放毒饵并保证随时完成采购人交付的突击性杀灭任务。费用单独结算。
7.突发公共卫生事件响应及抗感染控制管理
7.1应配合采购人结(略)要(略)院感科的指导开展突发公共卫生事件响应工作;
7.2物业服务人员工作中按要求穿戴劳动保护用品,如工作服、手套,必要时戴口罩等。
7.3随时根据突发重大公共卫生事件需要(略)开展(略)级的隔离工作,并针对性进行工作流程调(略);
7.4熟悉突发重大公共卫生事件时应急处置流程、规范及标准,并做好个人职业防护工作。
8.补充要求
8.1建立本项目的物业服务标准,参考质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系等相关服务体系建立符合本项目的物业服务基础体系框架。
8.2建立本项目的物业管理档案并负责及时记载有关变更情况。在合同期满时(略)移交原委托管理的全部物品及各类管理档案等资料,资料未完成移交,最后一期物业管理费(略)时间将顺延。
8.3(略)安排的临时性工作要求,需积极配合完成。
8.4(略)迎接创建(略)(爱国卫生运动)、文明创(略)评审、安全生产等工作,对标对表,履职尽责。
8.5制订全面、遵循行业标准服务方案和应急预案,制定演练计划,(略)重要负荷部门的安全生产和持续运营。
四、有关说明
1.公用水电费用、医用垃圾的外运费处理和生活垃圾的外运处理费用由洽谈人承担;保洁工具车、小垃圾桶(纸篓)、保洁工具、生活垃圾袋、低值易耗品、黄色医疗废弃物垃圾袋等由洽谈人提供。
2.洽谈人必须配置项目相关人员的装备。
3.洽谈人提供必要办公设备和耗材。
4.洽谈人的各岗位员工要统一服装,并由洽谈人负责其员工工服配备和洗涤。
5.洽谈人有岗前培训机构,服务人员(略)%经过岗前培训(含特殊工种的上岗证培训)合格才上岗。
五、附件条件
1.以上项目要求踏勘(略)。
2.☆委派指定专人与院方进行工作协调。
六、洽谈文件的组成(洽谈文件组成应包括但不限于下列内容,并均须加盖洽谈人单位公章)
1、企业相关资质复印件((略));
2、文件一览表及报价清单表;
3、对项目的详细说明;
文件一式两份(一正、副本各一份,胶装成册,未装订可能造成文件作废)
七、洽谈文件提交时间: (略)年(略)月(略)日-- (略)年(略)月(略)日0(工作时间(略):-(略):(略),(略):(略)-(略):(略))。
洽谈文件密封报送并盖骑缝章,封面注明洽谈单位、项目名称、项目编号、联系人、联系方式。
八、洽谈时间:另行通知。
九、联系方式:
项目联系人:(略)-(略)
采管办 :(略)-(略)
监督电话:(略)-(略)
地址:(略)