招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-10-17在采购与招标网发布 长庆油田分公司第六采气厂莲93等12座边远井井场及道路治理工程谈判采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 第一章 长庆油田（略）公司第六采气厂莲（略）等（略）座边远井井场及（略）谈判采购公告 长庆油田（略）公司第六采气厂莲（略）等（略）座边远井井场及（略）成前期准备，资金已落（略）西安（略）公司对该项目进行谈判采购。1.项目基本情况1.1项目名称：长庆油田（略）公司第六采气厂莲（略）等（略）座边远井井场及（略）。1.2采购项目概况：（略）在所辖边远探井巡护中，发现莲（略）、莲3、苏（略）、莲（略）、莲（略）、莲（略）、志3、莲（略）、莲（略）、陕（略）、莲（略）、莲（略）等（略）及井场因年久失修及雨水冲刷，造成多处水毁塌陷，巡护车辆无（略）举报，井场（略）雨水外排冲毁邻近（略）部门（略）核实后，要求我方对冲毁农田进行补偿并对（略）进行维修。。1.3成交供应商数量及成交份额： 1家，成交份额：第一名：（略）%   ；第二名：  ；第三名：  ……2.采购范围及相关要求2.1采购范围：莲（略）、莲3、苏（略）、莲（略）、莲（略）、莲（略）、志3、莲（略）、莲（略）、陕（略）、莲（略）、莲（略）等（略）及井场因年久失修及雨水冲刷，造成多处水毁塌陷，需进行治理。（略）平（略）平方，井场平（略）平方，土方回填（略）.5方。。2.2服务期限：自合同签订之日至（略）年（略）月（略）日。2.3服务地址：（略）2.4质量要求或服务标准：见第五章采购人要求。2.5选商控制金额：人民币（略）.（略）不含税）3.供应商资格要求资格评审标准资质要求：1.“三商”是依照中华人民共和国法律在国内（略）的法人或其他组织，具备有效期内的营业执照（或事业单位法人证书）。2.（略）施工总承包三级或三级以上资质。3.具有许可范围为建筑施工的安全生产许可证。4.承包商应符合《中国石油天然气（略）建设承包商（略）油（略）建设承包商管理实施细则》。承包商应在中国石（略）建设承包商资源库中状态正常，且承包商在承包商资源库中载明的资质类别和等级包含本（略）公司（略）承包商资源库查询结果为准。）资格评审标准财务要求：“三商”须提供（略）年度经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告（须（略）盖章，包括正文、资产负债表、损益表（利润表）、现金流量表、会计报表附注），并附通过（略）会（略）（http:（略）.cn）查验的审计报告查验截图，或取得带有报告编码的验证码。财务须状况良好，无资不抵债情况，具有有效履（略）（（略）年（略）月（略）日以后成立）提供近三月开具的银行资信证明；其他组织如事业单位、（略）支机构等“三商”若不能提供本单位的财务审计报告，须提供盖公章的（略）年度财务报表或近三月开具的银行资信证明。资格评审标准人员要求：1.“三商”拟派本项目项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全负责人各1名，需为本企业自有员工，需提供有效的（略）、劳动合同、近半年内任意连续三个月体现个人姓名的社保（养老）缴纳证明材料；2.项目经理要求：（略）专业二级及以上（略）建造师执业证。且未担任（略）项目的项目经理并附承诺（提供承诺，承诺书必须由法定代表人或其授权委托人签字（或盖章）并（略）。（提示：若拟派的项目经理为一级（略）建造师，其提供的一级建造师（略）证书须符合《住（略）建设部办公厅关于全面实行一级建造师电子（略）证书的通知》（（略）〔（略）〕（略）号）的要求）。3.项目经理具有安全生产考核合格证书（B类）；4.技术负责人：（略）中级及以上职称；5.安全负责人：（略）产考核合格证书（C类）。资格评审标准信誉要求：1.“三商”在全国（略）（http:（略）.cn）中被列入严重违法失信企业名（略）站（（略）www.（略）.cn）被列入严重失信，或在（略）（http:（略）.cn）被列入失信被执行人名单的不得参加本次非招标采购（附全国（略）列入严重违法失信名单（黑名单）（略）站（严重失信）截图和（略）（失信被执行人）截图，事业单位等无查询信息的单位附查询不到界面的截图）；2.“三商”、拟委任的项目经理未被“全国建筑（略）站（http：jzsc.mohurd.gov.cnasitejsbppindex）列入黑名单，或虽然被“全国建筑（略）站（http：jzsc.mohurd.gov.cnasitejsbppindex）列入黑名单但移除黑名单日期在响应文件递交截止时间之前的。（附“三商”、拟委任的项目经理在全国建筑（略）的查询截图（黑名单记录）。）3.“三商”累计失信（略）值达到下述①～⑤项标准之一的，将被否决谈判响应。①“三商”失信（略）累计达到8（略），且最后一次失信开始时间距开标（谈判）当日不足半年；②“三商”失信（略）累计达到9（略），且最后一次失信开始时间距开标（谈判）当日不足一年；③“三商”失信（略）累计达到（略），且最后一次失信开始时间距开标（谈判）当日不足二年；④“三商”失信（略）累计超过（略），且最后一次失信开始时间距开标（谈判）当日不足三年；⑤在暂停期间再次发生失信行为的，且再次发生的失信开始时间距开标（谈判）当日不足三年。注：“三商”失信（略）由评委在开标（谈判）当日评审时在（略）和长庆油田（略）络查询，如“三商”有失信行为，保留查询截图存档；如同一失信行为查询结果不一致，以最重的处理结果为准； 资格评审标准其他要求2：“三商”未被采购人或其上级单（略）场，未被暂停或取消选商资格，未被因评价不合格取消准入资格，无其他不能履约的情形。资格评审标准其他要求1：1.（略）年（略）月（略）日至响应文件递交截止时间未发生重大及以上质量事故、重大及以上突发环境事件、重大及以上生产安全事故。（提供承诺，承诺书必须由法定代表人或其授权委托人签字（或盖章）并（略）；2.中标后的项目经理、技术负责人、安全负责人等3人在（略）施工许可时必须提供培训有效的HSE证件；（提供承诺，承诺书必须由法定代表人或其授权委托人签字（或盖章）并（略）；3.本项目人员到场时间要求：中标后，5大员（项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员）在项目（略）的工作时间需达到项目总工期的（略）%以上。因其他事务需离开施工（略）项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。（提供承诺，承诺书必须由法定代表人或其授权委托人签字（或盖章）并（略）。资格评审标准非联合体：本项目不接受联合体参加选商4.采购文件的获取4.1（略）发布，凡有意参加选商的潜在供应商，请于公告发布时间至（略）-（略）-（略）:（略）:（略）（（略）https:（略）.combidweb-outportal参与并（略）。（略）通知公告操作说明中的“投标人用户手（略）的操作问题咨询电话：（略）转6）。4.2采购文件每套售价为（略）人民币，请有意参加投标的潜在供应商确认自身资格条件是否满足要求，售后不退，自负其责。4.3采购文件（略）：潜在供应商在4.1规定的时间内完成参与并（略）操作后，即可在“我的项目”中（略）。4.4本次（略）上操作。4.5谈判文件发票开具：详情请咨询（略）-（略）.5.响应文件的递交5.1响应文件递交的截止时间（响应文件递交截止时间及解密开启响应文件时间，下同）：（略）-（略）-（略）:（略）（北京时间），供应商应（略）（https:（略）.combidweb-outportal）递交（略），具体操作步骤见下：①在递交（略）前，请确保完成响应文件的制作生成和响应文件的电子（略）（具体可参考操作手册中制作投标文件的相（略）的【投标人端】。通过（略）顶部导航栏的“招标投标”（略）首页（略）”（略），（略）】③找到递交入口，在投标人端的相关项目管理-（略）径下，找到响应文件递交的操作界面。（略）“递交”（略），（略）已制作好的响应文件，并确认（略）。特（略）站技术支持时间的影响，建议于投标截止时间（略）上（略）的递交。5.2响应文件递交截止时间未成功递交的电（略）接受，视为主动撤回响应文件。5.3开（略）上（略）https:（略）.combidweb-outportal（（略）参加开启响应文件仪式）。5.4如需递交响应保证金，潜在供应商应在投标截止时间前递交响应保证金（CNY）：。响应保证金有效期与响应文件有效期一致，响应保证金采用电汇形式递交，具体递交步骤见下：①企业钱包充值：潜在投标人应先使用基本存款账户绑定企业钱包，且使用该基本存款账户向企业钱包充值，使用其他账户进行充值，资金将（略）退回。企业钱包充值账户信息：账户名称：中国石油（略）大庆（略）行行号：（略）账号：（略）②响应保证金递交：选择意向参与的招标项目，并在“递交保证金”环节中选择“钱包（略）”方式完成递交。递交前，请务必检查企业钱包可用余额是否充足。如余额不足，请按①及时充值。潜在投标人对采购文件有疑问请咨询招（略）操作有疑问请咨询技术支持团队：（略）转6，请在工作时间咨询。采购公告中未尽事宜或与采购文件不符之处，以采购文件为准。6.响应文件开启时间和地点响应文件开启在响应文件递交截止时间的同一（略）开启，邀请所有供应商的法定代表人或（略）招标（略）参加（略）开启会议，供应商未参加开启会议的，视为默认开启结果。采取视频会议远程开启的，以采购人通知为准。7.发布公告的媒（略）梦泽|（略）（https:（略）.combidweb-outportal）上发布。8.联系方式委托人：（略）公司第六采气厂联系人：（略）xa0;                联系（略）联系人：（略）#xa0;             联系电话：（略）-（略）业务组长：张寒星               联系电话：（略）业务监督员：单传志             联系电话：（略）前台通知书咨询电话：（略）-（略）前台发票咨询电话： （略）-（略）采购执行人：（略）标