招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-10-16在采购与招标网发布 2025年宁德联通综合食材及配送服务采购项目询比采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 本询比采购项目为（略）年宁德联通综合食材及配送服务采购项目，（采购项目编号：（略）-（略），地址（略）号（略）。项目资金来源已落实，具备询比采购条件，现进行询比采购，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人（以下简称应答人）（电子形式）应答。1.项目概况与采购内容1.1项目概况本项目采购预算为（略）人民币（不含增值税），含增值税采购预算按（略）%预估为（略）.9（略）。1.2采购内容1.2.1本项目不划（略）采购包，采购内容为宁德联通（略）年-（略）年综合食材及配送服务采购，包括蔬菜类、水产类、鲜肉类、冻制品类、豆制品类、家禽类、蛋类、粮油米面、调料类等食材及副食品类等；配送范围包括宁德（略）格，地址如（略）域配送地址1（略）2福（略）号乾（略）御景3（略）层联通公司3赛岐福（略）号钟山营业厅4下白石福安（略）号下白石营业厅5福鼎福（略）6（略）联通公司6霞（略）福宁新城（略）号联通公司7古（略）场2（略）4（略）联通公司8柘（略）号4（略）联通公司9寿宁寿（略）号联通公司（略）周（略）号邮政2（略）联通（略）1.2.2送货时间：（1）宁（略）公司食堂菜品采购（工作日）应严格按照采购人在前一天（（略）：（略）前）提供的采购订单在每日指定时间（早上7：（略）前）把订单要求的食品送到指定地点。（2（略）格食（略）格实际（略）格有食堂菜品配送要求将在采购订单发出前三日与通知应答人，具体配送时间以采购订单上的时间为准。1.2.3合同期限：（略）个月，如无特殊情况，达到（略）个月该框架合同终止；如因框架合同约定的采购量在第（略）个月之前执行完毕，该框架合同提前终止；如因框架合同约定采购量尚未执行完毕等特殊情况，执行期可酌情延长（略）个月，到期后该框架合同终止。框架合同执行期最长不超过（略）个月。1.3本项目设置最高应答限价，应答人在食材基准价（如下）上报出统一折扣（on），统一折扣（On报价最高限价为（略）%，应答报价高于最高限价的将被否决应答。食材基准价：每月定价一次（每月（略）日左右），蔬菜类、水产类、鲜肉类、冻制品类、豆制品类、家禽类、蛋类等（略）场、（略）场、东侨绿（略）场单价作为基准价；粮油米面、调料类、副食品类（略）“沃尔玛”、“新华都”、“永辉”、“大润发”、“华宁”、“福（略）佳”等大型商超每月月初的相同品类规格、相同品质（略）度商品的价格平均价作为基准价（特价商品除外）。2.应答人资格要求2.1应答人基本资格要求2.1.1本项目要求应答人为在中华人民共和国境内依法成立的独立法人或其他组织，持有合格有效的营业执照或事业单位法人证书或国家规定的相关备案证明文件。2.1.2应答人应具有有效期内的《食品经营许可证》，提供相关证书清晰扫描件。2.1.3应答人须为本项目指定项目负责人1名、日常服务对接人员1名，提供人员姓名、电话、以及承诺函。2.1.4应答人自（略）年（略）月（略）日至询比采购公告发出（略）机关、企事业单（略）等提供食材及配送服务项目同类项目业绩合同金额累计不少于（略）（含税）。须提供以下证明材料：需提供合同关键页，提供固定金额合同的，合同关键页包括但不限于合同首页、合同内容、金额页、签字盖章页（电子合同除外）。提供框架合同的，框架合同关键页包括但不限于框架合同首页、合同内容、金额页、签字盖章页（电子合同除外），以及框架合同下满足采购文件要求的订单或结算凭证注：①结算凭证是指与上述合同相对应的清晰可见的在国（略）全（略）（https:（略）.cn）查询的发票真伪查询截图；②若为固定金额合同（非框架合同为固定金额合同），以合同签订日期及合同金额为准；若为框架合同，以订单或结算凭证载明日期及金额为准，框架合同下提供的订单和结算凭证为同一事项的，以结算凭证为准；③业绩合同等相关证明文件模糊不清无法判定或无法辨识专业的一律按无效业绩认定。2.1.5根据《中国联通供应商黑名单管理办法》规定，处于禁入期内的中国联通黑名单供应商不得参与应答。2.1.6单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一采购包应答或者未划采购包的同一采购项目应答。2.1.7本项目不接受联合体应答。2.1.8本项目要求应答人中选后不得转包、（略）包。2.2应答人不得存在下列情形之一（1）为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2）为本采购项目的采购代理机构的；单位负责人与本项目的采购代理机构伙同一人或管理人员相互任职的；与本项目的采购代理机构存在控股、参股的；（3）被责令停业或处于主要财产被接管、查封、破产或其它丧失履约能力的情形；（4）应答日最近三年内有被相关行政监督部门认定为串通投标、以非法手段谋取中标等违反国家招标投标相关法律规定的行为的；（5）应答日最近三年内提供的投标产品服务过程中发生重大问题且未妥善解决的；其他重大问题的认定以行业主管部门的行政处罚决定、司法机关出具的有关法律（略）部级及以上的正式通报为准；（6）应答日最近三（略）经济往来中，发生严重违法或违约行为被终止合同，或正在进行法律诉讼的；（7）应答日最近三年内，应答人或其人员在与采购人发生经济往来的过程中，违反国家法律法规或招标人的廉政管理规定，导致应答人或其人员、采购人或其人员被国家机关（含纪检机关）立案、调查、判决、处理等追究责任的，或导致招标人或其人员被纪检监察部门立案、调查、处理等追究责任的。应答（略）及其下属（略）子公司的经济往来中，违反（略）及其下属（略）子公司的廉政管理规定，导致上述任一后果的；（8）因应答人原因（略）相关文件规定不得参加采购人采购项目的；（9）应答人存在以下不当行为的，经查实后列入黑名单；①通过商业贿赂及其他不正当手段谋取利益,致使中国联通干部员工违反党纪国法企规受到党纪政务重处（略）、行政处罚或被追究刑事责任的；②在采购活动中，存在串标、围标、骗标等违反《中华人民共和国招标投标法》行为的；③有中国联通各级领导人员，其配偶、子女及其他特定关系人投资入股、从事经营活动或代理（略）代理业务除外相关业务的；④有中国联通各级领导人员离职或退休后（略）年内，在《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》限定的范围内担任法定代表人、董事长、总经理的；⑤严重违法违规，提供的产品或服务不合格，导致严重质量事故或者安全生产事故的；⑥其他严（略）场公平竞争秩序和社会正常秩序，对生产经营造成重大影响相关情形。在采购过程中，如果被列入中国联通黑名单供应商，中国联通有权废止其参与资格、中选资格、签订合同资格;在合同履行过程中，如果被列入中国联通黑名单供应商，中国联通有权立即终止合同执行，相关后果由供应商承担。供应商如被列入黑名单，中国联通有权禁止其在中国联通的禁入范围内提供产品或服务，并视供应商不当行为根据行为情节对供应商设定（略）年、（略）年、（略）年的禁入期限。（（略））应答文件中提供的业绩、合同、证书、证明等材料出现伪造、篡改等造假行为；（（略）站（（略）www.（略）.cn）或（略）站中被列入失信被执行人（略）的。3.资格审查方法本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见询比采购文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的应答人，其应答文件将被否决。4.询比采购文件获取4.1询比采购文件获取时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）至（略）年（略）月（略）日（略）时（略），（北京时间，下同）（包括法定工休日、法定节假日）。4.2询比采购文件获取地址：（略）寻找商机--我要参与”（略）询比采购文件。4.3询比采购文件获取方式：（1）应答人须（略）成为“中国联通供应商”，并拥有“沃（略）”付款后且（略）询比采购文件才可参与应答。（2）（略）的询比采购文件为“megp”格式，须使用（略）工具“中（略）”打开。（略）工具在“我的工作台-共享文档”中可以（略）。完成“中（略）”（略）工具后，桌面上会生成一个名称为“中（略）”图标，（略）该图标，会弹出一个小窗，（略）小窗上面的“快捷打开”打开所（略）的megp文件，就可以“浏览招标文件”和（略）询比采购文件。（3）询比采购文件获取成功后，应答人应及早编制应答文件，并在应答截止时间前通过“中（略）”生成加密的文档，并在在中国（略）智（略）。【注意事项】如果代理机构业务经理项目澄清后，请潜在应答人务必（略）最新版本的电子版询比采购文件。在最新的电子版询比采购文件上制作应答文件并（略）。非最新的电子版询比采购文件制作应答文件会造成解密失败。（4（略）操作手册（供应商各业务流程操作手册、中（略））均可在中国（略）智（略）“我的工作台-共享文档”中（略）。如在操作中遇到任何问（略）站技术支持电话。（5）凡符合资格要求且有意参选者，请派人员向采购代理机构了解有关信息并（略）询比采购文件。步骤简述如下：第一步：潜在应答人（略）“中国（略）”ht（略）址。第二步：（略）“（略）”，输入自己的用户名及密码（略）（未（略）或已（略）但忘记用户名及密码的，见下面“其他第3条”）。第三步：（略）后（略）“电子招标投标”，进入“中（略）”。第四步：看到主页左侧导航栏—询比采购管理—“寻找商机”信息列表，选择要参与的项目，（略）“我要参与”，并填写供应商相关信息，选择参与标段（略）“保存”。第五步：左侧导航栏—询比采购管理—“我参与的项目”信息列表，选择刚才参与的项目（略）“项目跟进”，进入到项目页面后可以（略）“首页”查看参与标段的基本信息，项目页面可以（略）“询比公告”查看项目公告，（略）“询比应答”-“（略）询比采购文件”（略），然后勾选需要（略）的标段（略）“立即结算”，（略）“沃（略）”跳转到沃（略）页面进行（略）。第六步：跳转到沃（略）页面进行（略）操作。【注意事项】：目前中（略）标书费的缴纳已经全部启用（略）沃（略）缴纳，需要供应商提前（略）开通沃（略）账号进行（略）或者使用界面上右上方二维码使用手机扫一扫完成（略）。（如果未缴费成功，再次缴费请重复上述第三步重新（略）。）沃（略）企业admin帐号无法进行（略），须添加一个操作员帐号进行付款，该操作员提交付款后，须用管理员admin账户（略）“我的帐户"-“资产管理”-“消费审核”-“通过”，费用方（略）成功。第七步：（略）完成后，进入到项目信息页面（略）“（略）”，然后（略）页面中（略）会弹出一个小窗提示内容为“请使用（略）工具打开并编辑您所（略）的megp文件，若您未安装（略）菜单-【我的工作台】-【共享文档（略）】进行（略）和安装”。请按照该提示内容操作，（略）安装（略）工具“中（略）”，如没有安装该（略）工具是无法打开（略）的megp文件。安装完成，桌面上会生成一个名称为“中（略）”图标，（略）该图标，会弹出一个小窗，（略）小窗上面的“快捷打开”打开所（略）的megp文件，就可以“浏览招标文件”且可以（略）