招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-10-15在采购与招标网发布 2025NCZ003777中国共产党宁夏回族自治区纪律检查委员会自治区纪委监委（配套设备）采购项目四标段的采购需求。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、采购标段&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采购计划编号：&#（略）;（略）NCZ（略）&#（略）;项目名称：&#（略）;中国共产党宁夏回（略）纪律检查委员（略）纪委监委（配套设备）采购项目&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）包名称：&#（略）;四标段&#（略）;（略）包类型：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;货物类&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采购方式：&#（略）;公开招标&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;预算金额&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;报价方式：&#（略）;总价采购项目&#（略）;是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;是否适宜由中小企业提供：&#（略）;&#（略）;是&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不适宜由中小企业提供的情形：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不适宜面向中小企业证明材料专家论证或集体决策或政策依据：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;发起异议&#（略）;任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前（略）发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的（略）采购质疑和投诉办法》规定执行。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;二、供应商资格条件&#（略）;&#（略）;1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：&#（略）;1.1提供在中华人民共和国境内（略）的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人（略）明；&#（略）;1.2法人（略）、法人及被授权人（略）复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人（略）复印件）；&#（略）;1.3提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；&#（略）;1.4提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；&#（略）;1.5具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；&#（略）;1.6提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。&#（略）;2.供应（略）（（略）w（略）采购严重违法失信行为记录名单（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。&#（略）;3.（是否）专门面向中小微企业：&#（略）;是&#（略）;否&#（略）;&#（略）;4.合格投标人的其他资格要求：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序号&#（略）;合格投标人的其他资格要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采购标的交付（实施）的时间（期限）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采购标的交付地点（范围）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款条件（进度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;包装和运输方式&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;安装调试&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;质量保修范围和保修期&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;四、技术要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;货物类&#（略）;  服务类&#（略）类&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;标的清单货物类&#（略）;&#（略）;&#（略）;序号&#（略）;品目名称及编码&#（略）;标的名称&#（略）;计量单位&#（略）;数量&#（略）;单价&#（略）;是否进口&#（略）;标的详细参数（略）采购品目清单&#（略）采购品目清单&#（略）;备注&#（略）;&#（略）;&#（略）强制（略）优先（略）强制（略）优先采购&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;A（略）-其他厨卫用具&#（略）;餐厨设备&#（略）;批&#（略）;1&#（略）;（略）.（略）&#（略）;否&#（略）;标的1-其他厨卫用具：标的详细参数见招标文件&#（略）;否&#（略）;否&#（略）;否&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;标的详细参数：标的1-其他厨卫用具：标的详细参数见招标文件--&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采购需求附件：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采购需求附件&#（略）;&#（略）;&（略）采购项目采购需求（略）.（略））.docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;五、合同管理安排&#（略）;&#（略）;合同类型：&#（略）;货物类&#（略）;  服务类&#（略）类&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;货物类&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;标的物&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;履约保证金&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;甲方责任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;乙方责任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采购标的交付（实施）的时间（期限）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;违约责任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不可抗力&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;验收标准（附验收方案）&#（略）;&#（略）;（验收方案附件）：履约验收方案.docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采购标的交付地点（范围）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款条件（进度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;六、评审方法及评审细则&#（略）;&#（略）;评标方法：&#（略）;&#（略）;最低评标价法&#（略）;&#（略）;&#（略）;综合评（略）法&#（略）;&#（略）;&#（略）;评审细则类别：&#（略）;&#（略）;&#（略）;货物类细则类别&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;货物类细则类别&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序号&#（略）;评审项目&#（略）;权重（略）&#（略）;评（略）标准&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;投标报价&#（略）;（略）.（略）&#（略）;价格（略）采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格（略）为满（略）。其他投标人的价格（略）统一按照下列公式计算：投标报价得（略）=（评标基准价／投标报价）×（略）%×权重（略）值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;2&#（略）;技术标响应情况（技术指标、参数）价&#（略）;（略）.（略）&#（略）;投标人对采购需求内容需逐条响应，完全满足或优于采购需求的得（略），有一项不满足的扣0.5（略），扣完为止。注：货物安装前，采购人有权邀请国家认可的质量检测机构参与验收工作，如检测结果发现存在质量和技术参数等与投标文件、合同约定不符的情况，采购人不予通过验收，拒绝付款，并有权要求中标人立即更换或者提出索赔要求，有权直接解除合同并由中标人承担相应法律责任。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;3&#（略）;类似业绩&#（略）;5.（略）&#（略）;提供（（略）年（略）月（略）日以来）类似业绩，每有1个得1（略），满（略）5（略）。（以投标文件中所附合同或中标通知书原件的彩色扫描件（略）为依据，未提供不得（略））&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;4&#（略）;供货方案&#（略）;（略）.（略）&#（略）;投标人提供符合本项目的供货方案（包括但不限于：①供货工作部署，供货人员配置，配送步骤；②供货周期、供货时间进度方案；③安装及验收方案；④安全保障措施；⑤应急供货保障措施等）。供货方案内容全面完（略），具有针对本项目的详细工作部署，供货人员配置合理，配送步骤明确；供货流程清晰，交货进度安排合理紧凑；安装及验收计划安排合理得当；运输保障措施完备，且具有切实可行的应急预案，满足且优于采购需求的，得（略）；供货方案内容较为全面，工作部署基本符合项目要求，供货人员配置较为合理，配送步骤较为明确；供货流程较为清晰，交货进度安排基本合理；安装及验收计划安排较为妥当；运输保障措施较为完善，应急预案基本可行，基本满足采购需求的，得7（略）；供货方案内容不够完（略），工作部署与项目要求存在一定差距，供货人员配置存在不足，配送步骤不够明确；供货流程不够清晰，交货进度安排存在不合理之处；安装及验收计划安排存在欠缺；运输保障措施不够完善，应急预案可行性不足，部（略）满足采购需求的，得4（略）；供货方案内容严重缺失，工作部署与项目要求差距较大，供货人员配置不合理，配送步骤不明确；供货流程混乱，交货进度安排不合理；安装及验收计划安排不当；运输保障措施缺失，无应急预案，不能满足采购需求的，得1（略）。未提供不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;5&#（略）;售后服务方案&#（略）;（略）.（略）&#（略）;投标人需结合本项目的实际情况来制定本项目的售后服务方案，评委根据各投标人提供的售后服务方案（包括①专业的售后服务人员及服务热线配置方案；②售后响应时效；③退货、换货保障措施；④备品备件及易损件支持方案等内容）进行综合评审：售后服务承诺全面具体，售后服务体系完善，配备服务机构人员及联系方式；售后服务内容详细具体，具有切实可行的退货换货保障措施；备品备件及易损件支持方案详细全面；售后服务承诺优于2小时响应，（略）小时到场解决问题的，有完善实用的售后服务快捷报修措施，