招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-10-20在采购与招标网发布 长庆油田分公司第六采油厂2025年武峁子完整性管理示范区建设技术服务谈判采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 长庆油田（略）公司第六采油厂（略）年武峁子完（略）性管（略）建设技术服务项目编号：（略）TPFW（略）.谈判条件本项目已由    长庆油田（略）公司第六采油厂    按要求履行了相关报批及备案等手续，资金已落实，现对其进行选商，本项目不允许转包或（略）包，本项目需 1 名供应商。2.项目概况与项目范围2.1项目概况：按（略）公司、长庆油田（略）与场站完（略）性管理规定，（略）和场站信息不完（略）、数据采集不规范、数据失真、位置偏移、准（略）线两侧（略）米大比例尺地图（略）无法准确的（略）识别与风险评价，（略）历年完（略）性检测数据以纸质报告形式存储，未与（略）识别数据相结合，风险评价针对性差，数据利用率低，可视化程度低，缺乏数据的深度应用、智能化（略）析。本次计划对武峁（略）及场站开展完（略）性管理工作。2.2项目范围：长庆油田（略）公司第六采油厂（略）年武峁子完（略）性管（略）建设技术服务。具体范围是采集（略）及场站基础数据，编制完（略）性管理报告，地理敏感要素测绘，补测，制作矢量化地图数据，对（略）管段和风险管段进行检测评价，并对武峁（略）历史检测数据梳理（略）。项目预算：（略）.0（略）（不含税）2.3服务期限：合同签订之日起-（略）年（略）月（略）日2.4服务地址：（略）2.5单价最高限价（略）第六采油厂（略）年武峁子完（略）性管（略）建设技术服务单价限价类别项目（略）类建设内容单位单价（（略），不含税）一、完（略）性管理方案编制采用一线一（略）一案（略）完（略）性管理方案确定方案适用范围及目标、数据采集现状及计划、（略）识别与风险评价现状（略）析及计划、检测评价（略）析及计划、维修维护现状（略）析及计划、效能评价现状（略）析及计划。按照完（略）性手册规定，编制场站完（略）性手册。套（略）.（略）已有数据清、治理空间数据治理、（略）对（略）线、特征点、穿跨越、占（略）附属设施、站场等空间数据开展坐标解算、格式转换、位置纠偏、异常值处理；数据完（略）性校验、数据一致性校正、数据准确性校正等。套（略）线数据探测普查采用英国雷迪pcm加GPS-RTK管线探测；采集管线经纬度坐标、埋深、穿跨越、占压关系、走向等的坐标数据。公里（略）线数据治理基于长庆油（略）数据标准，依据CGCS（略）坐标（略）线数据进行格式转换、重复数删减、缺失值填充、异常值处理；数据完（略）性校验、数据一致性校正、数据准确性校正等。公里（略）线数据（略）线数据统一（略），基于GIS技术（略）的地图可视化管理，（略）叠加地形图的形式直观（略）的地理（略）布、走向、埋深、穿跨越等。支持地图综合操作、数据综合查询、地图定位、管线剖面图生成等功能。公里（略）.（略）线两侧（略）米关键地物要数据采集、（略）地物敏感要素勘查调绘、GPS-RTK补测按照完（略）性管理要求，基于高（略）辨（略）线两侧（略）米范（略）、林地、草地、居民地、公共场所、危险场所、水系、（略）、环（略）、风险源等地物敏感要素的勘查调绘、GPS-RTK补测。平方公里（略）地物敏感（略）线两侧（略）、林地、草地、居民地、公共场所、危险场所、水系、（略）、环（略）、风险源等地物敏感要素数据开展数据治理，包括格式转换、重复数删减、缺失值填充、异常值处理；数据完（略）性校验、数据一致性校正、数据准确性校正等。公里（略）完（略）性地理要素专题图（略）空间数据叠（略）划、行政注记、地物敏感要素按照1:（略）比例尺标准制作矢量化地图，根据数据类别建立对应的图层文件和属性字段，设计制作图层样式及图例。公里（略）数据（略）线两侧（略）米大比例敏感地物要素数据统一（略），以敏感要素专题地图形式直观（略）、林地、草地、居民地、公共场所、危险场所、水系、（略）、环（略）、风险源等地物敏感要素的关系。融合敏感地（略）线坐标数据，实现（略）自动识别及可视化管理。公里（略）.5五、站场数据采集评价（略）勘测开展1:（略）大比例尺测绘工作，包含站内地物坐标数据采集、属性数据采集、站内实景照片采集等，形成数字地图成果。站点（略）静设备RBI定性风险评价收集沉降罐、净化油罐、（略）离器、缓冲罐等静设备技术、工艺资料，（略）理设备检验、维护、操作运行等历史记录，对设备（略）划（略），定性计算设备失效可能性和失效后果，确定设备风险等级，制定针对性风险缓解措施。套（略）.（略）动设备RCM风险评价收集（略）析机泵、加热一体化集成装置、无泄漏污油回收装置等动设备基础（略）技术层次，（略）析设备失效模式影响，确定风险可接受准则，进行FMEA风险（略）析，根据风险评价结果制定动设备维修策略。套（略）.7站内（略）抽样检测对站内（略）基于风险的检验，针对“内部减薄、外部减薄、环境开裂、机械损伤”等不同的损伤模式，采取相应的检测策略。处（略）.6数据治理梳理站场基础属性、空间位置、站内实景照片、工艺流程图（略）图、设备设施基础属性、RBI、RCM、SIL风险评价成果等，对站场坐标解算，属性数据与空间数据一一对应，图例制作、图层生成、地图配图、制作输出SHP格式矢（略）原有地图镶嵌无缝对接，实现地图发布服务。基于评价成果提取关键数据，包括评价时间、评价单位、评价结果、建议措施、评价指标等数据，对数据进行格式转换、重复数删减、缺失值填充、异常值处理；数据完（略）性校验、数据一致性校正、数据准确性校正等。站点（略）.5数据（略）及可视化应用站场基础属性、空间位置、站内实景照片、工艺流程图（略）图、设备设施基础属性、RBI、RCM、SIL风险评价成果等数据统一（略），采用地图可视化方式展示站场的地理（略）布，实现对站场全生命周期数据的统一管理和（略）析应用。站点（略）六、（略）检测评价数据治理、（略）历年检测评价数据治理（略）历年的腐（略）有效性检测、内检（略）完（略）性检测评价数据，基于检测报告提取关键数据，（略）腐蚀薄弱点、管体剩余壁厚、检测点地理位置、腐蚀速率、风险点等数据，对数据进行格式转换、重复数删减、缺失值填充、异常值处理；数据完（略）性校验、数据一致性校正、数据准确性校正等。公里（略）.5数据（略）及可视化应用管线的检测评价数据、风险源数据、腐蚀评价报告等数据统一（略），实现管线腐蚀评价、腐蚀速率、腐蚀程度、剩余壁厚、剩余安全运行年限、检测报告、检测点信息等评价成果统一管理和（略）析，采用地图可视化方式展示管线腐蚀薄弱点的地理（略）布，检测点地理位置、不同检测方位等信息，加强管线检测评价的数据应用和（略）析，实现主动安全。公里（略）.5七、（略）检测评价基于风（略）检测与评价对（略）管段、高风险管段开展检测与评价，包括：资料收集与调查、宏观检验、管线腐蚀环境检测及评价土壤腐蚀性检测评价、土壤电阻率测试、土壤理化（略）析、杂散电流干扰腐蚀检（略）非开挖检测、开挖直接检测、管体腐蚀壁厚检测、剩余强度评估、超标缺陷评定等。公里（略）.5低频超声导波检测+C扫描针对重点跨越段进行导波检测+C扫描，精准评估管体腐蚀状况。处（略）.（略）.供应商资格要求联合体要求：本项目不接受联合体参加谈判。供应商资格要求：供应商是依照中华人民共和国法律在国内（略）的独立法人或其他组织，具备有效的营业执照，事业单位提供法人证书。供应商须具有检验检测机构资质认定证书（CMA），附表需（略）检测相关内容；同时具有测绘资质，资质（略）测量相关内容。人员要求：供应商拟派本项目人员至少6人。1、项目负责人1人：（略）以上学历。2、测绘负责人1人：（略）以上学历，具有人力资源和社会保障部、自然资源部颁发的（略）测绘师资格证。3、安全负责人1人;持有（略）（厅）颁发的安全生产知识和管理能力考核合格证书。4、项目检测人员（3人）:（略）场（略）颁发的无损检测资格证书或（略）检验员（或检验师）资格证书。设备要求：供应商需（略）防腐层检测仪1套，超声波测厚仪1台，RTK测量仪1台业绩要求：供应商在（略）年（略）月（略）日至谈判响应文件递交截止日前（略）日（以合同签订时间为准）具有一项完（略）性类似的技术服务项目业绩财务要求：未被责令停产停业；未进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；投标人应提供（略）年度经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表、财务报表附注。成立日期晚于（略）年（略）月（略）日的，从成立年开始提供。财务审计报告须在（略）会（略）（http:（略）.cn）报备并相应取得全国统一的验证码。信誉要求：供应商在全国（略）（http:（略）.cn）中被列入严重违法失信企业名（略）站（（略）www.（略）.cn）被列入严重失信，或在（略）（http:（略）.cn）被列入失信被执行人名单的不得参加本次谈判（附全国（略）列入严重违法失信名单（黑名单）（略）站（严重失信）截图和（略）（失（略）参加（略）的查询截图。事业单位可不提供）。其他要求：供应商未被采购人或其上级单位因评价不合格取消准入资格，未被暂停或取消选商资格，未（略）场，未有其他不能履约的情（略）或长庆油田（略）公司纳入“黑名单”或限制选商资格的，不得参与本项目谈判。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同一项目竞争性谈判。4. 谈判文件的获取4.1凡有意参加谈判者，请于公告发布时间至（略）-（略）-（略）:（略）:（略）（北京时（略）https:（略）.combidweb-outportal（略）电子谈判文件（略）操作说明中的“用户操作（略）的操作问题咨询电话：（略）转6）4.2采购文件每套售价为（略）.（略）人民币，请有意参加投标的潜在供应商确认自身资格条件是否满足要求，售后不退，应自负其责。4.3谈判文件（略）：潜在供应商在4.1规定的时间内完成参与并（略）电子谈判文件操作后，即可在“我的项目”中（略）谈判文件。4.4本次采购项目实行全流程（略）操作，供应商须使用（略）完成响应文件递交。未（略）的供应商，需及时进行企业（略）。鉴于（略）存在一定周期，请提前（略），避免因（略）延误影响本次项目响应文件递交。供应商（略）流（略）主页（https:（略）页顶部右侧（略）【注（略）指引完成个人账号（略）流程。②　个人账（略）页顶部用户名显示位置的下（略）页面，选择【我的企业】下的【认证企业】完成认证操作；若企业已存在，则（略）【加入企业】，并等待企业管理员（略）授权码以完成加入企业流程。③　完成企业认证操作后，选择【进入企业】操作选项，进入企业管理端界面。随后，依次进入【增值服务】模块，选择【签章证书（略）】功能，（略）【免费（略）】（（略）用户）【确认（略）】（新用户）（略）发起（略）指引完成（略）相关操作。注：（略）咨询电话（略）；（略）操作手册获（略）主页（https:（略）.com），将页面下滑至（略）后，选择【操作指南】板（略）用户操作手册】，依手册指引完成企业（略）、企业认证及（略）相关流程。4.5谈判文件发票开具：详情