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2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 坡头区市政综合服务市场化项目(环卫作业市场化服务)采购更正公告(第一次)

坡头区市政综合服务市场化项目(环卫作业市场化服务)采购更正公告(第一次)  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,商业服务   广东   2025-10-15
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-10-15在采购与招标网发布 坡头区市政综合服务市场化项目(环卫作业市场化服务)采购更正公告(第一次)。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、项目基本情况原公告的采购项目编号:HY-ZC(略)原公告的采购项目名称:(略)政综(略)场化项目(环(略)场化服务)首次公告日期:(略)年(略)月(略)日二、更正信息:更正事项:采购公告与采购文件更正原因:修改采购需求与评审标准更正内容:原公告的投标文件提交截止时间:(略)-(略)-(略):(略):(略),更正(略)-(略)-(略):(略):(略)。原公告的开标时间:(略)-(略)-(略):(略):(略),更正(略)-(略)-(略):(略):(略)。原公告的开标地址:(略)2(略))第3开标室-卡位3,更正(略)湛(略)((略)2(略))第4开标室-卡位4。1、原招标文件第二章采购需求2.技术标准与要求附表一:(略)政综(略)场化项目(环(略)场化服务)8八、考核方案(一)(略)政综(略)场化(环(略)场化服务)实施方案作业范围:1.服务范围内(略)((略)小巷、(略)、(略)结合部及无人(略))、(略)两侧绿化带(含隔离带、渠化岛、公共绿地等)、垃圾收集容器(含果皮箱、弃物箱、垃圾箱、垃圾斗、垃圾桶等)、垃圾中转站、环卫公共厕所、水体、岸滩、交通护栏等项目的清扫、清洗、清理等保洁作业和清运作业质量以及管理工作状况。2.服(略)圩非法小广告清理状况。3.服务范围内园林绿化(略)灯养护状况。(二)考核内容:1.供应商人员和设备到岗情况。2.供应商作业质量。3.供应商环卫工人劳动保障。(三)考核要求:1.实行(略)类考核机制。采用百(略)制评(略)表,其中:(1)(略)环卫项占考核总(略),(略)环卫、(略)的(略)环卫保洁、南调和麻斜(略)环卫保洁、南(略)及岸边环卫保洁等内容。(2)(略)环卫项占考核总(略),包括(略)环卫保洁((略)科技产业(略)的环卫保洁(略)东海岸岸滩环卫清洁、S(略)段)两侧漂浮垃圾清(略)环卫保洁等内容。(3)(略)政综(略)场化项目中所有园林绿化(略)灯管养项占考核总(略)5(略)。包括(略)环卫((略)场到海川快线(略)口的园林(略)灯养(略)集成文化公园的管养)(略)科技产业(略)的园林绿化(略)灯养护等内容。2.考核单位及(略)项权重。(1)(略)环卫项考核采用百(略)考核评(略)制,考核评(略)参照《(略)环卫作业(略)考核评(略)标准》(暂行)执行。①(略)环卫(含南调和麻斜(略)环卫保洁、南(略)及岸边环卫保洁)项考核(略)数占比为(略)%。其(略)((略)园林环卫处)考核权重为(略)%,(略)创文办考核权重为(略)%,(略)办((略)办、(略)办,取均值)考核权重为(略)%,(略)数字化(略)考核权重为(略)%。②(略)的(略)环卫保洁项考核(略)数占比为5%;其(略)((略)园林环卫处)考核权重为(略)%,湛江高新技(略)考核权重为(略)%,(略)数字化(略)考核权重为(略)%。2(略)环卫项考核采用百(略)考核评(略)制,考核评(略)参照《(略)环卫作业(略)考核评(略)标准》(暂行)执行。①(略)环卫项(含S(略)段)两侧漂浮垃圾清(略)东海岸岸滩环卫清(略)环卫保洁)考核(略)数占比为(略)%。其(略)((略)园林环卫处)考核权重为(略)政(略),取均值)考核权重为(略)%,(略)考核权重为(略)%。②(略)科技产业(略)的环卫保洁考核(略)数占比为5%。其(略)((略)园林环卫处)考核权重为(略)%、(略)科技产业园管理委员会考核权重为(略)%。3(略)政综(略)场化项目中所有园林绿化(略)灯管养项采用百(略)考核评(略)制,考核评(略)参照《园林绿化养护考核评(略)标准》(暂行)和《(略)灯管护管理考核评(略)标准》(暂行)执行。(略)((略)园林环卫处)组织考核;园林绿化内容考核(略)数占比为(略)%、(略)灯养护内容考核(略)数占比为(略)%。四)考核方式:1.各考核部门采取巡查、专项和明查方式,全面了解掌握供应商执(略)场化作业合同文件和作业质量情况。日常巡查。不少于2人为一组对环卫工人和设备到岗情况、作业质量、工人劳动保障等开展日常巡查工作。2.专项考核方式。不少于2人为一组对环卫工人和设备到岗情况、作业质量、环卫工人劳动保障开展不定时检查,抽取检查对象进行检查。3.月度考核。每月检查量不低于环卫作业单(略)的(略)%,双月实现一次全面大检查,根据监督检查情况,按照考核标准进行考核评(略)。4.开展环境卫(略)场化监管考核时,考核人员不得少于2人,检查时应当记录作业基本情况,填写环卫工人和设备到岗情况、环卫作业质量、环卫工人劳动保障考核检查表,对检查发现的问题应当拍照取证,告知作业服务单位进行(略)改,并及时跟踪查看(略)改效果。5.各考核部门按照考核评(略)标准对供应商进行(略)集体量化打(略),并将考核(略)园林环卫处汇总,考核材料需主要领导签字盖章。6.(略)数字化(略)每月对供应(略)民投诉扣(略)情况进行综合(略)园林环卫处。(五)奖惩办法:1.(略)场化服务经费(略)以考核结果为依据(考核(略)数保留1位小数,尾数四舍五入)。对供应商的月考核,以“优秀、良好、合格、不合格”四个档次核定(略)服务经费(不(略)(含南三)环卫保洁项5%的年度经费考核预留基金)。当月总评(略)为优秀(当月考核总成绩达(略)及以上)的,按每月承包费的(略)%(略);当月总评(略)为良好(当月考核总成绩达(略)至(略).9(略)间)的,按每月承包费的(略)%(略);当月总评(略)为合格(当月考核总成绩达(略)至(略).9(略)间)的,按每月承包费的(略)%;当月总评(略)在(略)(不含(略))以下的,视为不合格,按每月承包费的(略)%(略)(其中已代发工资款和代扣水电费大于月承包费的(略)%的,在下月的承包服务费中补充扣减)。其中,为确保提高厨余垃圾(略)类比例,保障智慧环卫效果,其中厨余垃圾收运按量计(略)通过验收后按月付费等;且结算费用不得超出每项对应的预算。2(略)((略)园林环卫处)根据实际情况进行专项考核,专项考核当月累计2次评(略)在(略)不含(略)以下的,从当月承包费中扣减2(略);当月专项考核累计2次评(略)在(略)不含(略)以下的,从当月承包费中扣减5(略)。专项考核成绩不纳入当月考核成绩汇总。3.为了保障环卫工人福利待遇和物价指数上涨等相关因素,促进作业企业创新、创优,第三年度对承包期前两年综合评价为优秀(优秀≥(略))进行奖励,奖励经费为第二年度作业经费总额(略)量)的5%”。(略)(含南三)环卫项目,评价档次依(略)环(略)场化供应商的每月考评结果进行综合(略)环卫等其他项目,评价档(略)有关部门环(略)场化供应商的每月考评结果进行综合评价。4.供应商有下列行为之一的,签订合同部门有权单方面解除合同:(1)连续(略)个月内累计三次或者连续两个月考核结果不合格。(2)因供应商原因,发生如下事项的:发生较大及以上生产安全事故;造成负面影响的群体性(五人及以上)信访事件的;被新闻媒体(略)有关部门和社会造成较大经济损失的或声誉损失的,累计达2次(含2次)以上;被上级政府部门点名批评、通报等并造成负面影响的,具体包括但不限于:在(略)”、各类创建活动等重点工作推进中,因环境(略)治成效不达标、责任(略)部门通过正式文件、会议通报等形式点名批评,或在专项督查、重大活动保障、考核评估中被认定为负面典型,(略)域工作形象、(略)体推进进度造成负面影响的。因供应商经营不善,财务状况严重恶化导致不能按时(略)工资和保障正常作业(略)有关部门应急保障制度,严重影响社会公共利益的。影响、拖延和停止服务,擅自中途停止或终止合同的履行。私自进行外包、(略)包、转包本项目所有服务内容或者其他形式变更服务主体的。5.供应商在国家、(略)、(略)检评中成绩优异的或(略)、爱国卫生运动等工作有突出贡(略)的有关奖励标准给予相应的奖励。(六)考核评(略)标准:1.(略)环卫作业(略)考核评(略)标准(暂行)2.(略)环卫作业投诉扣(略)标准3.(略)环卫作业(略)考核评(略)标准(暂行)4.园林绿化养护考核评(略)标准(暂行)5.(略)灯管护管理考核评(略)标准(暂行)附件1:(略)环卫作业(略)考核评(略)标准(暂行)序号考评项目(略)值考评内容扣(略)标准一组织工作5(一)领导机构(略).建(略)容环卫监督管理工作机构;2.明确(略)工,责任落实。1.没有监督管理工作机构,扣2(略);2.无明确责任(略)工,扣2(略)。(二)制度健全(略).(略)容环境卫生检查及考评制度;2.实行检查结果通报和结果运用制度;3、建立“三重”(重大活动、重要节庆、重点时段)应急工作制度。1.无检查、监督、考评机制,每缺一项,扣0.1(略);2.未建立结果通报和结果运用制度,扣0.5(略)。每月无检查通报的,扣0.3(略);3.无日常检查工作记录,扣0.2(略)。工作记录不完(略),扣0.1(略);4.(略)容环卫投诉举报受理制度,扣0.3(略)。无工作记录或处理结果的,扣0.1(略)。5.无应急工作制度,扣0.5(略)。“三重”应急工作不服从本、上级部门统一指挥和调配,或未能按要求完成(略)改工作任务的,需加倍扣(略)。二环境卫生管理(略)(一)卫生死(略)治、垃圾清理、清理小广告(略)待建地(空置地)、(略)两旁等地方无明显的暴露垃圾和卫生死(略)。1.(略)散暴露垃圾(指裸露在室外的垃圾,一般形成时间较短),每平方米扣0.3(略);2.成堆暴露垃圾,每立方米扣1(略),一处最多扣3(略);3.卫生死(略)(指长时间存在未清理的暴露垃圾、渣土、污水、污泥和乱堆放其它杂物等现象的),每立方米扣1(略),一处最多扣3(略);4.待建地(空置地)(略)两旁杂草丛生藏污,每处扣0.5(略);5.(略)两侧建筑物及各类设施上新出现的乱张贴、乱涂画,每次扣0.1(略);6.(略)内巷墙壁和设施上新出现的乱张贴、乱涂画,每次扣0.1(略);7.涂料等外墙表面的涂画,没有使用相同或相近颜色涂料覆盖的,每次扣0.1(略)。(二)环卫保洁执行标准(略).(略)、(略)小巷、(略)清扫保洁标准。2.(略)等级保洁标准和要求。一、(略)3:(略)(冬季4:(略))—7:(略)普扫,7:(略)—(略):(略)保洁。(略)、(略)小巷3:(略)冬季4:(略)—7:(略)、(略):(略)—(略):(略)普扫,7:(略)—(略):(略)保洁。清扫保洁质量达到“五无”(无堆积物、无果皮纸屑塑膜片、无破瓦土石、无污泥积水、无痰涕)“五净”((略)面净、废物箱净、沙井沟眼净、(略)石牙净、树眼净)标准。上门(略)每天两次(上午、下午)上门(或定点)收集。1.清扫保洁指标:(略)等级标准达到规定清扫保洁时间和要求。1.1未按时完成普扫,每(略)平方米扣1(略)。普扫质量差,有明显不洁或漏扫,(略)段扣1(略);1.2在规定作业时间内无人上岗或缺岗,(略)段扣0.3(略);1.3上门(略)不按规定上门(或定点)收集住户、门店投放的垃圾,造成垃圾乱堆乱放,(略)段((略))扣2(略);1.4点状垃圾(烟蒂、果皮、纸屑等),(略)平方米范围内不能超出(略)件,每超出1件扣0.1(略)。(略)有塑料袋、饮料瓶、砖瓦石块等,每件扣0.(略);1.5袋装垃圾,每袋扣0.2(略);1.6堆状垃圾,成堆垃圾0.1立方米以上,每处扣1(略)。成堆垃圾0.1立方米以下,每处扣0.5(略);1.7面状垃圾(5个及以上点状垃圾组成),每平方米扣0.3(略);1.8(略)面有污水横流,每处扣0.5(略);1.9沙井、沟眼有陈旧污迹或垃圾堵塞,每处扣0.2(略);1.(略)边石牙有明显青苔、杂草、污泥,每处扣0.2(略)。2.安全文明作业规程指标:文明作业、遵章守纪、作业时统一着装(佩证)、(略)保洁使用的各类环卫作业工具有序放置,保持(略)洁。2.1未统一着装反光背心袖套,每人次扣0.5(略);2.2将垃圾扫(投)入排洪(雨)水沙井、(略)、绿地等地方,每宗扣1(略);2.
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