招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-11-07在采购与招标网发布 共青城青创集团有限公司组织管控与组织设计及人力资源咨询服务项目采购变更公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）MicrosoftInternetExplorer（略）DocumentNotSpecified7.8磅Normal0共青城（略）公司组织管控与组织设计及人力资源咨询服务项目采购公告一（略）组织管控与组织设计及人力资源咨询服务项目 已具备采购条件，现对该项目实施公开采购活动，公开邀请合格供应商参加本项目采购竞争。二.采购内容和范围根据国企改革需要，集为精准破解现行管理体系在组织管控、人效提升等方面的短板，拟委（略）管理体（略）组织管控与组织设计及人力资源咨询服务项目进行公开比选，欢迎符合资格条件的单位参加。1（略）组织管控与组织设计及人力资源咨（略）组织管理体系、组织架构设计、内控机制内容（略））建设，出具我司认可的管理咨询（略）组织管控与组织设计及人力资源体系建设工作。①　组织管控与组织设计咨询1 对集团现有组织架构进行评估（略）及下属公司（略）职责。2确定集团对下属公司的管控模式，明确管控权限。3 明确党委会、董事会、经理办公会权责边界，优化董事会专业委员会（略）治理与集团（略）体要求一致。4）确定集团本部及下属公司定岗定编。②　人力资源咨询1 薪酬专题研究（含工资总（略）本部及下属公司薪酬结构与薪酬水平，建立工资总额管控机制。2 绩效专题研究（含下属公（略）本部及下属公司绩效考核指标体系，设计绩效（略）经营业绩考核机制。3 （略）领导层（略）员工晋升标准与流程，建立淘汰机制，（略）领导层设计契约制和任期制方案。2、服务地址：（略）3、服务期限：自合同签订之日后4个月内完成管理咨询方案，并按照方案完成相应成果文件经我方签字确认为止。4、服务范围包括但不限（略）本部和下属公司《组织架构设计报告-含（略）业务板块重组方案》、《职能汇编》、《岗位设计报告》《岗位职能汇编》、《岗位价值评估方案及报告》；② 管控模式（略）总部定位与下属公司管控模式设计（略）总部与下属企业间的权责划（略））；优化现有《党委会议事规则》、《董事会议事规则》、《总经理办公会议事（略）本部和下属公司《定岗定编表》；④　薪酬管理办法和套改方案设计：《薪酬管理（略）本（略）一套薪酬体系），需含员工晋升降级机制，明（略）工资总额管理方案设计、下属企业工资总额联动指标：《工资总额管理办法》、《工资总额管理机制设计方案》；⑥　下属企业负责人薪酬方案设计：《下属企业负（略）绩效考核内容、方式、指标库及考核结果运用设计：《绩效指标库》、（略）本（略）一套绩效体系），需含国企员工末等调（略）和不胜任退出机制；⑧　（略）场化选聘机制：《（略）场化选聘制度》；⑨ 下属企业负责人年度和任期（略）年度经营目标考核机制设计）：《下属企业负责人年度和任期绩效指标库》、《下属企业负责人年度和任期（略）年度经营目标考核表；⑩　下属企业负责人任期制与契约化管理方案设计：《下属企业负责人任期制与契约化管理方案》。三.供应商资格要求1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的基本条件①　具有独立承担民事责任的能力；②　具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；③　具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；④　有依法缴纳税收和社会保障（略）采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。⑥　营业执照含有“咨询服务”营业范围，有咨询项目业绩；⑦　法律、行政法规规定的其他条件。2、不接受联合体投标。3、人员要求：派驻人员不少于四人，派驻人员的确认、中途更换或撤场等人事变动均需通过业主审核；人员工作经验：五年及以上管理咨询相关工作经验；驻场时间：不少于三个月。四、采购文件的获取获取时间：（略）-（略）-（略）:（略）至（略）-（略）-（略） （略）:（略）；获取方法：自行（略）五.响应文件的递交递交截止时间：（略）-（略）-（略） （略）:（略）；逾期递交的或者未递交的响应文（略）不予受理。递交地址：（略）-（略）-（略） （略）:（略）；开启地址：（略）：（略）女士电话：（略）、（略）址（https:（略）.com）  （略）查看原文