招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-11-11在采购与招标网发布 中国电信股份有限公司南平分公司生产用房建设项目全过程工程咨询招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）公司南平（略）公司生产用房建设项（略）咨询招标公告1（略）南平（略）公司生产用房建设项（略）咨询已（略）发展改（略）以闽发改备[（略）]H（略）号（略）南平（略）公司，建设资金来自自筹（资金来源），项目出资（略）南平（略），现对（略）建设全过程咨询服务进行公开招标。2.项目概况与招标范围2.1（略）生产用房建设项（略）咨询2.2建设地址：（略），（略）绿地，北（略）。2.3计划（略）项目总投资约不含税价（略），税率6%，含税价（略）。2.4建设规模：本项目拟建生产用房（地上四层，地下一（略）、通信机房等），建筑面积（略）平方米，建筑高度为（略）.6m，占地面积（略）.（略）平方米，地下室面积（略）.（略）平方米。2.5服务期限：从签订本项（略）咨询服务合同之日起至本项目竣工结算、审计（若有）及缺陷责任期（（略）个月）结束之日止。2.6项目管理目标：本项目投资控制目标：满足相关规定，经委托人认可的概算范围内；本项目进度目标：满足相关规定、招标文件及招标人要求；本项目质量目标：各项咨询成果符合现行管理规定，最终施工质量符合国家验收标准；本项目安全文明目标：本项目要求按照安全文明施工的有关规定进行文明施工、安全生（略）隐患，避免违章作业，无安全事故发生，建立文明施工（略）。本项目创建无吸烟工地，禁止在场地内吸烟。2.7标段划（略）：（如有）2.8招标范围（略）建设全过（略）报批报建服务：包括但不限于从项目前期准备工作、报建、报批、项目勘察、设计、施工至项目竣工验收（含规划、人防、消防等验收）、竣工结（决）算、移交和缺陷责任期结束之日止的建设全过程统筹管理。包括在项目前期阶段收集或编制前期报批报建类所需的材料和文本符合相关部门的要求等取得相应的批文；组织勘察、设计管理工作，申报各项报建审查手续；在项目实施阶段，进行勘察、设计管理，招标管理，设备材料方案及采购管理，施工管理，投资控制，竣工验收及各类档案数字化管理工（略）项目进行质量、进度、合同、信息、安全等方面的有效统筹管理和控制，直到（略）竣工验收手续和竣工结（决）算、资产移交使用单位、各类档案移交委托人、缺陷责任期满和实施过程的建设管理及各种手续的报审管理工作，做好资产（略）和产权（略）等工作。涉及到红线范围外（略）的外部接入的手续（略）及实施期间的管理。同时根据委托人的需要，负责统筹智能化建设和各类相关配套设施建设涉及方案与实施（略）勘察设计管理，（略）勘察管理：__________________________________________（略）设计管理：____________________________________________。□其他：__________________________________________________（略）勘察设计服务，（略）勘察（略）初步、施工图设计和规范（略）勘察报告和资料。包括但不限于收集资料，（略）踏勘，制订勘察纲要，进行测绘、勘探、取样、试验、测试等勘察作（略）勘察文件，与设计单位、施工单位的后续配合服务等。?方案设计：本项目的方案设计。?初步设计：含主体部（略）的初步设计（含深化初步设计）、室内装修部（略）（含方案设计和施工图设计）。初步设计成果文件深度应达到满足编制施工图设计文件的需要，满足初步设计审批的需要，符合发包人报审要求。?其他：BIM技术应用（单阶段设计）及后续配合服务，包括但不限于完成本项目总平规划、方案设计、初步设计、概算编制及配合后续送审工作，施工图设计阶段的配合和施工期间设计（略）指导与技术服务、室内装修设计（含方案设计和施工图设计）等相关咨询（略）造价咨询，包（略）全过程造价咨询和造价管理服务，包括（略）后续含施工招标所需的符合行政主管部（略）量及其计价文件（略）预付款、进度款的审核和造（略）结算初步审核，根据项目实施进度，与各相关方所需的造价咨询的配合服务，提供各相关服务对应的成果文件。包括但不限于施工期造价咨询、施工期间设计变更等预算编制、过程中根据建设单位要求的各类材料询价成果、造价管理、造价鉴定的全过程服（略）结算最终审核）。计算及（略）预付款和进度款、变更、签证及索赔管理、材料及设备的询价，提供核价建议、施工（略）造价管理、审核，配合完成竣工结算的相关设计、配合优化设计编制的造价对比成果文件（略）后续含施工招标所需的符合行政主管部（略）量及其计价文件（略）招标采购咨询，（略）监理招标代理：__________（略）施工招（略）总承包）招标。?材料设备采购招标代理：材料设备或服务采购招标。?其他：本合同发包的其他内容____。□施工项目管理：_______________________________________________（略）监理服务：监理服务期从签订委托合同之日起至缺陷责任期结束。按合同内容完成本项目（略）施（略）项目施工阶段及缺陷责任期全部监理工作，包括（略）监理施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段的投资、质量、进度控制，合同、信息、安全管理，协调项目内部关系等内容的监理，具体以本项目（略）量清单的范围内容为准。□其他：________________________________________________________。（二）其他专项咨询□项目融资咨询：_________________________________________________。□信息技术咨询：_________________________________________________。□风险管理咨询：_________________________________________________□项目后评价咨询：_______________________________________________。□建筑节能与绿色建筑咨询：_____________________________________（略）保险咨询：_________________________________________________。?其他：桩基检测、基坑检测、施工图审查、白蚁检测、空气质量检测、防雷检测、水土保持方案报告编制、环境影响评价编制等项目竣工验收前所需要的其它咨询服务工作。3.投标人资格要求3.1投标人具备的资质及其等级应当满足下列条件：（1）（略）建设主管部门颁发（略）设计资质，具体（略）具备建设行政主管部门核（略）设计综合甲级（略）设计建筑（略）设计建筑行（略））]乙级及以（略）设计电子通信广电行（略））乙级及以上资质；（2）（略）建设主管部门颁发（略）监理资质，具体（略）具备行政主管部门核（略）监理综合资质，或具备（略）监理丙级及以上及（略）乙级及以上监理资质；（3）其他资格：根据《闽建筑函[（略）]（略）号》的规定投标人应当（略）造价咨询经营范围的营业执照且完成并通（略）住房和（略）登记企业基本信息。采用联合体投标的，联合体数量不超过2家，应由承担监理专业咨询任务的单位为牵头人，且项目管理咨询（如有）应当由（牵头人）负责实施。3.2本次招标要求投标人拟投入本项目主要负责人的资格条件：（1）咨询项目总负责人：（略）有效的一级（略）建筑师执业资格或一级（略）结构师执业资格或二级（及以上）（略）建造（略）专业）（略）师（房屋建筑专业）（略）执业证书，（略）经济类）高级及以上职称，且应是独立投标人或联合体牵头人的本单位正式在岗职工。采用联合体投标的，拟派项目总负责人应当由联合体牵头人委派。（2）专项咨询服务负责人?项目管理负责人：（略）关专业中级及以上职称，且应是独立投标人或联合体成员中承担项目管理任务单位的本单位正式在岗职工（允许项目总负责人兼任）。□勘察咨询负责人：（略）师岩土执业资格。?设计咨询负责人：（略）的一级（略）建筑师执业资格或一级（略）结构师执（略）类相关专业高级及以上职称，且应是独立投标人或联合体成员中承担设计任务单位的本单位正式在岗（略）监理负责人（项（略）师）：须具备有效的中华人民共和（略）师执业资格（房屋建筑专业），且应是独立投标人或联合体成员中承担监理专业咨询任务单位的本单位正式在岗职工，（略）专业要求为房屋建筑专业。?造价咨询负责人：（略）的一（略）师（或国（略）师）执业资格（（略）专业），且应是独立投标人或联合体成员中承担造价专业咨询任务单位的本单位正式在岗职工。□其他负责人：（略）的（职称或执业资格）。3.3投标人“类似业绩”数量要求：；“类似业绩”是指：具体要求详见第三章第一节“评标办法前附表”中“投标人类似业绩”的规定。3.4投标人拟派出担任本项目的项目总负责人“类似业绩”数量要求：；“类似业绩”是指：具体要求详见第三章第一节“评标办法前附表”中“项目总负责人类似业绩”的规定。3.5其他要求：①投标人及拟派的主（略）咨询项目组人员在投标时未被有关行政监督部门取消投标资格或限制投标；②投标人均非处于被责令停业，财产被接管、冻结、破产状态；③合体各方不得再以各自的名义单独投标，也不得组成新的联合体或者参加其他联合体在同一招标项目中投标；④同一专业咨询工作仅允许一家联合体成员承担工作，不允许多家联合体成员共同承担同一专业咨询工作；⑤联合体各成员应签订联合体协议书，明确联合体牵头人及联合体各成员应承担的职责；⑥联合体投标的，拟派出的项目总负责人、项目管理负责人必须由联合体牵头人派出。4.资格审查办法、评标办法及定标方法4.1本招标项目采用资格后审方式对投标人的资格进行审查。4.2本招标项目评标办法：综合评估法。4.3本招标项目定标方法：依据评标委员会推荐的中标候选人确定中标人。5.招标文件的获取凡有意参加投标者，请于（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒（北京时间，下同）至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒通过南（略）（https:（略）.cnnpztb）采取无记名方式免费（略）等相关资料。本招标项目（略）使用新点投标文件制作（略）福建版打开。投标人获取招标文件后，应检查招标文件的合法有效性，合法有效的招标文件应具有招标人和招标代理机构的电子印章；招标人没有电子印章的，须附招标人对招标代理机构的授权书。6.投标保证金的提交6.1投标保证金提交的时间：在投标截止时间之前。6.2投标保证金提交的金额：人民币（略）。6.3投标保证金提交的方式（略）出具（略）出具的投标保证电子保险形式或年度投标保证金。具体详见投标须知前附表。7.投标文件的递交7.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒，投标人应在截止时间前通过南（略）（https:（略）.cnnpztb）完成电子投标文件的递交。7.2逾期递交的投标文件，（略）将予以拒收。8.履约担保的要求8.1履约担保金额：为中标合同价的5%8.2履约担保形式：中标人应在接到中标通知书后十五天内合同签订之前，可以选择现金、银行保函、担保保函、履约保证保险形式之一向招标