招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-11-06在采购与招标网发布 木里县政府投资项目工程变更管理办法。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 为（略）政府（略）变更行（略）变更管理，提高投资效益，维护各方合法权益，遏制（略）变更、“低（略）投资建设项目管理办法》等文件精神，（略）管理实际，制定本办法。一（略）投（略）变更，适用于木里（略）类固定资产投资项目，包括新建、扩建、改建、技术改造。作为货物或服务采购的绿化类或景观类项目也纳入本办法进行管理。（二）对不在原初步设计中、非施工必要措施、不影响原项目建设完成和发挥使用功能等新增加建设内容，原则上不得以施工图设计变更纳入原建设项目。新增建设内容如需立项应重新立项。有下列情形之一、确需变更的，（略）变更：1（略）建设时遇到需要保护文物、古迹等情况；2.国家设计标准、质量安全标准和其它有关建设标准发生改变；3.国（略）对建设项目有新规定、新要求；4.设计、勘察、清单编制单位出具的设计文件、勘察报告与实际情况不符、存（略）量清单错漏，致使不满足强制性规范、使用功能的；5（略）变更方案能达到设计标准质量，可节约投资成本或节约土地的；6（略）变更方案能达到原设计标准质量，能够解决特殊的技术问题或缩短工期的；7.地质条件发生重大变化；8（略）使用目的、功能或（略）审批同意的。因征地拆迁安置补（略）要求等原因导致（略）个项目（略）单项研究决定。9.（略）变更条件的情形。（三）按政策文件规定或合同约定，对人工费、税费、规费调（略）和材料价格变动引发的造价变化，在竣工后直接纳入结算，若该部（略）变化导致结算造价超过合同金额的，按照本办法补充完善相关（略）投资项目（略）变更实行审批制，按拟变更金额的大小（略）别实行项目业主（略）审批制度，除因国家政策调（略）、价格上涨、地质条件发生重大变化等（略）累计变更后的总投资原则上不得超过核定的投资概算（略）变更实行“谁审批，谁负责”（略）变更应当先审批后实施，禁止未（略）变更未审批前，任何单位及个人不得要求或变相要求施工（略）变更（略）变更应符合（略）技术标准和规范要（略）质量、安全和使用功能要求，符合环境保护、节约用地要求，并有利于节约投资、加快施工进度。各参建单位应在深入调查、充（略）论证的基础上提出，尽量避免重复变更（略）变更应单次单项提出。属项目业主审批的，勘察、设计、施工、监理单位向项目业主提出；属行业或行政主管部门审批的，由项目业（略）审批的（略）审批。项目业主应及时报送变更审批，可预见的变更应提前做好报送和审批工作，以免对项目推进等造成影响（略）变更金额，在审批层级中，以绝对值计算，单次单项变更金额不得以品迭后的金额报送审批（不包括单次单项变更中本身存在的细目正负项），负变更不冲抵暂列金。（六）对于施工单位等参建单（略）变更，项目业主应先对不平衡报价情况进行审查，对于明显采取不平衡报（略）量清单项中标清单报价合价较该项招标控制价清单相应合价金额比值浮动大于（略）量清单项中标清单报价合价占招标控制价总价的比例大于（略）量（略）变更，以及涉及材（略）变更应从严审查（审批）。项目招标文件专用条款中应明确对不平衡报价情况的具体处理约定。三、职责（略）工（一）项目（略）变更的直接责任人负责依法依规（略）变更程序，对总投资控制负主要责任，实时关注并会同相关参建方测算、控制项目总投资，若项目采用代建制，则由代建单位配合项目业主完成；（二）项目行政主管部门负责在职能职责范（略）变更内容及范围的合法性、合理性、经济性；（三）行业主管部门（住建、自然资源、交通、水利、（略）等）负责在职能职责范（略）变更合法性、技术合理性；（四）财政部门（略）变更所需相关工作经费；（略）变更金额，对涉及的资金需求提出保障意见，配合项目业主做好项目总投资控制；（五）发改部门负责审核变更金额、内容及范围是否超出原批复范围，若变更超出原批复范围则按程序开展调（略）工作；（略）是否符合招投标政策规定；（六）审计部（略）变更执行情况的审计监督。四、审批程序任何单位和个人不得以任（略）变更事项化（略）为（略），规（略）变更按照拟变更金额的大小（略）为一般变更和重大变更。累计变更金额在暂列金范围内且单次单项变更（略）（含）以上的，或累计变更金额超过暂列金且单次单项变更（略）（含）以上的为重大变更，其（略）变更。（（略）变更审批权限1.累计变更金额在暂列金范围内，本合同段单次单项变更金额在（略）以内（不含）的，由项目业主研究同意后执行。2.累计变更金额在暂列金范围内，本合同段单次单项变更金额在（略）（含）至（略）以内（不含）的，由项目业主研究同意后，报项目行政主管部门审批同意后执行。3.累计变更金额在暂列金范围内，本合同段单次单项变更金额在（略）（含）至（略）以内（不含）的，由项目业主研究同意后，报项目行政主管部门初审通过后，报（略）长批准后执行。4.累计变更金额在暂列金范围内，本合同段单次单项变更金额（略）（含）至（略）以内（不含）的，由项目业主研究同意后，报项目行业和行政主管部门初审通过后，报（略）长签批意见后，（略）长批准后执行。5.累计变更金额在暂列金范围内，本合同段单次单项变更金额（略）（含）至（略）以内（不含）的，由项目业主研究同意后，报项目行业和行政主管部门初审通过后，报（略）长、（略）长签批意见后，（略）长批准后执行。6.累计变更金额超暂列金，单次单项变更在（略）（不含）以下的，由项目业主研究同意后，报项目行业行政主管部门初审通过后，报（略）长、（略）长签批意见后，（略）长批准后执行。7.累计变更金额超暂列金，单次单项变更在（略）（含）以上（略）（不含）以下的，由项目业主研究同意后，报项目行业和行（略）常务会议审定执行。最终审批结果，（略）、项目行政主管部门备案。如本次审批涉及行业主管部门的，还应报行业主管部门备案。（（略）变更审批权限累计变更金额在暂列金范围内，本合同段单次单项变更金额（略）（含）以上的；及累计变更金额超暂列金，单次单项变（略）常务会议研究决定后执行。其中，累计变更金额超暂列金，且导致投资增（略）常务会议审议后，（略）委常委会会议审定后执行。（三）因自然灾害、不可抗力或突发事件引发，造成或可能造成严重危害，必须立即采取措施的情形可作为特殊情况处理。1.（略）确认：当项目业主遇到上述特殊情况时，在组织施工单位实施的同时，应在当天及时通知项目行政主管（略）。项目行政主管部门接到通知当天召集发改经信、项目业主、建设单位（代建单位）等相关部门召开项目（略）变更进行初步审查，并形成是否初步同意项目业主（略）变更内容的会议纪要，如会议不同意，项目业主责令施工单位停止施工；如会议同意，项目业主可组织实施经会议同意实施的部（略），在组织实施过程中应保（略）资料、全过程影像资料。2.后期手续按本办法程序（略）。（四）项目（略）的发包，应由行业主管部门对新增部（略）进行技术认定，若（略）必须由原中标单位实施，否则将影响（略）体项目的施工或功能配套的，可直接由原中标人实施新增部（略）项目建设，除上述情形及法律法规规定的其它免于招标的情形外，应采用公开（略）采购方式发包的，按（略）投资项目进行拆（略）化（略）为（略）规避招（略）变更评审及结算（一）因审批（略）变更而引起的造价增减，（略）审核后作为对变更所涉及的资金需求提出保障意见。其中报送审批金额（略）（含）以上的变更，应对该变更进行财政投资评审后，参考评审结果，提出资金需求保障意见。（二）项（略）竣工结算、财务决算送（略）变（略）造价增减必须附以下（略）变更审批表》、财政资金需求保（略）变更的图纸、变更实施的有关签证、可辨识影像资料等相关审批手续，以上资料必须在变更实施前和实施中形成。否则，竣工结算、财务决算审核时不予认可。六、严格责任追（略）变更实行过错责任追究制度。因中介服务机构的责任，（略）变更的，应由项目业主按照合同约定追究中介服务机制违约责任；因施工单位责（略）变更费用由施工单位自行承担。在招标（采购）中介服务机构的招标（采购）文件中及与中介服务机构签订委托服务合同时，项目业主应明确相关违约责任，约定责任追究条款，并根据中介服务机构的类别（略）别纳入以下条款：在项目交（竣）工前，勘察设计审图监理全过程造价控制等单位服务费的（略）不得超过合同金额的（略）%。（二）因项目业主（或代建单位）未批先建、不按本办法规定流程执行或存在其他违规违法行为的，由有关部门移送相关单位处理。（三）品迭后累计变更增加金额超过中标价（含暂列金）（略）%以上的，除履行相关变更程序以外，项目业主（略）书面汇报项目（略）体变更情况。项目业主在项目论证、用（略）设（略）职责导致发（略）变更，或者不按（略）变更和概算调（略）的，由有关部门追究相关责任单位和责任人员的责任。（（略）变更相关单位有下列情形之一的，由纪检监察机关按规定对其直接责任人和主要负责人给予组织处理或纪律处（略）：1.项目业主、行业主管部门、项目行政主管部门不及时报送或审批项目变更，造成重大不良影响的。2.项目业主、行业主管部门、项目行政主管部门在未（略）变更的原因，或者（略）变更责任主体不提具体处理意见等不按本办法要求（略）变更的；项目业主、行业主管部门、项目行政主管部门（略）变更责任主体又不移交有关部门调查处理的；项目业主、行业主管部门、项目行政主管部门对该移送而不予移送的。3.财政部门在项目变更评审时，不按国家、行业相关规定审查，致使财政评审价畸高或畸低的；或发现送审变更未履行审批程序仍受理并出具财评报告的。4.其他违法违规行为。（略）变更责任主体不明确、存在未批先建以及涉嫌虚假签证等重大违法违规行为的，项目行政主管部门会同相关部门移交纪检监察机关调查处理。七、其它（一）项目业主在施工招标时应将本办法相关内容列入招标文件，在与承包方签订施工合同时作为合同组成部（略），合同中条款不得与本办法有抵触。（二）本办法自（略）年（略）月（略）日起试行，有效期（略）年。本办法实施（略）变更按照变更发生时间的同期变更管理办法文（略）“三重一大”制度另有规定的，从其规定。木里藏（略）项目变更审批表变更基本情况（金额单位：（略））项目名称及项目代码项目业主及代建单位设计单位监理单位施工单位施工（略）建设费用金额预备（略）暂列金额本次（略）累计变更次数本次变更前累计变更金额本次申请变更金额本次变更后暂列金额余额本次变更后预备费用余额本次变更内容名称本次变更依据变更部位现状该部位是否已施工（略）变更原因提出方□1.项目业主£2.勘察单位£3.设计单位£4.施工单位£5.监理单位£6.其它变更原因（略）类1.设计类：£a.设计遗漏£b.设计失误£c.二次设计£d.（略）条件变化2.（略）施工类：£a.施工困难£b.施工进度要求3.其它（单独注明）：变更增加的资金来源（变更减少不填）£1.合同内其它内容优化调剂£2.暂列金£3.财政预算£4.债券资金£5.项目业主自筹£6.施工单位自行承担£7.其它（需单独备注说明）各方意见监理单位意见：负责人（签字）监理单位（盖章）时间：年月日勘察、设计单位意见：勘察负责人（签字）勘察单位（盖章）设计负责人（签字）设计单位（盖章