招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-11-07在采购与招标网发布 【山东中邮物流8地市20个区县内部处理业务外包项目】招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 山东中邮物流8（略）内部处理业务外包（略）（以下简称“招（略）（适用于山东（略）责任公司）（以下简称“招标人”）委托，就山东中邮物流8（略）内部处理业务外包项目采购项目项下的货物及服务进行国内公开招标。现邀请合格的投标人前来投标。本项目采用（略）招投标，对投标人在“中国邮（略）”（略）的电子版投标文件进行审查。一、项目名称：山东中邮物流8（略）内部处理业务外包项目二、项目编号：（略）-（略）三、招标内容及预算：（1）本项目标段划（略）：本项目共（略）为8个包。各个包组具体采购内容如下：△包1（略）内部处理业务项目：1）采购内容及预算：本包组外包采购服务内容（略）主要从事卸车、粗细（略）（含（略）剔）、人工处理、场内盘驳、扫描、装车环节、开拆、供件、封发、以及小件人工处理环节、问题件处理、容器（略）理、协同客服等辅助类环节。预计外包费用约（略）（含税）。2）服务计划期限：外包服务自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日。3）限价情况单位阶梯月日（略）间拦标价（（略）袋（略）第一阶梯1.5（略）袋件（含）以下0.（略）新（略）统计处理环节处理量处理量-总量统计第二阶梯1.5-3（略）袋件（含）0.（略）第三阶梯3-6（略）袋件（含）0.（略）第四阶梯6-（略）袋件（含）0.（略）第五阶梯（略）袋件以上0.（略）第一阶梯1.5（略）袋件（含）以下0.（略）新（略）统计处理环节处理量处理量-总量统计第二阶梯1.5-3（略）袋件（含）0.（略）第三阶梯3-6（略）袋件（含）0.（略）第四阶梯6-（略）袋件（含）0.（略）第五阶梯（略）袋件以上0.（略）第一阶梯1.5（略）袋件（含）以下0.（略）新（略）统计处理环节处理量处理量-总量统计第二阶梯1.5-3（略）袋件（含）0.（略）第三阶梯3-6（略）袋件（含）0.（略）第四阶梯6-（略）袋件（含）0.（略）第五阶梯（略）袋件以上0.（略）第一阶梯1.5（略）袋件（含）以下0.（略）新（略）统计处理环节处理量处理量-总量统计第二阶梯1.5-3（略）袋件（含）0.（略）第三阶梯3-6（略）袋件（含）0.（略）第四阶梯6-（略）袋件（含）0.（略）第五阶梯（略）袋件以上0.（略）△包2（略）内部处理业务项目:1）采购内容及预算：本包组外包采购服务内容（略）主要从事卸车、（略）剔、（略）拣封发以及扫描装车等环节。预计外包费用约（略）（含税）。2）服务计划期限：外包服务自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日。3）限价情况单位序号（略）间拦标价（（略）袋件）取数口径夏津（略）.5（略）袋件（含）以下0.（略）新（略）统计处理环节处理量处理量-总量统计（略）.5-3（略）袋件（含）0.（略）-6（略）袋件（含）0.（略）-（略）袋件（含）0.（略）袋件以上0.（略）禹城（略）.5（略）袋件（含）以下0.（略）新（略）统计处理环节处理量处理量-总量统计（略）.5-3（略）袋件（含）0.（略）-6（略）袋件（含）0.（略）-（略）袋件（含）0.（略）袋件以上0.（略）齐河（含盖世）（略）.5（略）袋件（含）以下0.（略）新（略）统计处理环节处理量处理量-总量统计（略）.5-3（略）袋件（含）0.（略）-6（略）袋件（含）0.（略）-（略）袋件（含）0.（略）袋件以上0.（略）乐陵（略）.5（略）袋件（含）以下0.（略）新（略）统计处理环节处理量处理量-总量统计（略）.5-3（略）袋件（含）0.（略）-6（略）袋件（含）0.（略）-（略）袋件（含）0.（略）袋件以上0.（略）△包3：（略）内部处理业务项目：1）采购内容及预算：本包组外包采购服务内容（略）主要从事包含卸车、粗细（略）（含（略）剔）、人工处理、场内盘驳、扫描、装车环节、开拆、供件、封发、以及小件人工处理环节、问题件处理、容器（略）理、协同客服等辅助类环节。预计外包费用约（略）（含税）。2）服务计划期限：外包服务自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日。3）限价情况单位阶（略）间（袋件）拦标价（（略）袋（略）第一阶梯业务量≤（略）.（略）新（略）统计处理环节处理量处理量-总量统计第二阶梯（略）＜业务量≤（略）.（略）第三阶梯（略）＜业务量≤（略）.（略）第四阶梯（略）业务量＞（略）.（略）第五阶梯业务量＞（略）.（略）第一阶梯业务量≤（略）.（略）新（略）统计处理环节处理量处理量-总量统计第二阶梯（略）＜业务量≤（略）.（略）第三阶梯（略）＜业务量≤（略）.（略）第四阶梯（略）＜业务量≤（略）.（略）第五阶梯业务量＞（略）.（略）△包4（略）内部处理业务项目：1）采购内容及预算：本包组外包采购服务内容（略）（1）散件外走及总包处理：包含卸车、勾核、（略）剔送交、不可上机（略）处理（大件、异形件、收容件等）、问题（略）处理（破损、无收寄、多次往返、撤单改址等）、场内盘驳、扫描配发、装车等环节流程；（2）（略）拣封发处理：包含开拆、供件、集包封发和容器（略）理（含（略）理封发及调拨清退）等环节流程；（3）报刊（略）拣处理：包含报刊接收、场内盘驳以及异常情况处理等。预计外包费用约（略）（含税）。2）服务计划期限：外包服务自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日。3）限价情况单位日均（略）间拦标价（（略）袋件）取数口径（略）日均业务量≤1.5（略）0.（略）新（略）统计处理环节处理量处理量-总量统计1.5（略）＜日均业务量≤3（略）0.（略）＜日均业务量≤6（略）0.（略）日均业务量＞6（略）0.（略）△包5（略）内部处理业务项目：1）采购内容及预算：本包组外包采购服务内容（略）主要从事（略）内部处理环节：进出口各类（略）（不含普服信函类）全过程处理、容器（略）理、协同客服等辅助类环节等作业环节。预计外包费用约（略）（含税）。2）服务计划期限：荣成外包服务自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日，文登外包服务自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日，乳山外包服务自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日。3）限价情况荣成阶梯（略）间拦标价（（略）袋件）取数口径（略）.5（略）袋件（含）以下0.（略）新（略）统计处理环节处理量处理量-总量统计（略）.5-3（略）袋件（含）0.（略）-6（略）袋件（含）0.（略）-（略）袋件（含）0.（略）袋件以上0.（略）文登（略）.5（略）袋件（含）以下0.（略）新（略）统计处理环节处理量处理量-总量统计（略）.5-3（略）袋件（含）0.（略）-6（略）袋件（含）0.（略）-（略）袋件（含）0.（略）袋件以上0.（略）乳山（略）.5（略）袋件（含）以下0.（略）新（略）统计处理环节处理量处理量-总量统计（略）.5-3（略）袋件（含）0.（略）-6（略）袋件（含）0.（略）-（略）袋件（含）0.（略）袋件以上0.（略）△包6（略）内部处理业务项目：1）采购内容及预算：本包组外包采购服务内容（略）主要从事进口包裹快递的卸车、（略）拣、封发、扫描、装车发运；出口包裹快递的卸车、（略）拣、封发、集包、扫描、装车发运；容器管理及验单处理。预计外包费用约（略）（含税）。2）服务计划期限：（略）外包服务自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日，（略）外包服务自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日。3）限价情（略）包快类（略）间（（略）袋件）拦标价（（略）袋件）取数口径量≦1.（略）.（略）新（略）统计处理环节处理量处理量-总量统计1.5量≦（略）.（略）量≦（略）.（略）业务量≦（略）.（略）业务量0.（略）业务量≦1.（略）.（略）新（略）统计处理环节处理量处理量-总量统计1.5业务量≦（略）.（略）业务量≦（略）.（略）业务量≦（略）.（略）业务量0.（略）业务量≦1.（略）.（略）新（略）统计处理环节处理量处理量-总量统计1.5业务量≦（略）.（略）业务量≦（略）.（略）业务量≦（略）.（略）业务量0.（略）△包7（略）内部处理业务项目：1）采购内容及预算：本包组外包采购服务内容（略）主要从事进出口各类（略）（不含普服信函类）全过程处理、容器（略）理、协同客服等辅助类环节等作业环节。预计外包费用约（略）.5（略）（含税）。2）服务计划期限：外包服务自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日。3）限价情况龙口序号（略）间拦标价（（略）袋件）取数口径（略）.5（略）袋件（含）以下0.（略）新（略）统计处理环节处理量处理量-总量统计（略）.5-3（略）袋件（含）0.（略）-6（略）袋件（含）0.（略）-（略）袋件（含）0.（略）袋件以上0.（略）莱州（略）.5（略）袋件（含）以下0.（略）新（略）统计处理环节处理量处理量-总量统计（略）.5-3（略）袋件（含）0.（略）-6（略）袋件（含）0.（略）-（略）袋件（含）0.（略）袋件以上0.（略）△包8（略）内部处理业务项目：1）采购内容及预算：本包组外包采购服务内容为主要从事负责滕州出口特快业务处理，赶发有效车次，对所处理（略）进行勾核、（略）拣、封发、发运等处理。预计外包费用约（略）（含税）。2）服务计划期限：外包服务自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日。3）限价情况项目阶梯（略）间日处理量）拦标价（（略）袋件）计量（略）内部处理第一阶梯业务量≤（略）.（略）袋件新（略）统计处理环节处理量处理量-总量统计第二阶梯（略）＜业务量≤（略）.（略）第三阶梯（略）＜业务量≤（略）.（略）第四阶梯业务量＞（略）.（略）（2）其他要求A、本项目每（略）包采购一主一备两个供应商,可兼投兼中。B、报价方式：按照报价折扣进行报价。C、中标单价（略）折扣*拦标价，折扣后单价保留四位小数（折扣≤（略）%）。D、按超额累进模式结算，外包服务费按各阶梯业务量（略）段计算、累加结算，即：外包服务费=∑（各阶梯业务量×该阶梯价格）。E、服务期（略）服务截止日期。（详见招标文件第五章《技术（服务）规范》）。注：（1）投标人须以“包”为单位参加本项目的投标，并以“包”为单位提供投标文件。（2）投标人报价如高于投标限价，其投标将被否决。四、投标人资格条件：（一）供应商必须是在中华人民共和国境内（港澳台除外）依法（略）的、具有独立法人资格的、能独立承担民事责任的单位。（二）被“信用中国”（（略）www.（略）.cn）列入失信被执行人名单的供应商（略）（（略）采购严重违法失信行为记录名单的供应商，被邮政企业列入黑名单且在有效期内的供应商，均无资格参加本项目的采购活动。（三）与邮政无投资关系且存在以下情况的，不得参加采购活动：邮政领导人员及其亲属和其他特定（略）），以个人身份（组织委派的除外）担任法人、董事长、总经理、监事的企业，以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。（提供承诺书（略））（四）企业法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同供应商，不得同时参加本项目同一包的投标。（提供承诺书（略））（五）供应商须具备增值税一般纳税人资格，能开具增值税专用发票。（提供承诺书（略））（六）投标人承诺业务合作中若出现弄虚作假行为或出现虚假承诺、提供虚假