(略)值班员生产技能提升专项培训采购公告
采购编号:(略)*********(略)
1.采购条件
根据有关(略)西北新(略)公司 (以下简(略)值班员生产技能提升专项培训项目进行 ? 谈判采购 □ 询比 采购 ,本项目 ? 采购人自主采购 □ 采购 代理机构 (略)____ (以下简称:采购代理) 。本项目已具备采购条件,现发布采购公告。
2.采购范(略)西北新(略)公司所属光伏发电项目(略)别(略)配置(略)兆瓦,(略)配置(略)兆瓦,(略)配置(略)兆瓦,(略)配置(略)兆瓦,(略)配置(略)兆瓦。<(略)西北新(略)公司培训工作安排,拟与外部培训机构联合,采取“(略)值班员生产技能提升专项培训,提升运行值班员队(略)的(略)体能力,确保光伏电站安全、稳定、高效运行。
本采购(略)值班员生产技能提升专项培训及相关服务,详细如下:
序号 | 培训课题 | 课程学时 | 培训方式 | 培训对象 | 培训人数 | 培训批次 | 培训时间与培训地点 |
(略) | 生产运维综合提升培训班 | 单期(略)个学时(培训课时不少于8小时/天) | 线下培训 | 各场站生产运维人员 | (略)人次左右 | 共2期,每期约(略)人参训 | 合同签订后,以商定时间为准,按照不同的培训课题(略)批次进行培训。培训地点由供应商提供。 |
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2.1 生产运维综合提升培训班具体培训课程包含但不限于以下内容:(略)架构,运行检修原理,功率优化,设备性能劣化机理,智能运维技术,复杂故障诊断逻辑培训,解析组件串并联设计等,并结合案例强化风险预判;实操培训围绕损坏的组件及逆变器更换,Ⅳ曲线测试在复杂故障((略)故障、阴影影响)下的诊断逻辑训练,电气预防性试验(绝缘电阻测试,接地电阻测试等)等安全关键测试的标准流程与结果(略)析,模拟真实复杂故障场景((略)接地故障+(略)性(略)和跨专业协作能力、智能设备运维、应急演练及性能优化,训练使用各类专业仪器,模拟直流侧高压电弧事故等。
2.2 本项目费用包含但不限于:所涉及的授课讲师课酬(也叫授课费或课时费),采购方、供应商双方所有参训人员的餐食(早餐、中餐、晚餐),供应商人员人工费(含加班费)、差旅费、住宿费,培训交通费(含采购方参训人员在(略)内接送站(机)及培训期间住宿往返培训地、素质拓展地、交流研学地产生的所有交通费、车辆租赁费等),会务费(含会议室租赁及影音设备投影、电子屏幕租赁等费用),学员教材,培训场地租金,(略)经费,后勤服务费,管理费(含证书等费用),文印费,利润,保险,税金等完成该合同项下工作内容所需和有关的全部费用;不包含采购方人员差旅费及住宿费。
2.3 服务期限
培训期限为自本合同签订后开始至本次全部培训结束,合同签订后,以甲方确定时间为准,按照不同的培训课题(略)期进行培训。预计实施至(略)年。
2.4其他:成交后,(略)签订固定总价合同。
3.供应商资格要求(以下条件需同时具备)
资质条件:应为中华人民共和国境内依法(略)的法人或其他组织,具有独立订立合同的权利;
业绩要求:(略)年(略)月(略)日(以合同签订时间为准)以来,具有组织开展过电力行业技能类培训(需提供合同扫描件关键页或顾客意见反馈材料等能反映业绩要求的证明材料)业绩;
人员要求:至少3位讲师具备本科及以上学历、中级以上职称或同等电力相关工种的职业技能等级(提供相关证明材料);
信(略)限制投标(报价)的专业范围及期限内;
场地要求:具有(略),可供实操培训进行操作(提供相关证明材料);
其他要求:报价人不能作为其他报价人的(略)包人同时参加报价;单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段报价或者未划(略)标段的同一项目报价。采(略)(企业)法人组成的联合体的报价。
采购人 □ 接受 ? 不接受 联合体报价。联合体报价的,应满足下列要求: 。
采购人 □接受 ?不接受代理商报价。
4.供应商征集
本次采购采用 □ 不公开征集 ? 公开征集 □ 部(略)公开征集 的方式确定供应商。
5.采购文件的获取
5.1 文件获取时间:本项目报价的 供应商(略) 截止时间:(略) 年 (略) 月 (略)日 (略)时(北京时间)。
5.2 文件获取方式(略)址:https:(略).cn/,以下简称“ (略) (略) ”,服务热线电话:(略)-(略)-(略)转2)发布采购公告。拟(略)供应商须在本章5.1规定的供应商(略)截止(略)进行免费(略)成为供应商(已有账号的供应商无需进行(略)),在“投标管理-我要参与”页面(略)本项目下的【立即参与】(略)后,进入“我的项目”页面(略)本项目的 采购文件 。
6.响应文件的递交
6.1 报价截止时间: (略) 年 (略)月 (略) 日 9 时(北京时间)。
6.2 递交 方式 : 报价截止时间前,按照 (略)上报价、(略)递交电子版响应文件。
6.3 电子身份认证 :
? 谈判采购 : 不适用
□ 询比 采购 : 本项目电子响应(略)上递交、报价开启等环节均需要使用(略)电子钥匙(若接受联合体报价,则其联合体协议书应由联合体各方加盖企业章或(略)电子印章以及法定代表人签章或(略)电子钥匙须在北京数字认证(略)站(略)(以下简(略)址:https:(略).cn,服务热线:(略)**********/(略)********,(略)周期约为5个工作日),请潜在供应商及时(略),以免影响报价,由于未及时(略)电子钥匙影响报价的后果,由供应商自行(略)(http:(略).cn)所使用(略)电(略)”。
7.踏勘(略)
R不组织
□组织,踏勘时间: ;踏勘集中地址:(略)8(略)供应商操作流程
供应商 可自行(略)操作手册 具体 (略)服务热线电话:(略)-(略)-(略)转2。
9.联系方式
| <(略) | 采购代理:____________ |
地址:(略)____________ |
邮编:(略) | 邮编:______________ |
联系人:(略)> | 联系人:(略)________ |
电话:(略)********** | 电话:______________ |
传真:/ | 传真:______________ |
<(略)td>(略):____________
| |
采购监督:高工 电话:(略)********** | |
异议联系人:(略)______ 异议联系电话:__________ 电子(略):____________ | 电 话:(略)-(略)-(略)/tr> |
备注:如项目有采购代理,需填写采购代理详细信息;如无采购代理,相关位置填写“/”。