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2025-11-06在采购与招标网发布
南京模拟技术研究所有限公司2025-2027年度人力资源服务采购项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
南京模拟技(略)公司(略)-(略)年度人力资源服务采购项目
招标公告1.招标条件和方法1.1招标条件南京模拟技(略)公司(略)-(略)年度人力资源服务采购
项目编号:gkzb(略)已具备(略)批准,现对本项目实施公开采购活动,公开
邀请合格
供应商参加本项目采购竞争。1.2招标方式
公开招标2.
招标内容和范围包名称标的物名称(略)-(略)年度人力资源服务采购项目某部门(略)-(略)年度人力资源服务1项项目服务期(略)自合同签订之日起(略)年。服务地点位于:招标人指定地点。服务质量要求或服务标准如下:详见
招标文件第五章。其他:(1)人力资源服务需求:①研发设计岗位,要求计算机科(略)等相关专业,工作(略)年以上,年需求人数(略)人。②具体服务内容及需求详见招标文件第五章招标需求。(2)选定
中标人数量(评标过程):①当有效投标
报价数量>3家时,选定2家中标人,(略)配比例为7:3;②当有效
投标报价数量为3家时,选定中标人数量调(略)为1家,(略)配比例按
预算的(略)%;③当有效投标报价数量<3家时,该项目流标,重新招标;④招标人与中标人(略)别签订年度框架协议。(3)中标价格原则:执行第一
中标候选人(略)项报价表中单价(管理费)。(4)(略)配原则(公示后):①第一中标候选人和第二中标候选人(略)配比例为7:3;②如第二中标候选人放弃中标资格,本次中标人数量调(略)为1家,中标数量按预算的(略)%。③其他情况招标人有权终止项目,重新招标。④签订合同后,招标人对中标人的人员推荐情况进行考核,若无法达到招标人要求,招标人有权终止合同或变更合同金额。(5)总价最高限价:(略)(含税)。其中,管理费单价最高限价:①初级技术人员管理费单价最高限价:(略)人月(不含税);②中级技术人员管理费单价最高限价:(略)人月(不含税);③高级技术人员管理费单价最高限价:(略)人月(不含税)。投标人报价总价不得超出总价最高限价,(略)项报价表中单价(管理费单价)也不得超出单价最高限价(管理费单价最高限价),否则为无效投标。(6)项目预算约(略),该预算为招标人预估费用,具体费用以实际发生为准。招标人不保证中标人实际可承担的项目量,如后期实际承担项目量与招标文件有不符之处,以实际承担项目为准。3.供应商
资格要求3.1供应商资格要求(1)在中华人民共和国境内(略)并取得营业执照,具有独立承担民事责任能力的企业(提供营业执照)。(2)投标人具有依法缴纳税收和社会保障
资金的良好记录,提供投标截止时间前六个月以来任意三个月社保和纳税缴纳证明。(3)投标人具有有效的人力资源服务许可证或人力资源服务
备案凭证或劳务派遣经营许可证(提供证书复印件并(略))。(4)投标人具有履行合同所必需的设备和专业技术能力(提供承诺函)。(5)投标人不得被人民法院列入
失信被执行人和重大税收违法失信主体,失信被执行人和重大税收违法失信主体(略)((略)www.(略).cn)(略)查询结果为准(略)站中的查询结果截图并加盖投标人公章或由
代理机构评审(略)查询。(6)投标人(略)场监督管理部门(或工商行政管理部门)列入严重违法失信企业名单,以国家(略)((略)www.(略).cn)查询结果(略)站中的查询结果截图并加盖投标人公章或由代理机构评审(略)查询(事业单位无需提供)。(7)投标(略)列入军队采购暂停名单及军队采购失信(略)(https:(略).cn)查询结果(略)站中的查询结果截图并加盖投标人公章或由代理机构评审(略)查询。(8)投标人近两年((略)年(略)月(略)日至今)不存在转包和非法(略)包行为(提供承诺函)。(9)法定代表人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划(略)标段的同一采购项目投标。((略))本项目不接受联合体投标(提供承诺函)。3.2供应商不得存在下列情形之一(1)与本项目其他供应商的单位负责人为同一人。(2)与本项目其他供应商存在直接控股关系。(3)与本项目其他供应商存在管理关系。(4)近三年内在经营活动中存在以下严重不良情形:①被本项目(略)级以上行业主管部门依法暂停、取消投标或禁止参加采购活动的。②处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销
资质证书状态。③进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧(略)供应商管理要求,被禁止参与采购活动且处于有效期内的。3.3本次项目不接受联合体参加招标活动联合体各方按照其(略)工协议,应当满足本条第3.1款规定的相应条件和要求;联合体各方均不得存在本条第3.2款规定的情形;联合体各方不得以自己名义单独提交
投标文件,或参加其他联合体参与本项目招标活动。否则,相关投标文件均无效。4.招标文件的
获取4.1获取时间从(略)-(略)-(略):(略):(略)起至(略)-(略)-(略):(略):(略)止(北京时间)4.2(略)上发售(略),不再出售纸质招标文件。凡是有意参加的潜在供应商,请(略)(https:(略).cn)进行招标(略)在(略)审核通过后(略)后按照上述进行(略)文件)。(略)首页提供操作手册,供应商根据操作手册进行(略)、(略)及投标。4.3交纳标书费南京模拟技(略)公司(略)-(略)年度人力资源服务采购项目标书费售价人民币(略)售后不退。4.4联系人供应商在(略)时务必填写本次采购业务的联系人,在招标过程中的相关信息将以短信形式(略)到该联系人手机上。4.5客服电话供应商(略)失败或遇到其他问题请拨打客服电话(略)-(略)-(略)联系咨询。5.投标文件的递交5.1递交投标文件截止时间(略)-(略)-(略):(略):(略)北京时间。5.2递交说明本项目支持电子投标文件加密递交(签章、加密);同时供应商需准备纸质投标文件盖章密封提交;电子投标文件通过(略)递交。供应商必须在投标截止时间之前(略)证书,并使用(略)证书进行加密后才能投标;否则将无法正常投标。(略)证书具体(略)流程参见(略)首页下方(略)“(略)证书(略)及安装”说明。5.3递交注意事项5.3.1逾期递交的投标文件,招标人将予以拒收。5.3.2供应商请于投标文件递交截止时间前(略)(https:(略).cn)投标工具端进行投标文件递交(略)络环境应按照(略)要求。电子投标文件逾期(略)或(略)未成功,招(略)自动关闭(略)端口。招标人温馨提醒,为避免投标文件递交截(略)络拥堵,建议供应商适当提前(略)时间。6.发布公告的媒介本项目招标公告在中国(略)www.(略).com、(略)(https:(略).cn)上发布。7.免责声明我公司发布本次项目招标信息的官方媒介包括中国(略)www.(略).com、(略)(https:(略).cn),除上述外,我(略)站、论坛等媒介发布任何招标信息,其(略)为招标主体的招标信息均为非法转载,均为无效。8.其他补充(1)供应商获取标书(略)式;②代理机构通过(略)回复标书费(略)二维码;③供应商(略)标书费后,将支(略);④代理机构审核通过后,(略)标书。(2)本项目支持电子投标文件加密递交(签章、加密);同时供应商需准备纸质投标文件盖章密封提交。(3)电子投标文件通过(略)递交,纸质投标文件须由法定代表人或授权代表(略)递交到指定地点。
纸质文件递交地址:(略)3(略)。9.联系方式招标人:(略)公司地址:(略)3(略)联系人:(略)梦琦电话:(略)(张)、(略)(王)(略)查看原文